激動する時代に対応するためのマネジメントシステムの重要性とは？「ダッシュボードマネジメントシステム」

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激動する時代に対応するためのマネジメントシステムの重要性とは？

●こんな方はぜひご参加ください！

・業績（先行）管理を行っているが、タイムリーな情報が把握できる仕組みがない
・業績（数字）で経営を語る文化が無い
・システムによる効率的な業績管理を行いたい

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～数字で経営を語る文化・体系づくりのための～
迅速な意思決定を実現する
「ダッシュボードマネジメントシステム」

本動画視聴版ウェビナーでは、ダッシュボードマネジメントシステムについて、行う目的から実際のツール設計までの上流から下流の考えについてご説明致します。

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●開催概要：激動する時代に対応するためのマネジメントシステムの重要性とは？

コロナ禍になり早3年を経過しようとしている昨今、日銀の実質利上げなど未だ先行き不透明な環境下で企業が成長していくために"迅速な意思決定"が重要である。社内での経営情報が各所に分散することなく、スピーディーな意思決定を行うためにもダッシュボードマネジメントを通じて業績・KPIの"見える化"を行い、タイムリーな意思決定に活かす事が必要である。

また、コーポレートガバナンス・コード上でも提言されている非財務KPIの設定・運用は今後益々重要となってくる。財務KPIの管理と同様に非財務KPIの可視化をダッシュボードマネジメントを通じて行い、企業価値向上に向けた取組を行う事が必要である。

本動画視聴版ウェビナーでは、ダッシュボードマネジメントシステムについて、行う目的から実際のツール設計までの上流から下流の考えについてご説明致します。


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●ご視聴可能なアジェンダ

１．ダッシュボードマネジメントを行う意義
２．業績先行管理（財務・非財務）と意思決定
３．ダッシュボードツールの紹介


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  齋藤　正淑氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　コーポレートファイナンス東京本部担当

  会計事務所業界で監査・会計指導業務を経て、当社に入社。経営ビジョン・戦略策定、組織体制デザイン、財務・資本政策立案、事業承継戦略の構築を得意とするタナベ屈指のコンサルタント。中堅企業の総合的な経営基盤強化を、収益構造の再構築により実現すると共に、その推進を支えるマネジメントシステム構築、経営人材の育成で数多くの実績を持つ。事業承継では『経営者のプライベートな悩み(同族問題)』も同時に解決する。

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  浅井　俊輔氏

  株式会社ナレッジラボ　Manageboard本部マーケティング部

  素材メーカーでセールスをしながら、営業現場の予実管理業務をしていたことがきっかけで管理会計を知る。その後IT業界へ転職し、SaaSのセールス職とプリセールス職を通して、ITセールス、サービス開発のディレクション、オンボーディング、運用支援等を経験。ナレッジラボでは、メーカーでの予実管理業務の経験と、IT業界でのディレクション/オンボーディング経験を活かして、Manageboardのセールスとカスタマーサクセスを経験し、現在はマーケティングに従事している。