【9/15開催】 勤怠管理システム比較セミナー 〜主要な5製品を一括比較〜

「どのシステムが自社に合うのか、結局わからない」——そんな選定の迷いを、この2時間で解消します。 勤怠管理システムの選定、候補を絞り込もうとWebサイトを見て回っても、どの製品も「使いやすい」「法改正対応」「多様な働き方に対応」と書いてある。 資料請求をすれば営業担当からの連絡が来る。 でも結局、自社の複雑なシフトに本当に対応できるのか、独自の残業ルールを再現できるのか、肝心なことは比較できない。 そんな選定疲れに陥っていませんか。 本セミナーでは、業界を牽引する主要な勤怠管理システム5製品が一堂に集まり、共通のアジェンダに沿ってプレゼンを行います。 打刻方法や価格帯といった表面的なスペックではなく、「複雑な勤怠体系に耐えられるか」「自社独自の運用ルールを落とし込めるか」「今後の労基法改正に、どのくらいのスピードで追従できるか」。 現場担当者が本当に知りたい実務レベルの選定基準を横断的に把握できます。 セミナー中はチャットで個別質問も受け付けているため「うちの会社の場合はどうなる？」という具体的な疑問もその場で解消可能。 さらにご参加後のアンケートにお答えいただいた方には、社内稟議にそのまま使える5製品比較表を特典としてプレゼントいたします。 ■前回参加者の声 「短時間で一度に多くのサービスの説明を聞け、それぞれの個性が理解できた」 「これから情報集めをしなくてはいけない状況で、重い腰が上がらなかったですが、1度で様々な企業様のお話を聞くことができて、自社にあっているものを探しやすかった」 登壇企業のサービス一覧 TeamSpirit 最新の法令対応や働き方の多様化にも素早く対応。 リアルタイムな労働実態の可視化機能も搭載し、従業員一人ひとりの生産性向上にも貢献。 https://www.teamspirit.com/am ジンジャー勤怠 勤怠管理から給与計算まで一気通貫で管理でき、担当者の業務工数を削減できる統合型人事システム。 https://hcm-jinjer.com/kintai/ バクラク勤怠 必要な機能を無駄なくまとめたラクに続けられる勤怠管理。 残業予測や有休管理、PCログ記録、Slack連携などで勤怠管理を効率化し、法令遵守を支援。 https://bakuraku.jp/attendance/ One人事 複雑な勤務体系でも、そのまま給与計算に反映できる。 従業員情報や各種手続きを一元管理し、煩雑な手作業から解放。電子申請により、業務効率化とミスの削減をサポートします。 https://onehr.jp/attendance/ マネーフォワード クラウド勤怠Plus 要件の複雑な勤怠管理をシステムで効率化。 中堅から大企業まで、様々な業種・業態に合わせてご利用いただけるシステムです。 https://biz.moneyforward.com/attendance-plus/ 【参加企業5社　プライバシーポリシー】 株式会社チームスピリット https://corp.teamspirit.com/privacypolicy/ jinjer株式会社 https://jinjer.co.jp/privacy/ 株式会社LayerX https://layerx.co.jp/privacy/ One人事株式会社 https://onehr.jp/privacy-policy/ 株式会社マネーフォワード https://corp.moneyforward.com/privacy/ -------------------------------------------------- 本セミナーにお申込みいただいた方の個人情報は 【株式会社チームスピリット】より提携先である【jinjer株式会社】【株式会社LayerX】【One人事株式会社】【株式会社マネーフォワード】に再提供され、再提供先からもご案内が届くことがあります。 第三者に提供する目的： セミナーの運営、イベントの開催、資料のダウンロード、資料の送付、及び各種案内、製品、サービスのご案内、関連市場の調査、商品開発、提携先への提供 提供する個人情報の項目： 氏名、メールアドレス、会社名（団体名）、部署名、役職、住所、他 提供の手段又は方法： インターネット回線を利用した伝送 提供を受ける者又は提供を受ける者の組織の種類、及び属性： セミナー、イベントの運営会社、資料の発行元 個人情報の取扱いに関する契約の有無：あり -------------------------------------------------------------------------------

第3回 女性が活躍するための「年収の壁」普及啓発セミナー（東京都「年収の壁を知る」）

【毎年大好評のセミナー！】「年収の壁」の基礎知識から最新の動向などを、専門家2名がわかりやすく解説いたします。

リシテア/人財マッチング

人事の声からうまれた「人財マッチング」システム

社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援するサービスです。

その評価、本人に説明できますか？ 行動科学でつくる「納得感のある評価制度」づくりセミナー

株式会社ウィルPMインターナショナルが、2026年10月09日（金）15:00-16:00に無料オンラインセミナーを開催！

1on1の落とし穴_リーダーの負荷を増大させる「点」のマネジメントからの脱却

◆1on1を導入しているものの、業務報告や悩み相談の場になっており、本来の目的である「自律型人材の育成」に繋がっていないと感じている人事担当者・経営層の方 ◆チーム内のトラブルやメンバーの課題を一人で抱え込み、マネジメントの負荷増大に悩んでいる現場のリーダー・管理職の方 ◆「指示待ち」ではなく、メンバー同士が自発的に連携し、変化に対応できる「自律駆動型チーム」を作りたい方 ◆1対1のコミュニケーションから一歩進め、チーム全体の「関係の質」や「思考の質」を高める新しいマネジメント手法（チーム対話）を探している方

新人のOJTに関するサービスのご案内

新入社員のOJTを、もっと効果的に。

ナビゲートでは、新人の育成体制づくりにすぐ使える汎用教材をご提供しています。新人の主体的な学びを支えるツールとして、1000社以上が採用！

【WEBセミナー】AIが人的資本経営の「武器」となる条件〜 意思決定の質を高め「成果」に繋げる方法とは 〜

組織成長を左右する「人的資本経営」においてAI活用が注目される一方、「異動の質が変わらない」「成果に繋がらない」といった悩みが絶えません。その根本原因は、現場ごとに人材データが散在し、AIが真価を発揮する「土台」が整っていないことにあります。 本講演では、数千社の人事データ活用を支援してきた知見をもとに、AIを単なるツールで終わらせず「意思決定の武器」に変える条件を解説。採用・配置・育成の各場面で成果を出す「AIエージェント」の実践的な活用ステップと、データ基盤のつくり方をお伝えします。 ※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。 当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。 【こんな方にオススメ】 ・人的資本経営を推進する「武器」としてAIを活用したい方 ・AIを人事領域に導入したものの、具体的な成果や変化を実感できていない方 ・人材データが部署やシステムごとに散在し、意思決定に活かしきれていないと感じている方 ・配置・異動・育成の判断基準をアップデートし、組織の意思決定の質を高めたい方 ・人事データ基盤の構築や「AIエージェント」の実践的な活用イメージを知りたい方

【法定雇用率2.7%版】 企業担当者のための障害者雇用率計算表 ～業界・雇用人数を入力するだけ！～

……………………………………………………………………………………… 「2.7%時代」を乗り遅れないための、障害者雇用の教科書 ……………………………………………………………………………………… 2026年7月より、障害者の法定雇用率は2.5％から2.7％へと引き上げられ、対象企業規模も37.5人以上へ拡大されます。 「結局、自社で必要な雇用は何名？」「短時間労働者もいるので計算が複雑」 実態把握が必要だけど煩雑な計算をするのは時間が足りないし正直面倒… そんな方のために、人員数と業種を選択するだけで必要な障害者雇用数が分かるエクセル形式の計算ツールです。 是非ダウンロードして自社の実態把握にご活用下さい。

【人事交流会つき】圧倒的顧客志向をどうつくるか？“よなよなエール流”採用と組織づくりの流儀

※当日カメラで録画した内容を編集しアーカイブ配信させていただきます。映り込みがあった場合、配信前に個人が特定されないように加工を実施させていただきます。 本イベントでは、10年間で40以上の事業・組織支援に携わり、「個と組織がともに勝つ事業・組織づくり」を支援してきた株式会社壺中天 COO 高橋 奎氏と、よなよなエールなどのクラフトビールを製造・販売している株式会社ヤッホーブルーイング 通販事業ユニット Unit Director 植野 浩樹氏をお迎えし、多くの企業が関心を寄せる「採用」「組織づくり」について紐解きます。 採用市場が厳しさを増す中、多くの企業が「採用できない」「採用しても定着しない」「育成やマネジメントが機能しない」といった課題を抱えています。一方で、ヤッホーブルーイングは、多くの求職者から支持される採用活動と、自律的な人材が活躍する組織づくりを両立し続けています。 なぜヤッホーブルーイングでは、人が集まり、活躍し、挑戦し続ける組織が実現できているのでしょうか。 当日は、ヤッホーブルーイングが大切にしている採用の考え方や組織づくりの実践について、現場で培われたリアルな取り組みをご紹介いただきます。また、高橋氏から、ヤッホーブルーイングの組織づくりに体系的な原理原則から解説をおこない、ヤッホーブルーイングだからできたことではなく、参加する皆様の会社でどうしたらいいのか？を考えられる場づくりを提供します。 「なぜその採用手法が機能するのか」「なぜ自律的な人材が育つのか」「なぜ組織の理念やカルチャーが現場で実践されるのか」 といった本質的な問いを起点に、採用・組織づくり・マネジメントを一体で捉えながら、自社で活かせるヒントを探ります。 ヤッホーブルーイングは、クラフトビールブランド「よなよなエール」を展開する企業として知られる一方で、組織づくりにおいても多くの注目を集めています。社員一人ひとりの主体性を引き出しながら、組織として成果を生み出し続ける取り組みは、多くの企業の参考となる実践知にあふれています。採用と組織づくりは別々のテーマとして語られがちですが、本来は密接につながっています。 本イベントでは、ヤッホーブルーイングの事例を通じて、 ・どのように組織文化を育んでいるのか ・どのように個人の成長と事業成果を両立しているのか ・どのような考え方で人材を採用しているのか を紐解きながら、「個と組織がともに勝つ会社」を実現するためのポイントを学びます。 また講演後には、登壇者や参加者同士で対話できる交流の時間をご用意しています。同じような課題を抱える経営者や人事責任者、人材開発・組織開発に携わる皆さまとの情報交換を通じて、自社の採用や組織づくりを見つめ直す機会としてご活用いただけます。他社の取り組みや実践事例に触れながら、新たな気づきや実践のヒントを持ち帰っていただける場です。 ▼当日のアジェンダ※アジェンダは一部変更となる可能性がございます。 ① チェックイン ②　ヤッホーブルーイングの企業紹介 ③　ヤッホーブルーイングの採用とは ・なぜ多くの共感を集めるのか ・カルチャーフィット採用の考え方 ④　ヤッホーブルーイングの組織づくりとは ・自律的な人材が育つ環境づくり ・挑戦を促す組織文化の設計 ⑤ 高橋氏が読み解くヤッホーブルーイングをもとにした、組織づくりの原理原則 ・個と組織がともに勝つ仕組みとは ・個と組織がともに勝つフレームワーク 「MOK4」 ・採用・組織・マネジメントのつながりを構造化 ⑥　質疑応答 質問投稿ツールを用いて、参加型 Q＆A を実施します。 ▼こんな方におすすめです ・採用しても定着や活躍につながらないと感じている ・採用と組織づくりを一体で見直したい ・自律的な人材が活躍する組織をつくりたい ・管理職育成やマネジメントのあり方に課題を感じている ・企業文化やカルチャーを強みにした採用を実現したい ・ヤッホーブルーイングのリアルな取り組みを学びたい ・自社でも実践できる組織づくりのヒントを持ち帰りたい ・経営と人事の双方の視点から組織を強くしたい ※複数人での参加をご希望の場合は、必ず1名ずつ申込フォームにてお申込みください。 （グループアドレスではなく個人のメールアドレスでお申込みをお願いいたします。）

AIは人を代替するのか？〜AI時代に求められる人事戦略の最新トレンドと人事変革のポイント～

dodaがお送りする「これからのエグゼクティブセミナー」、 ９月は「 AIは人を代替するのか？〜AI時代に求められる人事戦略の最新トレンドと人事変革のポイント〜」を開催します。 生成AIの急速な進展により、業務の自動化・高度化は「実験段階」から「経営判断の領域」へと移行しています。 すでに一部企業では、職務設計の見直しや配置転換を含む実行フェーズに入り、組織パフォーマンスや人材ポートフォリオに大きな影響を及ぼし始めています。 一方で、こうした変化に対して 「どの業務・職種がどこまでAIに代替されるのか」 「自社としてどの領域から取り組むべきか」 「人事として何を判断基準にすべきか」 といった問いに、明確な答えを持てずにいる方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、「人事図書館」館長の吉田氏をお招きし、国内外300事例を横断分析した「人事AI活用事例レポート」※1をもとに、 生成AIが企業の業務・組織に与える影響と、その変化への向き合い方を考察します。 AIの進化によって、どの領域で変革が起きているのか。企業はどのような成果を創出しているのか。最新事例をもとに、人事責任者として押さえるべき論点と意思決定の視点を整理します。 変化の中で意思決定を求められる人事リーダーの皆さまに、自社の戦略を検討するための実践的なヒントをお届けします。 ================================================== ▼ このような方に特におすすめです▼ ・人事部長／人材開発責任者として経営に関与している方 ・AI活用を人材戦略・組織設計にどう接続するかをお悩みの方 ・リスキリングや配置転換を含めた人材ポートフォリオ再設計を検討している方 ・他社の具体事例や意思決定の考え方を把握したい方 ==================================================

ハイキャリア・エキスパート人材の採用を阻む「5つの壁」 転職を決断できない理由と採用成功の5原則

企業の採用熱度は現在も引き続き高い一方で、長らく続いてきた未経験や若手採用から、 ハイキャリア・エキスパート人材の採用に、重きを置く企業が増えています。 しかし、このハイキャリア・エキスパート人材の採用・転職活動の実態に目を向けると、転職希望者においては、 優秀な人材ほど現職で高く評価され不満も少なく、転職する明確な理由がない、転職を決断する理由よりも、転職できない理由を多く抱えている方も多くいます。 また企業側も、「理想像を求めすぎる」 「面接官ごとに評価が異なる」 「選ばれる面接ができていない」 といった課題によって、 知らず知らずのうちに採用難を自ら生み出しているケースがあります。 そこで、本セミナーでは、ハイキャリア・エキスパート採用を阻む「5つの壁」を体系的に解説。「なぜ採用できないのか」 と「なぜ転職を決断できないのか」の両側面から、 ハイキャリア・エキスパート人材の採用課題を構造的に解き明かし、採用成功のための5原則をお伝えします。 ================================================== ▼ このような方に特におすすめです ▼ ・ハイキャリア・管理職・専門職の採用がなかなか成功しない採用担当者の方 ・採用要件が増え続け、母集団形成に課題を感じている方 ・面接評価が面接官によって異なり、見極めに不安を感じている方 ================================================== ☆★☆採用力向上アカデミーとは☆★☆ 入社後定着までを含めた採用活動を総合的に捉え、募集開始から定着に至るまで、多くの企業が抱えるボトルネックを解消するノウハウを学ぶ講座です。 プログラムは、当社においてリクルーティングアドバイザーやキャリアアドバイザー、プロダクト企画として、多くの法人・個人の採用・転職を支援した専門家により企画・監修されています。 今後は座学のみでなく、ロールプレイングやディスカッションなどの体験型イベントの開催も予定。理論と実践を融合させ、自社の採用力を強化しましょう！

女性リーダースクール（研修・セミナー）

「私には無理」を、「私だからできる」へ

4日間の集合研修に加え、上長ヒアリング、プレゼンテーション、個別フォロー面談、最終報告までを一連のプログラムとして実施します。

【WEBセミナー】図解でわかる！社員が辞めない会社のつくり方 〜働きがい×働きやすさ×データ活用〜

話題書籍の著者登壇セミナー！ 書籍で紹介している内容の徹底解説に加え、福利厚生・データ活用まで踏み込んだ実践アプローチを解説！ 少子高齢化に伴う人材不足が深刻化する中、企業において「社員の定着・離職防止」は経営を左右する最重要課題です。しかし、場当たり的な面談やコミュニケーション施策、あるいは形骸化した給与・福利厚生の見直しだけでは、一度離職に傾いた社員の意思を引き止めることはできません。 本人が「ここで働き続けたい」と実感し、長く定着するためには、組織へのコミットメントを高める「働きがい」と、生活やキャリアを支える「働きやすさ」の双方が、客観的なデータに基づいて循環している必要があります。 そこで本セミナーでは、エンゲージメント向上、福利厚生、タレントマネジメントの3分野をリードする専門企業3社が結集！ 話題の書籍『社員のエンゲージメントを高める7つのアプローチ』に基づく「辞めない組織」の診断方法から、『離職になりやすい特定要因』に向けた第一生命グループが提唱する福利厚生施策、そしてカオナビが実践する「離職予兆スコア・組織サーベイ」を用いたデータドリブンな早期フォロー体制まで、図解と事例を用いてわかりやすく解説いたします。 「自社の離職率を改善したいが、何から手をつければいいか分からない」「既存の施策で効果が感じられない」とお悩みの人事労務責任者・ご担当者様は、ぜひご参加ください。 ＼参加者限定プレゼント／ 本セミナーの参加者限定で、《自社のエンゲージメント向上を阻害する原因を自己診断するチェックシート》をプレゼント！ぜひ奮ってご参加ください。 ▼本セミナーで学べること 1.企業価値を高めるエンゲージメントの全体像 2.「働きがい」を構成する7つの要素と、組織診断・改善の進め方 3.離職要因になりやすい層に向けた福利厚生メニューによる「働きやすさ」の進め方 4.離職予兆スコア・組織サーベイを活用した早期フォロー体制の作り方 ※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。 見逃し配信期間：2026/10/12(月) 23:59まで 当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。

離職改善に特化した『ourlyサーベイ』

東証プライム上場企業を含む250社以上の組織改善を支援！

離職改善に特化したサーベイで、パルスと組織診断を提供。優先して手を打つべき部門の特定から施策の提案から効果検証までを支援します。

26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

【この資料でわかること（一部抜粋）】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり

一緒に働きたいと思わせる「採用CX（候補者体験）」を設計する4STEP

【この資料でわかること】 ・採⽤ターゲットの設定：2つのパターンでターゲットを設計 ・訴求ポイントの分析と設定：「〇〇」を満たす「⾃社独⾃の強み」を探すことが重要 ・タッチポイントの洗い出し：洗い出しやすくするためのポイントをご紹介 ・ストーリー設計：3つの観点をもとにストーリーを設計

【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

【この資料でわかること】 ・企業側/学生側両サイドから見る！内定者研修の目的とは ・自社の目的にぴったりな内定者研修に！押さえたい6つのポイント ・研修開催は〇〇に注意！内定者研修の注意点

【障がい者雇用調査】約6割が「職域の確保・拡大」に課題。業務創出が壁か…本人の特性を踏まえた業務設計は約1割に

株式会社Works Human Intelligenceは2026年8月27日、障がい者雇用に関する実務運用調査の結果を発表した。調査期間は2026年4月15日～5月29日で、同社の統合人事システムを利用する大手法人76法人の人事担当者80人から回答を得ている。調査結果から、法定雇用率の引き上げなどを背景に障がい者雇用の職域確保が課題となる一方、業務創出や現場理解に加え、本人の特性やスキルを踏まえた業務設計にも課題があることが明らかになった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

【HRサミット2026】AI時代、人事・人材育成はどう変わる？ Josh Bersin氏・新井紀子氏らによる注目講演を詳しく紹介

企業の人材戦略・組織強化・働き方を考える専門フォーラム「HR SUMMIT 2026 ONLINE」では、採用・育成・マネジメント・DXなど幅広いテーマで有識者の講演が行われる。2026年9月2日・3日・8日・9日にライブ＆ストリーミング配信を行うほか、9月16日～10月21日の期間では一部講演を除きアーカイブ配信を実施する予定だ。今回は、「AI時代の人事・人材育成」をテーマに、Josh Bersin氏、内田和成氏、新井紀子氏らが登壇する注目講演を紹介する。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

現役コンサルタントが本音で語る 　AI時代に選ぶべき人事コンサルティング会社とは

AIの活用が進み、人事制度や施策のたたき台は以前より容易につくれるようになりました。 一方で、経営の意図を人事施策に落とし込み、現場へ浸透・定着させるには、泥臭い橋渡しと伴走が欠かせません。 本セミナーでは、現役の人事コンサルタントが「本当は話したくない」業界の本音を交えながら、提案書や実績だけでは見えない支援会社の見極め方を解説します。 コンサル会社選びで後悔しないための判断軸をお持ち帰りいただけます。 ※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。 予めご了承ください。