【採用ブランディング再設計セミナー】※参加特典付き「いい会社なのに採れない」を構造から見直す

本セミナーでは、採用ブランディングを単なる広報施策としてではなく、「経営戦略と人材戦略を接続する設計」として捉え直し、採用成果につなげるための再設計の考え方を解説します。

【スカウト配信を成功に導く「中途採用戦略」】スカウトしても反応がない理由、 採用サイトにあります。

スカウトを送っても反応がない…。その原因は文面ではなく採用サイトにあるかもしれません。本セミナーでは、候補者が応募を判断する“スカウト後の体験”に着目し、スカウト成果を高める採用サイト設計を解説します。

【生成AI時代、採用は何を変えるべきか？】学生のAI活用率97％。

学生のAI活用実態や最新データをもとに、学生と企業両方の視点から、生成AI時代の新卒採用について解説します。

Chatworkの採用広報と技術広報のリアル実際にやってみた3年間の取り組み・振り返り公開！

Chatworkが3年間で行った新卒採用の取り組みとは。 Chatwork株式会社のDevRel部マネージャー 高瀬和之氏と新卒採用部のプロダクト新卒採用担当 町田彩織氏をお招きし、Chatworkの採用広報と技術広報についてお話をお伺いしました。 #新卒エンジニア #ITエンジニア #DX人材 #デジタル人材 #新卒採用 #理系採用 #エンジニア採用 #27卒 #インターンシップ #採用手法 #採用戦略 #採用マーケティング #採用ブランディング #採用広報 #技術広報 #母集団形成 #面接対策 #面接対応 #面接官 #モチベーション #マネジメント #内定承諾 #内定辞退防止 #内定者フォロー #人材紹介 #スカウト #ダイレクトリクルーティング #逆求人 #他社事例

新卒エンジニア採用に20年投資し続けてわかったこと～代表取締役が語る新卒採用の重要性～

■概要 CARTA HOLDINGS代表取締役の宇佐美進典氏が、20年間の新卒採用実践から得た知見を語るインタビューレポート。 予算10倍増、学生1人にメンター2人という大胆な投資判断の背景から、無名企業がトップ層を採用する「ゲリラ戦」戦略、AI時代の採用の未来まで、具体的な事例とともに解説します。 【こんな方にオススメ】 ・新卒エンジニア採用を強化したい方 ・採用予算の投資判断にお悩みの方 ・企業認知度にお悩みの方 ・インターンシップの質を高めたい方 #新卒エンジニア #ITエンジニア #新卒ITエンジニア #ITエンジニア採用 #DX人材 #デジタル人材 #新卒採用 #理系採用 #エンジニア採用 #27卒 #28卒#インターンシップ #採用手法 #採用戦略 #採用マーケティング #採用ブランディング #採用広報 #母集団形成 #面接対策 #面接対応 #面接官 #マネジメント #内定承諾 #内定辞退防止 #内定者フォロー #人材紹介 #スカウト #ダイレクトリクルーティング #逆求人 #他社事例 #採用トレンド #インタビューレポート

【大好評！】新卒エンジニア採用施策アイデア大全～社内会議ですぐに使える施策アイデア139個～

難易度の高いエンジニア採用を成功させるためには、様々な手法が必要です。 この資料を通じて、貴社の採用成功にお役立てください。 【こんな方にオススメ】 ・新卒エンジニアの採用力を高めたい方 ・採用施策を新たに検討したい方、見直したい方 #新卒エンジニア #ITエンジニア #新卒ITエンジニア #ITエンジニア採用 #DX人材 #デジタル人材 #新卒採用 #理系採用 #エンジニア採用 #27卒 #インターンシップ #採用手法 #採用戦略 #採用マーケティング #採用ブランディング #採用広報 #母集団形成 #面接対策 #面接対応 #面接官 #マネジメント #内定承諾 #内定辞退防止 #内定者フォロー #人材紹介 #スカウト #ダイレクトリクルーティング #逆求人 #他社事例 #採用施策 #採用市場 #採用トレンド

【新卒採用トレンド】優秀な人事は押さえている！新卒採用3大トレンド

■概要 新卒採用経験3年未満の方向けに、優秀な人事へのステップアップに必要な現代の新卒採用の3大トレンドを解説！ メガベンチャーからスタートアップまで、1000社超の新卒採用支援実績のあるサポーターズが解説します。 ■こんな方にオススメ ・新卒採用経験3年未満の方 ・新卒採用活動の基礎的な知識を習得したい方 ・採用ためにトレンド理解を深めたい方 #新卒エンジニア #ITエンジニア #新卒ITエンジニア #ITエンジニア採用 #DX人材 #デジタル人材 #新卒採用 #理系採用 #エンジニア採用 #27卒 #インターンシップ #採用手法 #採用戦略 #採用マーケティング #採用ブランディング #採用広報 #母集団形成 #面接対策 #面接対応 #面接官 #マネジメント #内定承諾 #内定辞退防止 #内定者フォロー #人材紹介 #スカウト #ダイレクトリクルーティング #逆求人 #他社事例 #採用トレンド

【インタビュー調査レポート】エンジニア学生20人の「内定承諾」全記録

本資料は、サポーターズがエンジニア学生20名に対し、1対1で計50時間以上に及ぶ徹底的な定性インタビューを実施し、その「本音」を余すことなくまとめた調査レポートです。 アンケートのような「選択肢」ではなく、彼らが悩み、迷い、最終的に1社に決めた「感情の動き」を、学生1人につきスライド2枚のボリュームで詳細に可視化しました。 エンジニア採用難易度が上がる今、自社の採用戦略を「学生の主観」から見直すためのヒントとして、ぜひご活用ください。

スタンフォードMBAの精神科医から学ぶ、気分に振り回されないマネジメント技術

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　　　　　　　　　　　　【リアル開催】タレントインテリジェンス総研ゼミ 　　　　スタンフォードMBAの精神科医から学ぶ、気分に振り回されないマネジメント技術 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 人的資本経営やAI活用の加速により、データを活かした人材マネジメントへの関心が高まっています。いまや人事部門だけでなく、現場マネージャー自身がデータ・AIを意思決定に活かし、メンバー一人ひとりの力を引き出すことが求められています。しかし、その実践知はまだ十分に蓄積されていません。「タレントインテリジェンス総研ゼミ」は、データ・AIを活用して即アクションに移せる知見を、現場のマネジメントに届ける学びの場です。 その第1回となる今回のテーマは、「気分」です。 データもAIも、活用を促進する重要な役割を社内で担っているのは、様々な現場にて業務を行っているマネージャーです。そして、マネージャーの判断の質を静かに、しかし大きく左右しているのが「気分」です。「今日はなんとなく気分が乗らない」——たったこの一言で、私たちはやる気を後回しにし、判断を鈍らせ、時に部下へのあたりまで変えてしまいます。同じデータを見ても、気分が乗っているときと沈んでいるときとでは、メンバーの評価も、次に打つ一手も変わってしまう。経営と現場の板挟みで日々意思決定を担う中間管理職にとって、気分の揺れは自分一人の問題では終わりません。マネージャーの気分は、チームのパフォーマンスにもメンバーの心理的安全性にも、そのまま伝わっていきます。 けれど、気分は「性格」でも「メンタルの弱さ」でもありません。脳と身体がつくる”状態”であり、後天的に鍛えられる”技術”です。どれだけデータやAIを整えても、それを読み解き活かすマネージャー自身の”見え方”が歪んでいれば、意思決定は本来の質を発揮できません。気分を扱う技術は、データ・AIを活かした意思決定の”土台”なのです。 本セミナーにお招きするのは、精神科医であり起業家でもある物部真一郎氏です。物部氏は、自身のうつ病の経験から「気分が人の行動や意思決定を大きく左右する」ことを実感し、精神科医としての臨床と、起業・事業運営というビジネスの現場の両方で、その構造と向き合ってきました。そして「気分を科学的に捉え、扱いうるものとして理解する」ためにスタンフォード大学経営大学院（MBA）へ留学し、心理学・行動経済学を学んでいます。 本セミナーでは、この臨床とビジネス、そして精神医学・心理学・行動経済学を横断する知見をベースに、「気分の扱い方」を体系的に学びます。ゴールは、気分を無理にポジティブへ引き上げることではありません。落ち込んでも速く”フラット”に戻れる——そのための思考の型と行動の技術を、物部氏とタレントインテリジェンス総研 所長・表孝憲のセッション、そして参加者どうしのワークを通じて持ち帰っていただきます。 来場者特典として、物部氏の著書を抽選でプレゼントいたします。 オンライン全盛の時代だからこそ、あえて現場の中間管理職がオフラインで集い、対話しながら実践する場にこだわりました。気分に振り回されず、一人ひとりの力を引き出すマネジメントへ。 その第一歩を、ぜひこの場でご一緒ください。 【こんな方にオススメ】 ・自分の機嫌ひとつで、部下への言い方や判断が変わってしまうと感じている管理職の方 ・プレイングマネージャーとして走り続け、気持ちに余裕がなくなっていると感じる方 ・ポジティブでい続けるのに疲れ、「無理に上げない整え方」を知りたい方 ・新しい知識を吸収して自分のマネジメントを少しでも良くしたいと考えている人 ・AI、データ、学術研究などに興味があるミドルマネージャー

採用コストを抑え、月1万円から始めるスカウト採用ウェビナー

本ウェビナーでは、採用のプロである株式会社bサーチが、ダイレクトリクルーティングサービス「ヤギオファー」を活用し、採用コストを抑えながら成果につなげるスカウト採用のポイントを徹底解説します。サービスの特徴や効果的な活用方法はもちろん、実際の採用現場で役立つスカウト運用のノウハウまで、具体的にご紹介します。 月額1万円（税別）から利用できる「ヤギオファー」を中心に、120万人以上の会員基盤を活用した求職者の検索方法や、ターゲット人材への効果的なアプローチ方法など、具体的な活用方法をご紹介します。 さらに、実際の採用事例をもとに、オファー送信から承諾、面接、採用まで、どのように成果につなげるのかを詳しく解説。スカウトの対象者選定やオファー文面、承諾後のコミュニケーションなど、成果を高めるための実践的な運用ポイントもお伝えします。 ◆「待ち」の採用から「獲る」採用へ。2026年の採用市場とスカウト採用の必要性 ・採用市場の変化と従来型採用の課題 …なぜ今、求人広告に掲載して応募を待つだけでは採用が難しくなっているのか。採用競争の激化や人材獲得の難しさを踏まえ、企業側から求職者へアプローチする必要性を解説します。 ・「待つ」から「アプローチする」採用へ …企業自らが求職者を見つけ、直接オファーを送る「スカウト採用」が注目されている背景や、ターゲット人材との接点を増やすための具体的な考え方をご紹介します。 ・スカウト採用で採用チャネルを広げる …求人広告や人材紹介だけに依存せず、ダイレクトリクルーティングを組み合わせることで、採用ターゲットへの新たな接点をつくる方法を解説します。 ◆月1万円から始める「ヤギオファー」で採用コストを最適化 ・低コストで始めるスカウト採用 …月額1万円（税別）から利用できる「ヤギオファー」の料金体系や特徴を紹介。高額な採用サービスに頼らず、限られた採用予算からスカウト採用を始める方法を解説します。 ・120万人以上の会員基盤からターゲットを探す …履歴書作成・管理サービス「ヤギッシュ」から派生したヤギオファーならではの会員基盤を活用し、自社が求める人材を検索して直接アプローチする方法をご紹介します。 ・採用成果につなげるスカウト運用 …実際の採用事例をもとに、オファーを送るターゲットの選定やメッセージの工夫、承諾後のコミュニケーションなど、スカウト採用で成果を出すためのポイントを具体的に解説します。 2026年、採用コストを抑えながら採用活動を強化したい企業様に注目の無料オンラインウェビナーです！ ■ 開催概要 今回は、月1万円から始められるダイレクトリクルーティングサービス「ヤギオファー」にスポットを当て、採用コストを抑えながら成果につなげるスカウト採用について解説する無料オンラインウェビナーを開催いたします。 近年、採用市場では人材獲得競争が激化し、「求人を掲載しても応募が集まらない」「採用単価が高騰している」「人材紹介の手数料が負担になっている」「新たな採用チャネルを開拓したい」といった課題を抱える企業が増えています。 本ウェビナーでは、月額1万円（税別）から利用できる「ヤギオファー」を中心に、120万人以上の会員基盤を活用した求職者の検索方法や、採用ターゲットへ直接オファーを送る具体的な方法を解説します。 さらに、実際の採用事例をもとに、オファー送信から承諾、面接、採用まで、どのように成果につなげていくのかを詳しくご紹介。ターゲットの選定やオファー文面、承諾後のコミュニケーションなど、スカウト採用で成果を高めるための実践的なポイントもお伝えします。 「採用コストを見直したい」「求人広告だけでは採用が難しい」「低コストで新しい採用チャネルを増やしたい」とお考えの企業様にとって、今後の採用戦略を見直すきっかけとなる内容です。 採用コストを抑えながら、より効率的に求める人材へアプローチしたい企業様は、ぜひこの機会にご参加ください！ ■ ウェビナー詳細 ■セミナー名：採用コストを抑え、月1万円から始めるスカウト採用ウェビナー ■開催日時：2026年9月15日(火)13:00～13:30 ■参加費：完全無料（事前申込制） ■開催方法：無料オンライン開催 ※オンライン開催のため、オフィスやご自宅からPC・スマートフォンでご参加いただけます。 ※参加者様のカメラ・マイクはOFFの状態でご参加いただけるため、業務の合間にもお気軽にご視聴いただけます。 ■セミナー登壇者：佐伯　実紅／株式会社bサーチ ■ 低コストでスカウトを始めたい経営者・人事担当者向けの無料オンラインウェビナーです！ 特に、以下のような課題や問題意識を持つ経営者様、人事責任者様、採用担当者様におすすめのウェビナープログラムです。 ・採用コストの悩み：求人広告費や人材紹介手数料など、採用にかかるコストを抑えたい ・応募不足の悩み：求人広告を掲載しているものの応募が集まらず、採用ターゲットとの接点を増やしたい ・待ち型採用の悩み：求人を掲載して応募を待つだけでは、採用成果につながりにくいと感じている ・スカウト採用の悩み：ダイレクトリクルーティングを始めたいが、コスト面で導入をためらっている ・新たな採用チャネルの悩み：既存の求人媒体や人材紹介以外の採用手法を取り入れたい ・運用方法の悩み：スカウトを送っているものの、承諾率や採用率が上がらず悩んでいる ・ターゲット採用の悩み：自社が求める条件に合った人材へ、企業側から直接アプローチしたい ・成功事例を知りたい方：実際にどのような企業がスカウト採用を活用し、採用成果につなげているのか知りたい 本ウェビナーを受講することで、従来の「求人広告を掲載して応募を待つだけの採用」から一歩進み、企業側から求職者へ直接アプローチする「スカウト採用」の基本的な考え方を学ぶことができます。 また、月1万円から利用できるヤギオファーの特徴や活用方法、実際の採用事例を通じて、採用コストを抑えながら成果を高めるための具体的なポイントも理解できます。 採用コストを見直したい方や、限られた採用予算の中で新たな採用チャネルを増やしたい企業様、これからスカウト採用を始めたい企業様にとって、今後の採用活動に活かせるヒントをお持ち帰りいただける内容です。ぜひこの機会にご参加ください！ 【登壇者（講師）】 株式会社bサーチ　BPR事業本部　 サブマネージャー 佐伯　実紅 2002年生まれ、宮城県出身。 2025年に新卒で入社し、求人広告代理店の営業として、企業の採用課題に寄り添い、求人広告を中心とした採用支援を行っている。 クライアントごとの採用課題やニーズを丁寧にヒアリングし、採用成功に向けた最適な手法を提案している。 趣味はゲーム実況を見ることとカフェ巡り。休日は気になるカフェを探して訪れたり、ゲーム実況を見ながらゆっくり過ごしている。

採用成功につながるスカウト運用実践ウェビナー

「求人広告を掲載しているのに応募が集まらない」「スカウトを配信しているものの、返信率が低く採用につながらない」「スカウト運用に十分な工数を割けず、配信対象の選定や文面作成まで手が回っていない」とお悩みではありませんか？ 人材獲得競争が激化し、「待つ採用」だけでは母集団形成が困難な今、ターゲットへ直接アプローチする「攻めの採用」が不可欠です。 本ウェビナーでは、500社以上の支援実績を持つbサーチの採用代行『採善策』のノウハウを大公開。 このウェビナーに参加すれば、返信率・応募率を劇的に高める最新のスカウト運用手法が学べます。 「誰に、何を送れば良いか」という疑問にお答えし、ターゲット選定、心に響く文面作成、効果検証の方法を、実際の成功事例を交えて本ウェビナーで分かりやすく解説します。 属人的なスカウト運用から脱却し、確実な母集団形成を目指す経営者様や採用担当者様は、ぜひ本ウェビナーにご参加ください。皆様の採用活動を力強く後押しするウェビナーでお待ちしております！

「第三者の声」が採用を変える。求職者に選ばれる評判活用術ウェビナー

「求人票には魅力を書いているのに応募が増えない……」「採用サイトを作り込んでも、他社との差別化ができない……」「せっかく採用できても、入社後に『思っていた会社と違った』と言われてしまう……」　このような採用課題に頭を悩ませていませんか？ 近年の求職者は、求人票や採用サイトだけでなく、口コミサイトやSNS、社員の声なども参考にしながら応募先を選んでいます。そのため、企業発信の情報だけでは、自社の魅力や社風を十分に伝えることが難しくなっています。 今、採用で求められているのは、第三者の声を活用して企業のリアルな魅力を伝えることです。 本ウェビナーでは、採用ブランディングサービス「BE GOOD」を提供する株式会社bサーチが、求職者が応募前に重視する情報や、口コミ・評判を採用成果につなげる方法を、事例を交えながらわかりやすく解説します。 本ウェビナーは無料で参加可能ですので、お時間ございましたらお気軽にお申し込みください！

ご案内／人材育成交流会～コストプッシュ型インフレを乗り切るための人材育成投資【1日限定・特別講演会】

人材育成交流会 ～コストプッシュ型インフレを乗り切るための人材育成投資～ 【1日限定・特別講演会】 多様性を生かし、人材不足を逆手に取り、一人ひとりのポテンシャルを最大限に引き出す経営へ。 そのヒントを交流会でつかんでいただければ幸いです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講演会・交流会のポイント １．多様化する時代の人事制度の潮流を学ぶ ２．事例からひとづくりの手法を学ぶ ３．参加者同士の交流でマインドセットする ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨：価値を上げるのは、ひとの力。 30年続いたデフレの時代が終わり、日本経済はコストプッシュ型インフレへと転換しています。あらゆる経費が上昇し、その流れは後戻りしません。一方で価格転嫁は限界に近づいています。 まさに、ここからが正念場です。 いま企業に求められているのは、単に価格を上げることではありません。顧客が「この価格を払ってもよい」と思える価値、すなわち顧客価値を高めることです。 そして、その価値を現場で生み出すのは「ひと」に他なりません。ひとへの投資こそが、これからの企業の持続的成長を左右します。 企業は「ひと」でできている――。 この原点に立ち戻り、多様性を生かし、人材不足をむしろ好機と捉え、一人ひとりのポテンシャルを最大限に引き出す経営へ。 そのヒントをこの交流会でつかんでいただければ幸いです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●当日プログラム ○14:30-14:35 オリエンテーション ○14:35-14:45 オープニング 　講師：タナベコンサルティング 執行役員 東北支社長 藤井 健太 ○14:45-15:55 ゲスト講演 　テーマ：ComingSoon 　ゲスト講師：サイボウズ株式会社 営業本部 パートナー第二営業部 副部長 中江 麻未 氏 ○15:55-16:10 休憩 ○16:10-16:50 ゲスト対談１ 　テーマ：～全ての社員が活躍する機会づくり、全ての社員にリーダーシップを～完全受注・超多品種少量生産で業界圧倒的No.1の短納期サービスを生み出すアステムのひとづくり 　ゲスト講師：株式会社アステム 代表取締役 野口 敬志 氏 　講師：タナベコンサルティング 東北支社 ゼネラルマネジャー 石橋 達也 ○16:50-16:55 休憩 ○16:55-17:35 ゲスト対談２ 　テーマ：～100億グループ経営の実現をサポートする経営人材育成のインフラ～ヨコウン・アカデミー（社内大学） 　ゲスト講師：ヨコウン株式会社 代表取締役 塩田 充弘 氏 　講師：タナベコンサルティング 東北支社 ゼネラルマネジャー 小野寺 孝裕 ○17:35-17:40 閉会のご挨拶 　講師：タナベコンサルティング ゼネラルパートナー 東北支社 副支社長 三浦 秀 ○17:40-18:00 休憩 ○18:00-19:30 懇親会 　ディナーをご用意しております。 　参加者同士で親睦を深めるひとときをお楽しみください。 ※スケジュールなどは変更になる場合もございます。

『感情労働の未来：脳はなぜ他者の“見えない心”を推しはかるのか』恩蔵 絢子 (著) (河出書房新社)

書籍・本　紹介／レビュー

「人間にしかできない仕事」とは、結局何なのだろうか。生成AIが文章を書き、考え、会話まで担うようになった今、この問いは以前にも増して身近になっている。一方、仕事の現場では、相手の表情や言葉の裏にある思いをくみ取り、自らの感情を調整しながら応対する「感情労働」の価値と負荷も、改めて可視化されつつある。 接客や営業、医療・介護、カスタマーサポートだけではない。従業員の相談に耳を傾け、管理職との間を調整し、人と組織をつなぐ人事もまた、感情労働の担い手だ。1on1、キャリア面談、ハラスメント相談、休復職支援、組織変革の推進など、人事の仕事には、制度やデータだけでは扱い切れない「見えない心」と向き合う場面が少なくない。その一方で、相手の不安や不満、時には怒りを受け止めながら、冷静で適切な対応を求められる負荷を、個人の忍耐や経験、「コミュニケーション力」だけに委ねることには限界がある。 本書は、脳科学者であり、自意識と感情を専門とする恩蔵絢子氏が、社会学者アーリー・ラッセル・ホックシールドの「感情労働」の概念を脳科学の視点から読み解く一冊だ。他者の心をどのように推しはかるのか、SNS環境は感情にどのような影響を及ぼすのか、AIと人間は何が異なるのか。さらに、感情的知性を個人の対人スキルにとどめず、チームの成果や集団的知性との関係からも論じている。 AIの活用が進むほど、相手の状況や文脈を理解し、関係性を築く力への期待は高まるだろう。しかし、それは人が感情的な負荷を引き受け続けるべきだということではない。本書では、感情を扱う力を「抑える技術」ではなく、「気づき、理解し、適切に扱う力」として捉え直している。感情的知性を測る33項目の自己チェックも収録されており、他者への向き合い方だけでなく、自分自身がどのように感情を捉え、扱っているのかを振り返ることができる。 感情を扱う仕事を専門性として認め、その負荷を可視化し、組織として支えること。そして、人の感情を支える仕事を、別の誰かの見えにくい負荷や忍耐に置き換えないこと。AI時代に人間ならではの価値が問い直される今、本書は、感情を「抑えるべきもの」ではなく、他者を理解し、自分を守り、チームと組織の力につなげるものとして捉え直すための視点を与えてくれる。 【書籍基本情報】 『感情労働の未来 脳はなぜ他者の“見えない心”を推しはかるのか』 著者：恩蔵 絢子 発行：河出書房新社 発売日：2025年10月17日

個の学びを組織の力に変えるには？自律型組織への転換を支える「経験学習」とリフレクションの実践

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

自律型組織への転換を掲げる企業が増える一方で、現場ではマネージャーへの負荷集中や育成施策の形骸化が課題となっています。1on1やOJT、研修などを導入しても、個人の経験や気づきが組織の学びへと変換されず、十分な成果につながらないケースは少なくありません。背景には、「経験から学ぶ仕組み」が組織の中に根づいていない問題があります。 今回、経験学習研究の第一人者、青山学院大学 教授 松尾睦氏と、リフレクション支援サービスを提供する株式会社コードタクト 代表取締役 CEO 後藤正樹氏が対談しました。経験学習やリフレクション、実践コミュニティ、AI活用などの観点から、自律型組織を実現するために求められる考え方と実践のヒントについて議論を深めました。（以下敬称略） 【対談者プロフィール】 ■松尾 睦氏 青山学院大学経営学部経営学科 教授1988年小樽商科大学 商学部卒業。92年北海道大学大学院 文学研究科（行動科学専攻）修士課程修了。99年東京工業大学大学院 社会理工学研究科（人間行動システム専攻）博士課程修了。博士（学術）。2004年英国ランカスター大学にてPh.D. (Management Learning）取得。岡山商科大学 商学部助教授、小樽商科大学 商学研究科教授、神戸大学大学院 経営学研究科教授、北海道大学大学院 経済研究院教授などを経て現職。『部下の強みを引き出す 経験学習リーダーシップ』（ダイヤモンド社）など、著書多数。 ■後藤 正樹氏 株式会社コードタクト 代表取締役CEO早稲田大学教育学研究科博士課程満期退学、洗足学園大学指揮研究所を卒業。大手予備校にて物理科講師、教育系企業でのCTOを経て、現在、株式会社コードタクト代表取締役、株式会社スタディラボ取締役、また、デジタル庁にて非常勤国家公務員として教育のデジタル化を進める。 これまでに総務省プロジェクトマネージャーや教育委員会の委員なども務める。またエンジニアとして、情報処理推進機構（IPA）より未踏スーパークリエータに認定、指揮者としては琉球フィルハーモニックオーケストラ指揮者などを務める。

若手が育たない、技術が残らない─その場しのぎのOJTから脱却する「企業内大学」のつくり方【3日程】

OJTとOFF-JT、デジタル学習と集合研修を組み合わせ、若手の早期戦力化とベテラン人材の技能伝承を実現する「企業内大学（アカデミー）」について解説します。

営業DX・AI導入の前に知るべきポイント　～「業績」・「人」・「仕組み」で考える成功法則～

来期に向けて、営業部門全体での進化を目指す部門責任者・リーダー、経営層の皆さまのご参加をお待ちしております。

LaKeel HR

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LaKeel HRは、戦略人事の実行をサポートするSaaS型人事統合システムです。戦略人事の人事管理・データ分析・施策実行まで一括サポート！

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Wantedly経由で採用しながら、他の採用チャネルにも良い影響を及ぼせる採用オウンドメディアとして構築するため、中長期利用を前提とした支援