第37回 2016年卒採用について

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

4月1日の選考解禁から約1週間。多くの企業ではまさに面接選考の真っ最中かと思います。今年は景気の回復感から強気の採用計画を打ち出す企業が相次ぎ、優秀学生の争奪戦は昨年以上に激しくなり、結果的に大手企業の内々定出しのタイミングはさらに早まると予想していました。先日、ある大学のキャリアセンターの方と情報交換する機会がありましたが、やはり昨年よりも早いペースで内々定が出ているようだとのことです。

原発と就活

日本国内だけを見ると、原子力は古くて、危険なエネルギーというイメージが強い。しかし、世界を見渡せば、原子力は時代遅れではない。むしろ、これから成長していくエネルギーだ。日本の脱原発は、世界では例外的な動きと言える。

新卒育成の曲がり角

景気回復に伴い、多くの日本企業が新卒採用の枠を増やしている。日本経済新聞の調査によると、2015年春の採用計画は、円高の修正による企業業績の回復を背景に、製造業の大卒採用が14年春に比べ13.4％増と、3年ぶりの2桁の伸びとなり、非製造業も小売りや金融の伸び率が高く、大卒全体で15.2％増と、リーマン・ショック前の07年の水準に迫ってきているという。日経新聞の調査によると、2007年当時は昨対比13.5%増で、当時4年連続2桁増で、バブル期の5年連続に迫る勢いがあった。要はバブル期に近い新卒採用の伸び率と言える。

第36回 始まった2016年採用

大学の就職支援室からみた新卒採用

ばたばたしてまた更新が遅れてしまいましたが、金沢大学も3月に入り2日から7日まで学内合同企業説明会を開催させていただきました。 　本学では2014年の10月から就職ガイダンスを開始し、全体としてはやや後ろ倒しでテーマ別のガイダンスを消化しておりました。ガイダンスへの参加学生数がここ数年の中でもとても少ない状況で、業界企業研究会の参加人数が大幅に下がるのではと心配していたのですが、ほぼ例年通りの人数（一日平均500～650人程度）の参加があり、ほっと胸をなでおろしております。

第40回 意識的にキャリアを見つめなおす

組織・人事変革コンサルタントコラム

大学や前職の同期など、気の置けない友人と飲んでいるとき、近況報告も含めてふと仕事の話題になることが多い。同期は社会人になって早ければ10年程度、修士／博士卒であっても5年程度の期間が経っており、一定領域で経験を積んで、仕事が楽しくなってきた、という頃合いである。一通り近況を話すと、今後キャリアをどう積んでいくか、という話に花が咲く。周囲には既に転職を経験した友人もちらほらいて、環境が変わってどのようなことを経験しているのかを聞くことが楽しい。 　キャリアという言葉は人によって指していることが異なるため、諸説ある定義から抜粋して「職業人生に係る活動全体を通じて担う職務の連続」と本文中では位置付けておく。そうすると、異なるキャリアを積むということは、転職や、職業は同じくして会社を変える転社など、働く場所を明確に変えることは当然含まれる。もう少し小さい範囲では、社内の異動や、プロジェクトベースで仕事が変わるような働き方の人にとってはプロジェクトが変わることも含まれると考えてよいだろう。

第36回 面接選考の開始時期、学生から見た面接官について

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

経団連の倫理憲章の選考解禁日である4月1日まで残り1カ月を切り、大手企業の来春の新卒採用計画数が次々と発表されています。 　シャープが対前年3倍の300人、ファーストリテイリングが2.3倍の1000人（国内のみ）、マツダが3.6倍の215人、日産自動車が13％増の610人、みずほフィナンシャルグループが300人増の1365人、本田技研工業が9％増の595人、大和証券グループ本社が24％増の670人、みずほ証券が47％増の260人、三菱UFJモルガン・スタンレー証券が80％増の318人――といった具合に、多くの企業で景気回復を背景に採用数増を打ち出しています。

「新人さん紹介キャンペーン」は違法か？

『今回、はじめての試みですが、新卒のかたの入社試験に受験料をいただくことにしました……。』（株式会社ドワンゴホームページより） 　昨年12月、全国の企業の採用担当者を驚かせるニュースがあった。株式会社ドワンゴ（以下Ｄ社）が、新卒採用の入社試験に受験料として2,525円を課す、というものである。

2015新卒採用計画大幅増。で、採用時期が変わる2016新卒はどうなる？

日本経済新聞が3月16日にまとめた調査によると、来春（2015年）の企業の大卒採用計画が14年春に比べ約15％伸びており、リーマン・ショック前の07年の水準に迫っているという。 　調査対象は上場企業および同社が独自に選んだ有力な非上場企業で、合計4590社とのこと（回答は2356社）。これは大手企業中心の数字と言え、全産業での求人数はそこまで伸びていないだろうが、雇用状況全体が大幅に改善していることは間違いない。

「2016年新卒採用動向予測調査」結果報告

2016年新卒採用で8月以降に選考開始は1/3

2013年末に実施した採用担当者を対象とした2016年新卒採用動向予想調査の結果を紹介する。面接選考開始時期では、新スケジュールの8月以降とする企業はわずか1/3にとどまった。

ドワンゴの採用受験料は是か非か？

ニコニコ動画を運営するドワンゴが、２０１５年度新卒採用から自社を正式エントリーする就活生に受験料２５２５円を課した。それに対して厚生労働省東京労働局が職業安定法に抵触するとして、徴収をやめるよう行政指導をしたことが話題になっている。

オーディエンスデータを活用した新しい母集団形成の仕組みとして、DSP『Sniping』をリリース

採用管理システム事業を行うイグナイトアイ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：吉田崇、以下イグナイトアイ）は、インターネットにおける閲覧履歴や行動履歴といったオーディエンスデータを活用したDSP（Demand Side Platform：オンライン広告において、広告主側の広告効果の最大化を支援するツール）サービス『Sniping（スナイピング）』を開始いたします。 １．サービス開始の背景 ■求人数の増加によって、採用に苦戦する企業が続出 　景況感の好転や事業拡大の為、各社人材ニーズは高まり、求人数は増加傾向にあります。一方で団塊の世代の大規模な定年退職や少子化による労働力人口の減少で、企業にとって人材獲得は経営課題となっております。 ■求人メディアからインターネットの活用へ 　総務省の「労働力調査（2013年12月）」では、日本の労働力人口は6,544万人となっております。それに対し業界最大手の求人メディアの会員数は約500万人（新卒・中途の正規雇用メディア※当社調査）となっており、求人企業が求人メディアを利用してリーチできる対象に限りがあります。転職者の約75%は求人メディア以外の経路で転職先を決定しており、企業が人材ニーズを充足する為には、求人メディア以外の施策が重要であるといえます。 　現在、インターネット普及率は総務省「平成24年通信利用動向調査」によると人口普及率が20～49歳では95％以上となっており、ほぼ全ての労働力人口がインターネットを活用していることがわかっております。しかし、求人募集でインターネット広告を活用している企業はごく僅かであり、求人募集においてもインターネットの更なる活用が人材獲得の課題解決の活路であると当社は考えており、この度のサービス開始に至りました。 ２．サービスについて ■採用向けDSP『Sniping』について 　『Sniping』を利用すると、求人企業は採用ターゲット層の閲覧するインターネットのあらゆるサイト上に広告配信を行なうことができます（国内の主要SSPと接続済）。『Sniping』は、セグメント条件として「地域、希望業種・職種、経験、大学名」等、採用において重要な要素でのターゲティングができる唯一のDSP（Demand Side Platform：インターネット広告において、広告主側の広告効果の最大化を支援するツール）サービスです。DSPはイーコマース事業者等には購入層へのアプローチ手段として数年前より普及し、実績のあるツールです。『Sniping』によって人材獲得の質とコストパフォーマンス向上が実現されます。 （『Sniping』サービスサイト：http://sniping.jp/） ■今後の展開 　当社は企業向けに採用管理システム『SONAR』を提供しており、応募から入社までのプロセスマネジメントを行っております。この度、『Sniping』のリリースによって採用活動の求人募集から入社までのトータルソリューションが可能になります。 　将来的には『Sniping』のビッグデータを活用し、『SONAR』の分析機能と組み合わせて提供していくことで、学生・求職者と企業双方のマッチング精度を高め、結果的に経済の活性に寄与する事業へと成長させていきたいと考えております。 ・（参考）採用管理システム『SONAR』について 　採用管理システム『SONAR（ソナー）』は、採用の成功のために開発された選考管理システムです。 各就職ナビやイベントなど、全ての応募経路からのデータを一元管理し、直感的なユーザーインターフェースにより、応募者への連絡や状況の分析、さらに応募者への効果的な動機形成を図ることが可能です。 （『SONAR』サービスサイト：https://www.igniteeye.com/services/sonar.html） ・イグナイトアイについて イグナイトアイ株式会社は採用のベストプラクティスを反映させたクラウドサービスで、企業の採用活動を成功に導く採用マーケティング会社です。 日系のベンチャー企業から大手企業、世界有数のグローバル企業に至るまで、幅広い層のクライアント企業と取引があります。 【会社概要】 会社名　：イグナイトアイ株式会社 代表者　：代表取締役社長　吉田　崇 設立　　：2013年5月 所在地　：東京都港区赤坂4-7-6赤坂ビジネスコート4F URL　　 ：https://www.igniteeye.com/ 事業内容：新卒採用・中途採用向け採用管理システム事業、 　　　　　適性検査事業、採用マーケティング事業、研修事業

「2015年新卒採用動向調査」結果報告【3】

4月以前に選考開始企業は全体の5割

2013年末に実施した採用担当者を対象とした2015年新卒採用動向調査の中から、今回は「説明会」「選考時期」をテーマにその結果を紹介する。

第35回 採用担当者を対象とした、新卒採用動向調査の結果

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

2月に入り、大学の後期試験もそろそろ終了の時期を迎え、再び採用活動が熱気を帯びてきました。セミナーはもちろんのこと、早い企業では面接選考も始まっていることでしょう。今回は前回に引き続き、採用担当者を対象として昨年末に実施した新卒採用動向調査の結果を紹介します。ご参考にしてください。

第1回 「採用代行を活用するメリットとは」

人と組織のベクトルを合わせよう

一人でも多く、優秀な人材を確保したい――。 　いつの時代にあっても、企業にとって人材の採用は悩みのタネです。だからこそ、人事の採用担当者には、選りすぐった精鋭を配置している企業も多いのでないでしょうか？ 　しかし残念なことに、精鋭といわれた人材が、採用体制の準備段階から入社手続きまでの膨大な業務量に押しつぶされ、疲弊するケースも少なくありません。 　なぜでそうした残念な結果になるのでしょうか？

新入社員のための「OJT新人ノート」を刷新。対話を促す！新人が育つ！OJTがうまくいく！

「OJT新人ノート」は、OJTを受ける新入社員が、日々の学習や行動を記録するノートブックです。 新しく出会う人や言葉、ためになる行動など、テーマ別に目標数が設定されているので、その数に達するまで、どんどん書き込んでいきます。これにより、新人の意欲を引き出し、“気づき”と“行動”を強化します。 また、「OJT新人ノート」は独習用ではありません。1年間、OJTリーダーと関わりながら書き込むことで、OJTリーダーとの対話を促進します。 OJTリーダーは、適宜「新人ノート」を確認することで、指導のタイミングやポイントを把握でき、質の高いOJTを行うことができます。 つまり「OJT新人ノート」は、新人にとっては成長のネタ帳に、OJTリーダーにとっては指導のお助けツールになるのです。 ＊従来は「OJT実践ノート」の補助教材として単体での販売はしていませんでしたが、このたび単体でのご提供を開始しました。2013年11月15日発売です。 【「OJT新人ノート」の位置づけ】 「OJT新人ノート」は、指導担当者向けのOJTマニュアル「OJT実践ノート」の姉妹品です。両者はOJTを効果的に進めるためのツールとしてゆるやかに連動していますが、それぞれに独立した商品です。 従来の「OJT新人ノート」は、「OJT実践ノート」で推奨するOJT計画 基本3シートをベースにしていました。そのため、「OJT実践ノート」とセットで使うことが前提となっていましたので、「OJT実践ノート」の導入企業様に限定して販売しておりました。 今度の「OJT新人ノート」は内容を刷新し、単体でご利用いただけるようになりました。「OJT実践ノート」をご購入いただかなくても、また、OJT制度の内容に関わらず、どの企業様でもご利用いただける内容になっております。 もちろん「OJT実践ノート」とセットでご利用いただければ、よりいっそう効果が高まります。 【指導を受ける準備ができる】 OJTを受ける前に、新人が現在の自分の状態を確認します。研修などですでに学んだこと、OJTを受ける上での約束やルール、自己紹介などをメモします。 また、指導を受ける際のポイントや注意点に関するセルフチェック欄もありますので、OJTリーダーが逐一注意しなくても自己管理できるよう導きます。 【新人の気づきと行動を強化】 OJT期間中、新しく出会った人や言葉、とった行動などをどんどん書き込んでいきます。 各テーマにはそれぞれ目標数が設定されているため、達成意欲を引き出します。努力の方法とプロセスが見えるため、書き進むほどに自己効力感も高まります。 また、書くためには、日頃からさまざまなことにアンテナを張っておく必要があるため、自発的な気づきと行動を促します。 【OJTリーダーとの対話を促進】 書き込んだ「OJT新人ノート」は、OJTリーダー（指導担当者）に適宜見てもらいます。それにより、OJTリーダーは新人の状態や課題を把握でき、適切なタイミングでポイントを押さえた質の高いOJTを行うことができます。 せっかくOJT制度を導入したり、日報を書かせたりしても、それだけでは数カ月もするとマンネリになり、話すこともなくなってしまうものです。この「OJT新人ノート」を媒介として、OJTリーダーと新人とのコミュニケーションを促し、OJTを活性化することができます。 【充実の付録】 付録には「ビジネス便利ツール」として、敬語、eメールのマナー、同音異義語、ビジネス用語など、困ったときに役立つ知識をまとめました。 また、OJT面談時のメモシート、OJT終了時のメッセージシートもご用意しています。 【自社の制度にあわせて利用可能】 自社にすでにOJT制度がある場合でも、あわせてご利用いただくことでOJTの効果を高めることができます。OJTの実施記録や進捗管理などは扱いませんので、どんなOJT制度にも適応でき、お役立ていただけます。 新入社員にとって、社会人になって初めてのOJTは、生涯で一度しかない大事な1年間です。 そのとき学んだことや努力したこと、先輩からのメッセージなどを書き込んだノートは、ビジネス人生の第一歩を刻むかけがえのない1冊となるはずです。

「2015年新卒採用動向調査」結果報告【2】

復活する1dayインターンシップ

2013年末に実施した採用担当者を対象とした2015年新卒採用動向調査の他、2015年卒学生を対象に楽天『みんなの就職活動日記』と共同調査した就職活動調査を交えながら、今回は「インターンシップ」をテーマにその結果を紹介する。

エントリー窓口が29種類！ 「とらふぐ亭」東京一番フーズの2015年新卒採用

レストラン「とらふぐ亭」を運営する東京一番フーズが2015年新卒採用において面白い試みをスタートさせた。 その名も「29品のふぐ採用」。「とにかくいろんな就活生にエントリーしてほしい」と、2月9日の「ふぐの日」にちなんで、29個のエントリー窓口を用意したのである。学生は自分のエントリーしやすい窓口からエントリーすればよいことになっている。

「2015年新卒採用動向調査」結果報告【1】

中堅・中小で減少したターゲット大学設定

12月解禁最後の年となった2015年卒採用。円安、株高基調の中、業績回復企業による採用計画の上振れが叫ばれるとともに、大きくスケジュールが変更となる2016年卒採用を視野に入れての採用活動は、どんな新しい動きを見せているのか。昨年末に実施した採用担当者を対象とした2015年新卒採用動向調査の他、2015年卒学生を対象に楽天『みんなの就職活動日記』と共同調査した就職活動調査を交えながら、その結果を紹介する。

ターゲット大学設定企業、調査開始以来初の減少

HR総研(HR総合調査研究所)では、毎年12月末に新卒採用担当者向けに採用動向調査を実施しており、独自の調査項目として注目されているのが「ターゲット大学の設定率」である。

第29回 始まった2015年就活と2016年への憂鬱

大学の就職支援室からみた新卒採用

12月からスタートした2015年新卒就職戦線ですが、1月11-13日の3連休に開催された学内合同説明会を持って本学の学内説明会はいったん終了しました。これからがいよいよ本番になっていくわけですが、ここまでの本学の学生の状況も踏まえて所感を書いてみたいと思います。