無料／人手不足に悩む経営者必見！専門コンサルが登壇し、「採用難を脱出するためのポイント」を解説！

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人手不足に悩む経営者・幹部必見！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
専門コンサルタントが登壇し、「採用難を脱出するためのポイント」を解説！

本動画視聴版ウェビナーでは、集める採用から集まる採用へ転換をするための「戦略採用」を構築する上でのヒントをお伝えいたします。後半では、「人が集まる採用サイト」にするためのポイントと事例をお伝えいたします。

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●開催概要
5.28倍

この数字は、2022年卒の「300 名未満の中堅・中小企業」有効求人倍率になります。
つまり、1人の求職者に対して5.28社が求人を行っている状況でございます。


現在、中堅・中小企業の採用環境は非常に厳しい状態にあり、既存の採用手法(普通のやり方)では、採用難を脱出することは不可能に近いです。

国内における生産年齢人口（15～64歳まで）を見ても、2030年にはおよそ7,000万人、2040年にはおよそ6,000万人と、減少し続けることは明らかであり、その影響は経営の現場においても顕著に現れると言えます。

また、新型コロナウイルスの影響により採用環境においては、応募者の減少や採用活動のオンライン対応、通年採用化 など、急激な変化が毎年のように発生しており、人事担当者様の人力だけでは手に負えない事態となっております。


このような状況下では、自社の採用活動を根本から見直し、新たな視点から自社の魅力を再認識をすることで採用活動に臨む必要があると考えます。

そこで今回は、中堅・中小企業様向けに「人材採用」をテーマにウェビナーを開催いたします。

・求人を出しても年々応募者数が減っている
・時流に合った採用活動ができていない
・せっかく採用しても中々定着しない
など

このようなお悩みをお持ちの経営者・人事責任者様は必見です。


本動画視聴版ウェビナーでは、集める採用から集まる採用へ転換をするための「戦略採用」を構築する上でのヒントをお伝えいたします。
後半では、「人が集まる採用サイト」にするためのポイントと事例をお伝えいたします。


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●ウェビナーのポイント

１．戦略採用構築の考え方・設計ステップのご紹介
２．集まる採用サイト構築のチェックポイントをご紹介


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●こんな方にオススメです

１．採用は重要だと感じているが、なかなか現場に足を運べていない経営者
２．毎年同じオペレーションの繰り返しになっている採用部門の責任者
３．時流に合った採用活動ができていないと感じている人事担当者


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  渡邉　雄太氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　HR東京本部　部長代理　チーフコンサルタント

  アカデミーコンサルティングチームのサブリーダーとして、クライアントの人材開発を支援するとともに人事全般のコンサルタントとして活躍中。また、経営トップの思いの具現化に向け、現場のリーダー・メンバーと一体となった企業変革を推進し、実現することを得意としている。
  
  主な実績：
  中堅建設業：人事制度再構築コンサルティング
  中堅システム建築業：ジュニアボード
  装飾卸売業：アカデミー構築コンサルティング
  中堅自動車部品卸売業：人事制度再構築コンサルティング

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  茂呂　駿佑氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　HR東京本部　コンサルタント

  「企業と社員の成長をかなえることを目標とし、企業理念の浸透と全社員の『物』『心』両面の幸せを実現する」をモットーとし、
  中小・中堅企業向けの人事制度構築や教育制度構築に従事。
  また、研修での指導・コーディネーターにも携わり、中堅・若手・新入社員の成長を支援している。
  2020年より人材育成研究会メンバー。
  
  主な実績
  ・中堅卸売業：人事制度再構築コンサルティング
  ・中堅卸売業：業務改善コンサルティング
  ・中堅製造業：企業内大学設立支援コンサルティング
  ・中堅製造業：中期経営計画策定コンサルティング
  ・中堅建設業：教育体系構築コンサルティング