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特典無料

無料/人手不足に悩む経営者必見!専門コンサルが登壇し、「採用難を脱出するためのポイント」を解説!

人手不足に悩む経営者・幹部必見!【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】専門コンサルタントが3名登壇し、「採用難を脱出するためのポイント」を解説!

無料/人手不足に悩む経営者必見!専門コンサルが登壇し、「採用難を脱出するためのポイント」を解説!
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講義資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種: 人事・労務 経理・財務・税務 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

日程・申込

2023/11/30(木) 10:00 〜 2024/03/28(木) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/03/28(木) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、集める採用から集まる採用へ転換をするための「戦略採用」を構築する上でのヒントをお伝えいたします。後半では、「人が集まる採用サイト」にするためのポイントと事例をお伝えいたします。

●ウェビナーのポイント

1.戦略採用構築の考え方・設計ステップのご紹介
2.集まる採用サイト構築のチェックポイントをご紹介

●こんな方にオススメです

1.採用は重要だと感じているが、なかなか現場に足を運べていない経営者
2.毎年同じオペレーションの繰り返しになっている採用部門の責任者
3.時流に合った採用活動ができていないと感じている人事担当者

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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人手不足に悩む経営者・幹部必見!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
専門コンサルタントが登壇し、「採用難を脱出するためのポイント」を解説!

本動画視聴版ウェビナーでは、集める採用から集まる採用へ転換をするための「戦略採用」を構築する上でのヒントをお伝えいたします。後半では、「人が集まる採用サイト」にするためのポイントと事例をお伝えいたします。

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●開催概要
5.28倍

この数字は、2022年卒の「300 名未満の中堅・中小企業」有効求人倍率になります。
つまり、1人の求職者に対して5.28社が求人を行っている状況でございます。


現在、中堅・中小企業の採用環境は非常に厳しい状態にあり、既存の採用手法(普通のやり方)では、採用難を脱出することは不可能に近いです。

国内における生産年齢人口(15~64歳まで)を見ても、2030年にはおよそ7,000万人、2040年にはおよそ6,000万人と、減少し続けることは明らかであり、その影響は経営の現場においても顕著に現れると言えます。

また、新型コロナウイルスの影響により採用環境においては、応募者の減少や採用活動のオンライン対応、通年採用化 など、急激な変化が毎年のように発生しており、人事担当者様の人力だけでは手に負えない事態となっております。


このような状況下では、自社の採用活動を根本から見直し、新たな視点から自社の魅力を再認識をすることで採用活動に臨む必要があると考えます。

そこで今回は、中堅・中小企業様向けに「人材採用」をテーマにウェビナーを開催いたします。

・求人を出しても年々応募者数が減っている
・時流に合った採用活動ができていない
・せっかく採用しても中々定着しない
など

このようなお悩みをお持ちの経営者・人事責任者様は必見です。


本動画視聴版ウェビナーでは、集める採用から集まる採用へ転換をするための「戦略採用」を構築する上でのヒントをお伝えいたします。
後半では、「人が集まる採用サイト」にするためのポイントと事例をお伝えいたします。


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●ウェビナーのポイント

1.戦略採用構築の考え方・設計ステップのご紹介
2.集まる採用サイト構築のチェックポイントをご紹介


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●こんな方にオススメです

1.採用は重要だと感じているが、なかなか現場に足を運べていない経営者
2.毎年同じオペレーションの繰り返しになっている採用部門の責任者
3.時流に合った採用活動ができていないと感じている人事担当者


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 渡邉 雄太

    渡邉 雄太氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー

    クライアントの人材開発を支援するとともに採用・育成・人事全般のコンサルタントとして活躍中。また、中期ビジョン・中期経営計画の策定から実現に向け、現場のリーダー・メンバーと一体となった企業変革を推進し、実現することを得意としている。

    主な実績:
    ・建設業 人事制度再構築コンサルティング
    ・製造業 人事制度再構築コンサルティング
    ・小売業 人事制度再構築コンサルティング
    ・化学製品製造業 人事制度再構築コンサルティング
    ・自動車部品卸売業 人事制度再構築コンサルティング
    ・化学薬品卸売業 人事制度再構築コンサルティング
    ・IT業界 人事制度再構築コンサルティング
    ・物流業 人事制度再構築コンサルティング
    ・製造業向け アカデミー構築コンサルティング
    ・建設業向け アカデミー構築コンサルティング
    ・装飾卸売業向けアカデミー構築コンサルティング
    ・木材卸売業向けアカデミー構築コンサルティング
    ・中堅システム建築業向けジュニアボード
    ・宝飾業向け 中期ビジョン策定コンサルティング
    ・建設業向け業務改善コンサルティング
    ・食品製造業 リーダー研修
    ・製造業 リーダー研修

  • 茂呂 駿佑

    茂呂 駿佑氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフコンサルタント

    「企業と社員の成長をかなえることを目標とし、企業理念の浸透と全社員の『物』『心』両面の幸せを実現する」をモットーとし、中小・中堅企業向けの人事制度構築や教育制度構築に従事。
    また、研修での指導・コーディネーターにも携わり、中堅・若手・新入社員の成長を支援している。

    主な実績
    ・中堅卸売業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅卸売業:業務改善コンサルティング
    ・中堅製造業:企業内大学設立支援コンサルティング
    ・中堅製造業:中期経営計画策定コンサルティング
    ・中堅建設業:教育体系構築コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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