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【管理職・マネジメント力】組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

~外国籍人材が納得して動くために必要なこと~ 職場で起こっている軋轢や食い違いの中には、価値観の違いといった目に見えないものが原因になっている場合があります。本セミナーではそれらのギャップを数値化して解説します。

【管理職・マネジメント力】組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
※ご予約者様には視聴用URLをお送りします。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社エイムソウル

このセミナーの主な対象者

中堅社員以上の方
※学生の方、同業他社様はご遠慮ください。

対象職種: すべて
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員

日程・申込

2025/11/12(水) 15:0015:30

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  • 対象:中堅社員以上の方
  • 申込締切:2025/11/11(火) 12:00
  • キャンセル受付締切:2025/11/11(火) 12:00
  • 定員:100名
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セミナー概要

<管理職研修の内容、時代に合っていますか>
現代の管理職に求められる能力は、従来とは比較にならないほど多岐にわたっています。従来の部下育成・計画策定・組織統率・成果創出といった基本的な管理能力に加えて、組織の多様化・グローバル化に対応する力が求められています。

<研修担当者として、こんな悩みはありませんか>
管理職から「外国人部下とのコミュニケーション方法を学びたい」と要望が挙がっている
多様な文化背景を持つメンバーの安全管理や労務管理について、どう研修に組み込むべきか悩んでいる
将来の経営幹部候補として、海外グループ会社との連携や海外ビジネス対応力をどう養成すべきか悩んでいる
既存の管理職研修プログラムでは現在の経営課題に対応しきれていない

<なぜ今、研修内容のアップデートが急務なのか>
人手不足の加速と国内市場の縮小により、管理職が対応すべき範囲・対象は拡大。この変化に対応できる管理職育成は、企業の競争力維持のための戦略的投資となっています。

<当社だからこそ提供できる研修ノウハウ>
当社が開発した外国人材向けの適性検査CQIは世界113カ国の外国人材が受検。外国人材のマネジメントや、管理職の海外赴任における重要な観点を見出しました。既存の管理職研修をリニューアルする方法だけでなく、既存研修に外国人材マネジメント手法の研修プログラムをプラスアルファする方法もご紹介します。

ぜひご覧ください。

プログラム

【管理職・マネジメント力】組織のグローバル化に向けて。管理職研修に追加すべき「4要素」とは

1.これまでの管理職研修
2.これからの管理職研修(追加するべき要素)
3.管理職の異文化適応力を育成している他社事例
4.質疑応答


※「新入社員マインドセットの新常識セミナー」と一部内容が類似している部分があります。

登壇講師

  • 稲垣 隆司

    稲垣 隆司氏

    株式会社エイムソウル代表取締役 PT. Bridgeus Kizuna Asia Director

    同志社大学卒。急成長したベンチャー企業で人事部責任者を務め、年間600名の新卒採用の仕組みを作る。2005年株式会社エイムソウルを設立し350社を超える顧客の人事課題解決に取り組む。2014年インドネシアに進出。日系企業に特化して人事課題解決に取り組む。現在、HRプロにて「日本流グローバル化への挑戦」を執筆中。

会社情報

社名 株式会社エイムソウル
住所 〒110-0016
東京都台東区台東3-12-5 クラシックビル4階
代表者 稲垣 隆司
資本金 1,000万円
売上高 非公開
従業員数 26名

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