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強い組織を作るための人事評価制度構築ポイント!社員の働きがいと成果を高める人事評価制度の構築ポイント

強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをHR専門コンサルタントより解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】社員の働きがいと成果を高める人事評価制度の構築ポイント

強い組織を作るための人事評価制度構築ポイント!社員の働きがいと成果を高める人事評価制度の構築ポイント
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/02/05(月) 10:00 〜 2024/03/06(水) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/03/06(水) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、自社のビジョン実現に向けて、強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをご説明いたします。現在、評価制度がうまく活用できない、評価制度に対する不満の声が多いとお悩みの経営者、または人事担当者様は、ぜひともご視聴ください。

●本ウェビナーのポイント

1.事業戦略と人材戦略の連関
2.評価制度の本質理解
3.評価制度の納得性を高める構築・運用ポイント

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2024年1月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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強い組織を作るための「人事評価制度構築」のポイントをHR専門コンサルタントより解説!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
社員の働きがいと成果を高める
人事評価制度の構築ポイント

本動画視聴版ウェビナーでは、自社のビジョン実現に向けて、強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをご説明いたします。現在、評価制度がうまく活用できない、評価制度に対する不満の声が多いとお悩みの経営者、または人事担当者様は、ぜひともご視聴ください。

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●開催趣旨

「コストリーダーシップ」から「クオリティーリーダーシップ」の発揮が求められる現在、自社の価値創造力を改善する必要性が増し、自社のパーパス、ミッションから新たな事業戦略を策定する企業の動きが増えています。

事業戦略を変化させれば、もちろん組織の在り方、それを実践するための人材戦略も応じて変化させていく必要があります。


しかしながら、終身雇用の崩壊や人材流動化が劇的に進み、また少子化により労働人口が減少する中、中小企業においては、即戦力や優秀人材の獲得はおろか、必要人員を獲得することすらも 危うい状況となっていることが現状です。


つまり今すべき人事戦略は、継続的な採用活動と、既存社員を早期育成・戦力化し、人的リソースの価値を最大化するため、事業戦略とリンクした人材戦略・人事制度の構築と運用を行うことです。

特に、評価制度は人材育成には非常に効果的でありながら、“正しい設計と運用”がなされず、不活性にとどまっている企業が多く、これを正していくことは必須です。

本動画視聴版ウェビナーでは、自社のビジョン実現に向けて、強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをご説明いたします。
現在、評価制度がうまく活用できない、評価制度に対する不満の声が多いとお悩みの経営者、または人事担当者様は、ぜひともご視聴ください。


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●本ウェビナーのポイント

1.事業戦略と人材戦略の連関
2.評価制度の本質理解
3.評価制度の納得性を高める構築・運用ポイント


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 三好 皓之

    三好 皓之氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー

    大手食品メーカーにて、製造現場のマネジメントと人事部門で採用・育成を中心とした人事実務を経験後、当社へ入社。現在はHRを専門領域とし、「会社と従業員、そしてその家族の幸せ」の実現を信条に、製造現場と人事の経験を活かし、組織と人づくりを通じ、顧客の成長と人材の成長の実現に取り組んでいる。

    主な実績
    ・物流企業向人事制度再構築コンサルティング
    ・金属部品メーカー向人事制度再構築コンサルティング
    ・卸売業の中長期ビジョン構築コンサルティング
    ・生産機器メーカーの事業再生コンサルティング
    ・食品メーカーの幹部候補者育成支援コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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