無料・動画視聴版／企業価値向上を実現するCFOの役割とは？戦略CFOの役割と会計ファイナンス思考の経営判断

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企業価値向上を実現するCFOの役割とは？


【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
戦略CFOの役割と会計ファイナンス思考の経営判断


本動画視聴版ウェビナーでは、「企業参謀としてのCFOの役割を学びたい」「ファイナンス思考を学び、企業経営に活かしたい」等、お考えの皆さまへ、持続的に成長するためのメソッドやノウハウを実際の先行企業の事例を用いて解説しております。

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●開催概要
　―戦略CFOの役割と会計ファイナンス思考の経営判断―

経営環境が激しく変化する現代において、自社の経営状態を適切に把握し、最適な経営戦略を追求することが「企業参謀」としてのCFO人材に求められます。
前半では、CFOの役割を体系的に解説するとともに、CFOに求められる条件について解説しております。

また後半では、ファイナンス思考による経営判断にフォーカスをあて、自社の経営状態を会計ファイナンス思考を用いて適切に把握し、信頼性の高い情報をもとに最適な経営戦略を追求する方法について解説しております。

本動画視聴版ウェビナーでは、
「企業参謀としてのCFOの役割を学びたい」「ファイナンス思考を学び、企業経営に活かしたい」等、お考えの皆さまへ、持続的に成長するためのメソッドやノウハウを実際の先行企業の事例を用いて解説しております。

CFO人材としての役割の体系的な理解、ファイナンス思考を用いた経営判断の検討の場として、ぜひご活用ください。


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●講座のポイント

1.企業価値向上と企業参謀としてのCFOの役割
2.CFOに求められる条件
3.ファイナンス思考による経営判断
4.事業拡大に向けた、投資・財務戦略
5.ホールディングスとグループ経営体制
6.M&Aとデューデリジェンスの留意点


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●本動画は、真のビジネスパートナー（経営参謀）を目指している方、特に以下の課題をお持ちの皆様に、おすすめです。

・自社の事業における主要課題を、1分以内に3つ挙げられない
・事業が危機に直面した際の最初の会議に、声がかからない
・事業部門のリーダーが、経理・財務部門が提供する示唆・提言に、満足していない
・経理財務部門に対する、事業部門からの期待値を理解できていない


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  鈴村 幸宏氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー（CFO視点で企業価値を高めるサステナビリティ経営研究会　リーダー）

  メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。
  
  主な実績
  ・中堅建設資材卸にて総合戦略立案、中期経営計画設計、M&A・PMI推進支援
  ・上場外食チェーンにて総合戦略立案、収益構造改革、組織デザイン、ファイナンス戦略立案
  ・上場住宅ビルダーの総合戦略立案、中期経営計画設計、収益構造改革プロジェクト推進
  ・中堅介護チェーンの新事業モデル構築、多店舗展開支援、収益・キャッシュフロー戦略支援
  ・中堅音響機器メーカーの次世代経営戦略策定・クレド策定・ブランディング推進支援