AIコンピテンシー分析で人材育成、新卒採用業務を革新【HRサミット2018講演資料】

【HRサミット2018講演資料】 AIコンピテンシー分析で人材育成、新卒採用業務を革新 ～日本初。AI活用で社員や新卒の能力を即座に把握～ ヒトラボジェイピーは従来人手で行われてきたコンピテンシーアセスメントをAI化し、 在籍社員の方や新卒・中途入社候補者がどのようなコンピテンシーを持っているかを、 迅速かつ低コストでアセスメントできるサービス「マシンアセスメント」を開発致しました。 本サービスが提供する３０余種類のコンピテンシー分析により、どの社員を昇格させるべきか、 社員の開発課題は何か、リーダー人材の育成進捗管理、新卒・中途採用への利用など、 タレントマネジメントのへ応用範囲は非常に広いと考えています。 本セミナーでは、マシンアセスメントの紹介とその活用例をご紹介いたします。

第90回 インターンシップで志望度が下がる例も？どうなる2020年卒

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 9月3日、経団連の中西宏明会長の定例記者会見で飛び出た「2021年春以降に入社する学生向けの採用ルールを廃止するべきだ」との発言は、その後連日、各方面で議論のネタとなっています。もともと経団連は、2020年卒までは現行の「3月1日 採用広報解禁、6月1日　採用面接解禁、10月1日 内定解禁」を維持することを表明し、2021年卒については今秋にも方向性を発表するとしていました。ただし、発表の時期は「10月1日 内定解禁」後に、経団連会員企業（ワーキンググループ）の議論を経て行われるものと考えられていましたので、今回の発言の内容はもちろんのこと、発言のタイミングも寝耳に水といったところでしょう。 「採用ルール廃止」は企業の中でも意見が分かれるところですが、すぐに異論を唱えたのは大学でした。就職活動のさらなる早期化、長期化によって学業に影響が出ることを懸念してのものですが、日本私立大学団体連合会（私大団連）においては今年6月に現行のスケジュールを維持すべきだとの意見表明をしていましたので、それを真っ向から否定する今回の発言にはさぞや驚いたことでしょう。 経団連は今年3月、榊原定征前会長の下で、東京オリンピック開催による会場問題を理由に、現行ルールの見直しの検討に着手しました。ただ、当時の方向性は「廃止」ではなく、実情に沿う形で「3月1日　採用面接解禁」へと前倒しする案が有力でした。大学、企業ともに具体的な前倒し日の議論になるものとタカをくくっていただけに、あくまでも個人的な見解とは言え、今回の中西会長の発言は大学、企業の双方にとって大きな問題提起となりました。

第89回 「採用川柳・短歌／就活川柳・短歌」入選作品を解説付きで一挙紹介！

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 今年の夏は、集中豪雨や全国的な猛暑など、異常気象が続いていますが、皆さん体調は大丈夫でしょうか？ 熱中症は、体内の水分不足から血液量が減って血管の拡張がしにくくなったり、湿度が高く汗が出にくくなったりといった状態が続き、体温調整がうまくできなくなって起こります。そのため熱中症の予防には、血液量を増やして血液が循環するようにすることです。塩分と糖分が含まれているスポーツドリンクが効果的だと言われますが、あまり運動をされない方の場合、糖質の摂り過ぎにつながることになるので飲み過ぎには注意が必要です。代わりに、タンパク質も摂ることができる「牛乳」が効果的らしいです。タンパク質に含まれる「アルブミン」が塩分と同じく、血管内に水分を引き込む働きがあるとのことです。

HR総研の調査結果に見る2019卒採用の真実、20卒採用に向けて企業がとるべき対策とは

新卒フォーラム2018 講演録

採用難が続き、人材獲得競争がますます激しさを増す新卒採用市場。そんな中、企業の採用活動や学生の意識・就職活動には、どのような変化が起こっているのか。また企業は今後どのような戦略・戦術をとるべきなのか。逆求人型新卒採用サイト「OfferBox」を提供する株式会社i-plug 代表取締役CEO 中野 智哉氏とHR総研 主席研究員 松岡 仁が、HR総研の調査結果をもとに、2019卒採用の動向と、20卒採用の対策について徹底的に議論した。

HR総研：「2019年&2020年新卒採用動向調査(6月)」結果報告　vol.2

～大手企業でAI活用の検討が進む～

前回から引き続き、HR総研が6月下旬に採用担当者を対象に実施した「2019年&2020年新卒採用動向調査」の結果を見ていきたい。2回目の今回は、2020年卒採用に向けての動向やスケジュール感を取り上げることにする。

学生と企業の最適なインターンシップ・マッチングをAIで実現する～ 学生が制作、運営に参加する「スカウトシップ」の仕組みとは

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

インターンシップを採用に活用する企業が爆発的に増え、インターンシップ・バブルとでも言える状態の日本の新卒採用市場。しかし、求める人材像に合致する学生が来ない、学生の応募がないなど、うまく機能しているとは全く言えない状況だ。どのようにして求める人材をインターンシップに呼ぶことができるのか。そもそもインターンシップのあるべき姿とはどのようなものなのか。最近、学生と企業をAIがつなぐインターンシップ求人サイト「スカウトシップ」をオープンした(株)ナジック・アイ・サポートの新規事業推進室室長・キャリア支援部部長の渡辺裕子氏にお話を伺った。

AIに代わられない人事とは？「成長企業が語るコミュニケーション人材の活用方法」～第1回HR Knowledge CAMP～powered by LiB～イベントレポート（後編）

イベント・講演録

2018年7月3日、有楽町FiNCホールにて、人事・採用担当者・経営者向けのトークイベント「第1回HR Knowledge CAMP～powered by LiB～」が開催された。テーマは、成長企業の要となる「コミュニケーション人材」について。同イベントでは、昨今注目を集める成長企業4社のキーパーソンが集まり、AIや機械には代替できないコミュニケーション人材の採用方法や活用方法に関するトークセッションが行われた。

第88回 “AI採用”を実際に導入した企業は？そして気になる学生の声は

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 2019年新卒採用を語るキーワードを挙げるとすれば、「インターンシップ」と「AI採用」ではないでしょうか。「インターンシップ」は、昨年、経団連がこれまでの「5日間以上」という最低日数制限を廃止したために、中堅・中小企業だけでなく大手企業もこぞって、半日や1日のいわゆる1Dayインターンシップを実施するようになり、学生もセミナー感覚で複数の企業のインターンシップに参加するようになりました。 そして、もう一つの「AI採用」ですが、こちらが世間に認知されたのは2018年卒採用で、ソフトバンクがIBM社のAI「Watson」を活用したエントリーシートの合否判定を導入したことが大きく報道されてからでしょう。AIを導入した結果、それまで合否判定に要していた時間の75％を削減することに成功したとのこと。2019年卒採用では、サッポロホールディングスも別のAI判定システムの導入を発表するなど、その利用が広がりを見せました。また、2018年卒採用で、地方学生の採用強化を狙ってセプテーニ・ホールディングスが、独自のAI型人事システムを活用し、選考フローすべてがWEB上で完結するオンライン・リクルーティングを開始したことも話題になりました。地方学生にとっては、いつでもどこからでも面接を受けることができることから、面接のためにかかる時間や交通費を大幅に節約することができます。 これらAIを活用することで、採用業務の効率化や選考の公平性の向上など、メリットはいくつもありそうです。今回は、「AI採用」をテーマに、採用活動への企業の導入状況と、それに対する学生の思いを見ていきたいと思います。

HR総研：人事の課題とキャリアに関する調査　人事の課題【2】

「戦略人事」の重要性を認識するも、機能していない現実

第2回も引き続き「人事の課題」についてレポートする。 経営戦略と人事戦略は連動することが望ましい。今回の調査を通して、人事部門の担当者の7割が「自部門の役割は高まる」という意識を持っていることが分かった。しかし、現状求められている役割と、目指すべき役割は、乖離している印象だ。本調査では、「戦略人事」や「HRBP（HRビジネスパートナー）」という概念の浸透度、人事部門のパフォーマンスや「AI」に関する意識調査も実施した。 最新の動向を、本レポートでぜひご確認頂きたい。

AI関連プロジェクト推進、AI人材獲得はなぜうまくいかないのか　優秀なAI人材はシェアする～アビリティシェアリングの時代へ

経営プロ編集部×最新トレンド

今、多くの日本企業がデジタル化の波に直面し、戸惑い始めている。あらゆるビジネス分野で最先端の技術を推し進めているAIやビッグデータ――。しかし戦略や人材が不足し、これらを有効に活用する術が見つからないのが現実だ。経営課題を解決するためには何が必要なのか。AIやデータを扱える優れた人材は、どのように確保すればいいのか。その解となるのが、「アビリティシェアリング」である。AIの開発やビッグデータの活用、データサイエンティストやAIエンジニアの発掘・採用・育成を支援する株式会社SIGNATEでは、優秀なAI人材を多くの企業でシェアし開発の質と人材確保を両立させる新たな仕組みとして、AI開発コンペティションを開催。AIに関わる新たなソリューション、次世代の採用手法として注目を集めている。そこで今回ProFuture代表／HR総研所長の寺澤康介が、取締役副社長 COO 夏井氏に、そのソリューションの仕組みやメリットについて伺った。

HR総研：「2019年新卒採用動向調査」結果報告　vol.2

意見が割れる2021年卒スケジュール

昨年を上回るペースで内定出しが進んでいる2019年新卒採用。HR総研が3月下旬に実施した採用担当者を対象としたアンケート調査から、垣間見える今年の動向を2回に分けて報告する。 2回目の今回は、ダイレクトソーシング、AI採用、2020年卒向けインターンシップ、2021年卒採用のスケジュールについて見ていきたい。

知の探策が日本を変える ～「イノベーションを生めない日本企業」から脱するために～

ワークスアプリケーションズが主催する日本最大級のビジネスカンファレンス 『COMPANY Forum 2017』 講演録

いま、自社からイノベーションが生まれないことに危機感を感じる日本企業が増えている。しかしそもそもイノベーションの本質はどこにあるのか。それを阻んでいる日本の企業文化や体質とはどういったものなのか。そしてその中で個人はどのように動き、価値を発揮すればよいのか。ベストセラーとなった『世界の経営学者はいま何を考えているのか』の出版以降、ハーバード・ビジネス・レビュー、NewsPicks、Forbes Japanなどで連載を持つ注目の経営学者 入山章栄氏が、世界最先端のイノベーション理論を語った。

産官学に聞く、「働く」のビッグデータを活かした経営課題の解決 日本企業に向ける、Workforceディスカッション

ワークスアプリケーションズが主催する日本最大級のビジネスカンファレンス 『COMPANY Forum 2017』 講演録

労働人口の減少が言われて久しい日本社会。日本企業がグローバル環境で戦うためには個人の労働時間の合理化と業績の維持向上を、限られている人的資源を最適化させ生産性高く働くことが求められています。近年、ウェアラブルデバイスの普及と職場でのコミュニケーション方法の多様化により、企業は「働く」のビッグデータを技術的に取得、可視化、活用できるようになりました。それらを、ERPをはじめとする業務のビックデータと掛け合わせて分析することで、より一人ひとりに対して最適な労務形態を提案でき、またコミュニケーションデータから、最適なタスクフォースづくりができる時代となっていくでしょう。本セッションでは、産・官・学、それぞれの立場から見る、Techを活用した「働き方改革」をはじめ、生産性を向上させるための会社の取り組みに関してディスカッションを行いました。 -------------- 伊藤 禎則 氏 経済産業省 産業人材政策室 参事官 野田 稔 氏 明治大学大学院 グローバル・ビジネス研究科 教授 ピョートル・フェリークス・グジバチ 氏 元Google人事（人材開発、組織開発担当) プロノイア・グループ株式会社 代表取締役社長 ウィー・チーション 氏 株式会社ワークスアプリケーションズ Vice President --------------

RPAの最新動向と活用事例

HRサミット2017／HRテクノロジーサミット2017講演録

RPA（Robotic Process Automation：ロボティックプロセスオートメーション）が世界的に急速に広がっており、日本でも2016年頃から注目を集めるようになってきました。今回は、慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特任教授の岩本隆氏がモデレーターとなり、RPAテクノロジーズ株式会社 代表取締役社長で一般社団法人日本RPA協会の代表理事を務める大角暢之氏と、オリックス株式会社 業務改革室業務改革第三チーム長の長澤拓馬氏に、RPAの最新動向と具体的な活用事例を紹介していただくとともに、企業や団体が働き方改革をどう進めていくかについて、パネルディスカッションしていただきました。 講師大角 暢之氏RPAテクノロジーズ株式会社 代表取締役社長/ 一般社団法人日本RPA協会 代表理事早稲田大学を卒業後、アンダーセンコンサルティング株式会社（現アクセンチュア株式会社）に入社。 2000年オープンアソシエイツ株式会社を設立し取締役に就任、ビズロボ事業部を発足し、「BizRobo!」の提供を開始。 2013年ビズロボジャパン株式会社（現RPAテクノロジーズ株式会社）を設立し代表取締役社長に就任。 2016年7月一般社団法人日本RPA協会を設立し、代表理事に就任。 主な著書に、「RPA革命の衝撃」（東洋経済新報社）。 主な出演に、BS-TBS「ザ・トップリーダーズ(第一回)」(2016年3月放映)、TBS「がっちりマンデー!!」（2017年3月放映）長澤 拓馬氏オリックス株式会社 業務改革室 業務改革第三チーム長 兼 オリックスビジネスセンター沖縄株式会社 企画開発部東京オフィス部長営業、新規事業開発部門を経て、現在業務改革室でオリックスグループの業務生産性の向上を担当。業務の可視化や、事務シェアードのある沖縄への業務移管を進める一方、Notes入替やスマホ導入、RPA等のツールを活用した業務改善によりグループの働き方改革を支援する。 岩本 隆氏慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特任教授東京大学工学部金属工学科卒業。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）工学・応用科学研究科材料学・材料工学専攻Ph.D.。日本モトローラ（株）、日本ルーセント・テクノロジー（株）、ノキア・ジャパン（株）、（株）ドリームインキュベータを経て、2012年より慶應義塾大学大学院経営管理研究科特任教授。 外資系グローバル企業での最先端技術の研究開発や研究開発組織のマネジメント経験を活かし、DIでは、技術系企業に対する「技術」と「戦略」とを融合させた経営コンサルティングや、「技術」・「戦略」・「政策」の融合による産業プロデュースなど、戦略コンサルティング業界における新領域を開拓。 KBSでは、「産業プロデュース論」を専門領域として、新産業創出に関わる研究を実施。　 （株）ドリームインキュベータ特別顧問、山形大学客員教授、HRテクノロジー大賞審査委員長、HR-Solution Contest運営委員会委員兼審査員長、（一社）ICT CONNECT 21理事兼普及・推進ワーキンググループ座長、教育クラウド・プラットフォーム協議会普及WG主査、（一社）日本RPA協会名誉会員。

最新のHRテックとその応用

HRサミット2017／HRテクノロジーサミット2017講演録

世界的に労働力の確保が難しくなる中、これからの企業には、今いる社員を大切にしながら、社員一人ひとりの生産性を向上させることが求められています。その実現に寄与する新たな人材育成やタレントマネジメントを 支えるのが、A（I 人工知能）とビッグデータを中心とするHRテクノロジーです。本セッションでは、HRテクノロジーの最新事情と、「AI＋ビッグデータ」が人事・教育システムをどう変え、何ができるようになりつつあるのかについて、わかりやすく解説いたします。 講師平野正信氏サムトータル・システムズ株式会社　代表取締役社長IBMの開発エンジニア、日経マグロウヒル社（現日経BP社）記者、ハイペリオン日本法人代表、レッドハット・アジア担当VPなどを経て現在に至る。記者としての人脈、ソフトウエア全般、会計、人事などのITソリューションなどの豊富な経験を生かし、業界のビジョナリーとして活躍。明快な説明に定評がある。

新卒採用にAIを活用

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

米Googleの傘下、ディープマインド社の囲碁ソフト『アルファ碁』が2017年5月に行われた中国ランキング1位の柯潔（カ・ケツ）九段に圧勝したとのニュースが流れた。2016年3月に韓国のイ・セドル九段に勝利した時はいい勝負であったが、今回のアルファ碁は人と違う次元に入ったことを印象付けた。この1年足らずの間に、AIが大きく進化し、活用があらゆるシーンで急速に広がり、身近になり始めている。同様に、企業の採用・人材管理といった領域においてもAI、ビッグデータ活用といったキーワードが頻繁に飛び交うようになっている。 2017年5月24日（水）TKP東京駅日本橋カンファレンスセンターにて「新卒採用にAIを入れるメリットとは？ GROWの新卒採用支援セミナー」が開催され、Institution for a Global Society株式会社（IGS）代表取締役社長 福原正大氏が、「AIで採用の効率化と質の向上を提供するGROW新卒採用サービス」について講演した。人材獲得という喫緊の企業課題に対してテクノロジーを活用したソリューションはどのように利用されているのだろうか。

第3回 HRテクノロジーコンソーシアム（LeBAC）関西WGセミナーレポート

HRテクノロジー＆人事ビッグデータ特集

2016年10月にシカゴで開催された「HRテクノロジーカンファレンス＆EXPO2016」は、世界最大のHR Techイベントです。参加者数8,500人、セッション数66、ブース数400と盛大に行われた中、人事業務をITで支援するさまざまな新サービス・新商品が発表されました。そこで今回、このイベントに動向調査のため参加した日本総研・宮下氏をお招きし、世界のHRテックの最新潮流と日本への適用の可能性について語っていただきました。