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特典無料

無料/人事評価制度を適切に運用するためのコツ/「人事評価制度」を確実に機能させるポイントとは

人事評価制度を適切に運用するためのコツをHR専門コンサルタントより解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】「人事評価制度」を確実に機能させるポイントとは

無料/人事評価制度を適切に運用するためのコツ/「人事評価制度」を確実に機能させるポイントとは
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/03/04(月) 10:00 〜 2024/04/26(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/04/26(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、創業以来、大企業から中小企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してきた弊社が、人事評価制度を適切に運用するためのコツをお伝えします。

●こんな方におすすめ

・人事制度を再構築し、新制度を浸透させるための施策を企画される担当者様
・人事制度の刷新を検討されている経営者、人事部門の担当者様
・人事制度を整えたが、運用に悩まれている(評価結果に対する不満が多い等)人事部門の担当者様

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2023年12月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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人事評価制度を適切に運用するためのコツをHR専門コンサルタントより解説!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
「人事評価制度」を確実に機能させるポイントとは

本動画視聴版ウェビナーでは、創業以来、大企業から中小企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してきた弊社が、人事評価制度を適切に運用するためのコツをお伝えします。

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●こんな方におすすめ

・人事制度を再構築し、新制度を浸透させるための施策を企画される担当者様
・人事制度の刷新を検討されている経営者、人事部門の担当者様
・人事制度を整えたが、運用に悩まれている(評価結果に対する不満が多い等)人事部門の担当者様


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●開催趣旨

人材活躍の最大化による企業価値の向上を目指し、人事制度の見直しに着手する動きが加速しています。

しかし、トレンドや自社の事業戦略と連動した人事制度をいくら構築・導入されても、現場での適切な運用がされなければ“絵に描いた餅”になってしまいます。

一般的には、新制度説明会や評価者研修といった施策を行うことで制度の適切な運用を図ろうとしますが、そこには陥りがちな落とし穴も潜んでいます。

本動画視聴版ウェビナーでは、創業以来、大企業から中小企業まで約200業種、17,000社以上に経営コンサルティングを実施してきた弊社が、人事評価制度を適切に運用するためのコツをお伝えします。

クライアント企業様からよく受ける相談事例も交えながら、目標設定や評価のフィードバックなどを中心に、陥りがちな落とし穴と対策についてご紹介していきます。


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●本ウェビナーのポイント

1.人事評価制度の浸透に向けた一般的な施策設計と、その落とし穴とは何か
2.運用ルール、および評価者/被評価者それぞれの観点における対策(強化ポイント)
3.自社における制度運用の課題抽出と定期的なメンテナンス方法


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 赤羽根 祥弘

    赤羽根 祥弘氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 コンサルタント

    大手予備校にて新規事業開発や校舎マネジャーを経験後、人事系コンサルティング会社にて研修企画・組織開発・教育体系策定などのプロジェクトマネジャーを務め、売上成績トップとなる。当社へ入社後は、人事制度構築や教育のプロジェクトに携わり、「職場で実践されること」に焦点をあてたコンサルティングを提供している。

    主な実績
    ・人事制度構築コンサルティング
    ・ジュニアボード(次世代経営人材育成)
    ・昇格アセスメント

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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