新卒採用におけるフローの見直しポイント

「Z世代」という言葉をご存じでしょうか？ 90代後半から2000年生まれを指し、まさに今採用しようとしている世代のことになります。 採用ターゲットとなるZ世代の新卒採用の選考フローにおいて大事にしたい採用指標の「数」と「質」。 新卒採用の内定者が充足しているか？求めている人物像にアプローチできているか？ どちらも両立することが難しいという採用担当者の方も多いのではないでしょうか。 そんな「Z世代」をどう採用していけばいいのか？本資料では採用ターゲットのZ世代の特徴、 新卒採用の変化、採用を成功させるための3つのポイントをまとめましたので興味のある方は 下記よりダウンロードしてください！ ●Z世代の特徴について知り、採用戦略に活かしたい ●新卒採用市場の変化を把握しきれていない ●今の新卒採用フローに課題を感じている

「オンボーディング」は新卒・中途入社者の定着に効果がある？ 総務担当者の多くが“施策充実度“と“定着率”の相関関係を実感

株式会社月刊総務は2022年10月11日、「オンボーディングについての調査」の結果を発表した。調査期間は2022年9月8日～21日で、全国の総務担当者117名から回答を得た。これにより、オンボーディングの認知度や施策の充実度、課題点などが明らかとなった。

HR総研の調査結果が示唆する、人事の最重要課題の見つけ方や社員サーベイのあり方

HRサミット2022 ONLINE 講演録

企業が持続的にその価値を向上させるためには、社員の実態や意識を把握し、さまざまな課題の抽出・解決に努めることが先決である。そうした作業のベースとなるのが、社員の声を数値で評価する「社員サーベイ」だ。本講演ではHR総研が実施した「社内アンケートに対する社員の意識調査」（調査期間：2022年3月23日～4月8日）や「人事の課題と社員サーベイの活用に関するアンケート」（調査期間：2022年5月23日～30日）の調査結果をもとに、社員サーベイと課題の抽出・解決のカギとなる相関関係について解説する。

おすすめ6社を比較！新卒ダイレクトリクルーティングサービス比較

従来の採用手法は人材紹介会社からの紹介や、求人サイト経由での応募など 企業側が「受け身」となる方法が一般的でした。 ダイレクト・リクルーティングは企業側が積極的・主体的にアプローチを行うことで採用を行える手法です。 経営者や人事担当の方が自社にマッチする人材を主体的に探し、アプローチすることができます。 本資料ではダイレクトリクルーティング活用している企業事例や主なサービスのご紹介、 わかりやすいサービス比較表を載せておりますので、検討されている方に是非ダウンロードいただきたい資料となります。 ＜比較ダイレクトリクルーティングサイト＞ OfferBox・キミスカ・dodaキャンパス・OpenWorkリクルーティング・逆求人フェスティバル・Wantedly ＜こんな企業様におすすめ＞ ・導入を検討していて、それぞれどのような特徴があるか、費用感がどのくらいか知りたい ・種類が多くて、どのダイレクトリクルーティングサイトが自社に適しているかわからない

サイボウズが「職種確約採用」を2024年新卒採用から導入。ビジネス職を対象に“100人100通り”のマッチングに挑戦

サイボウズ株式会社は2022年9月28日、2024年新卒採用のビジネス職において、入社前に所属部署を決める「職種確約採用」を新たに開始することを発表した。これにより、採用者が入社後に働くイメージを持ち、安心して研修等に取り組める環境を用意したい考えだ。

ご案内／建設業界での採用課題を解決する採用サイトとは？建設業界にこそ「必要な採用サイト」のポイント

建設業界の皆様、こんなお悩みはありませんか？ １．なかなか採用応募者が増やせない ２．せっかく選考合格を出しても、選考過程や内定提示後の辞退が多い ３．内定を出し、いざ入社を迎えたのに入社後の離職率が高い ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ＼ 株式会社タナベコンサルティング×株式会社ジェイスリー共同開催 ／ 【無料／1日限定・ウェビナー】 建設業界での採用課題を解決する採用サイトとは？ 『建設業界にこそ「必要な採用サイト」のポイント』 本ウェビナーでは、これまで多くの採用サイト企画制作に携わってきたディレクターが、これまでの経験と実績を交え、特に建設業界での採用課題に焦点を当て、それを解決する採用サイトコンテンツについてお伝えします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。） ※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。 　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 　建設業界での採用課題を解決する採用サイトとは 新型コロナウイルスの感染拡大を受け、あらゆる業界の人材採用が難化しましたが、少しずつ市況が戻ってきました。 建設業界も、2020年こそコロナウイルスの影響で官民問わず建設投資額は減少しましたが、今後コロナ以前と同じ水準まで戻ることが予想されています。 しかし、一方で建設業に関する就業者数は減少傾向にあり、建設投資額の推移と併せて考えると、案件は増加しているものの働き手が減り、人手不足が進んでいる状況と言えます。 特に「若い世代」の働き手が少なく、今後如何に若い世代の働き手を確保していくか、どうすれば若い世代に建設業界へ興味・関心を持ってもらえるか、自分たちの仕事の意義をどのように伝えるか、を考えることがとても重要になります。 つまり、若い世代の考えを知り、それに対する答えを自分たちの採用サイトでコンテンツ（情報）として発信することが、現状の建設業界を取り巻く採用活動上の課題の解決に繋がるのです。 若い世代が建設業界にどういったイメージを持っているか、把握できていますか？ また、自社の社風や価値観・取り組みを正直に発信できていますか？ 採用サイトは求職者の約70％が情報収集源として重視しており、企業サイトと同様に採用活動においては欠かせないツールです。まだまだ売り手市場が続き、かつ今後働き手の不足が深刻化することが予想される建設業界では、他社と比較され最終決定されるときに優位に立てるよう、採用サイトを最適に整えておく必要があります。 本ウェビナーでは、これまで多くの採用サイト企画制作に携わってきたディレクターが、これまでの経験と実績を交え、特に建設業界での採用課題に焦点を当て、それを解決する採用サイトコンテンツについてお伝えします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●アジェンダ １．建設業界における採用難の原因 ２．採用難の解決策 ３．採用サイトの重要性 ４．課題を解決する制作のポイント ５．事例紹介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 伊東　敬祐氏 株式会社ジェイスリー　プロデューサー・Webディレクター 2011年ジェイスリー入社。ほぼ未経験の状態からWebディレクターとしてキャリアをスタート。数々のWebサイト構築やリニューアルの経験を経て、現在は業務システムの開発やプロジェクトマネジメント領域での業務を中心に従事。ホテル、保険、建機、住宅、観光などさまざまな業種のクライアントを支援。 山越　拓也 株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　東京本部 建設業界を中心に中期経営計画の策定やビジネスデューデリジェンス、事業性評価などを支援。的確な調査・分析と顧客視点を重視したコンサルティングが、クライアントから高い評価を得る。建設ソリューション成長戦略研究会および、ビジネスモデルイノベーション研究会メンバーとして、業種・業態問わず優良企業のビジネスモデルに精通している。 主な実績 ・中堅建設会社における中長期ビジョン構築支援(1,000億円ビジョンロードマップ) ・医薬品卸会社における新商材開発に伴う2030年将来市場予測調査 ・中堅・中小企業の人事・育成制度構築、運用のフォロー ・さまざまな業種・業態の企業内大学設立支援コンサルティング ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 （１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問） （２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナ―でございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

“早期離職”の実態調査から見えた解決の糸口とは。カギは入社後に得られる「知識・情報の量」か

前触れもなく若手が辞める。 経験や知識をある程度身につけ、これからの活躍に期待したい若手人材が 突然「退職・転職」してしまう。“終身雇用”という考え方が当たり前では なくなった今、若手層の転職に対する認識は「キャリア選択の１つ」に なっています。 他方で、苦労して採用した人材が辞めることの企業の損失は計り知れません。 「若手の離職防止・引き留め（リテンション）」は 全ての企業が重点的に対策していかなければならない課題でしょう。 今回、若年層の人材開発・育成の分野に特化して人材教育・研修サービスを 提供する株式会社ファーストキャリアは、2022年9月2日～15日に 「若手社員の早期離職防止・リテンション」に関する調査を実施しました。 本稿では、各社の回答結果をもとに「コロナ禍以降の早期離職の現状」と 「人事が抱える課題の実態」を整理していきます。さらに、若年社員の定着 に向け、人事が果たすべき役割と「打ち手」を探ります。

23卒の約9割が「就活を通じ企業イメージが好転した」経験アリ。2割は「オヤカク（親の確認）」が内定承諾に影響

株式会社電通は2022年9月29日、Z世代の就活最新動向を調べた「Z世代就活生 まるわかり調査2022」の結果を発表した。調査期間は2022年7月16日～26日で、就職活動を終えた2023年卒業予定の全国の大学生・大学院生863名から回答を得た。これにより、Z世代の就活生が、活動中に企業のイメージが良くなった／悪くなった経験の有無やその理由と、企業選びで重視したことなどが明らかとなった。

神戸大 服部泰宏氏と紐解く、ジョブ型と呼ばないパナソニックグループの職種別選考：HRサミット2022講演録

「ジョブ型雇用」が広がり、新卒採用においても職種別採用を導入する企業が出てきている。 そうした中で、パナソニックグループは事業会社制に移行し、なおかつ初期配属の職種を確約する「職種別選考」を始めた。 今回はその背景や実態などについて、パナソニックグループの新卒採用を担当する小幡寛斉氏にお話いただいた。 さらに、採用学の第一人者である神戸大学大学院の服部泰宏准教授を迎え、ファシリテーターにProFuture株式会社 代表／HR総研所長の寺澤康介が務め、最適な「人材確保」と「キャリア形成」についてディスカッションを行った。 ▼登壇者 ・パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社 リクルート＆キャリアクリエイトセンター 採用部 部長／ 　大阪大学大学院 国際公共政策研究科 招へい教員　小幡 寛斉 氏 ・神戸大学大学院 経営学研究科 准教授　服部 泰宏 氏 ・ProFuture株式会社 代表取締役社長／HR総研 所長　寺澤 康介

神戸大 服部泰宏氏と紐解く、“ジョブ型”と呼ばないパナソニックグループの「職種別選考」

HRサミット2022 ONLINE 講演録

「ジョブ型雇用」が広がり、新卒採用においても職種別採用を導入する企業が出てきている。そうした中で、パナソニックグループは事業会社制に移行し、なおかつ初期配属の職種を確約する「職種別選考」を始めた。今回はその背景や実態などについて、パナソニックグループの新卒採用を担当する小幡寛斉氏にお話いただいた。さらに、採用学の第一人者である神戸大学大学院の服部泰宏准教授を迎え、ファシリテーターにProFuture株式会社代表／HR総研所長の寺澤康介が務め、最適な「人材確保」と「キャリア形成」についてディスカッションを行った。

24卒の採用数を「増やす」企業は2割。全体の6割は“採用広報解禁前”から選考を開始し、早期化の見込み

株式会社学情は2022年9月27日、「2024年卒の採用予定」に関する調査結果を発表した。調査期間は2022年9月7日～8日で、企業・団体の人事担当者211名から回答を得た。各社の2024年卒業者（以下、24卒）の採用予定人数の23卒との比較や、選考開始時期（予定）などの回答結果から最新動向が明らかとなった。

【お役立ち資料・独自調査レポート】人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2022

【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】 人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2022 （全32ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ） ■調査概要 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の企業経営者・役員・管理職・一般社員197名を対象に実施した「人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート」の結果を発表します。 ●調査結果サマリー 〈人材採用について〉 新卒採用における課題に関して、「求める人材からの応募が少ない」「母集団形成が不十分」の2項目が合わせて56％と過半数を占めている。企業は自社の求める人材像を明確化した上で、採用戦略(母集団形成)や採用手法を設計することが求められています。 〈人材育成について〉 今期の人材育成上の課題に対して質問をしたところ、「教育計画の見直し」と回答した企業が54.3%と最も多く、次いで、「自発的に学ぶ風土づくり」（53.8%）、「OJTのレベルアップ」（46.2%）、となっている。各社人材育成のあり方について見直す必要があります。 〈人事全般に関して〉 人事制度上の課題を聞いたところ、昨年同様「評価制度」（53.8％）が最も高く、半数以上の企業が課題と感じていることが分かる。被評価者が納得のできる人事評価を行うことで「社員の定着」（27.4%）にも繋がる。そのため、評価の見直しや考課者訓練を行い、被評価者・評価者の双方の納得感が高い評価制度にする必要があります。

ジョブシャドウイングによる効果的な採用－育成施策とは？自社の価値を「問い」を通じて捉えなおす

＜概要＞ 昨今のデジタルネイティブ世代とは、意味を問う世代とも⾔われています。 ある程度満たされた環境で育ってきた彼・彼⼥らの思考として、「給与」「昇進」といったわかりやすい外的報酬以外に、「成⻑」「やりがい」「つながり」といった内的報酬を求めている現実があります。「なぜ、やるのか︖」「誰のための仕事なのか︖」その意味の腹落ちが、”⼊社動機”や”主体的に働くこと”への動機に必要です。 今回ご紹介するジョブシャドウイングというキャリア開発の⼿法は「意味の腹落ち」に役⽴つものだと考えており、採⽤や育成に活かすことができます。そもそも「ジョブシャドウイングとは何か︖」「採⽤や育成にどのように活かすのか︖」各社の事例をもとに、今後の⼈事施策の⼀つに活⽤いただければと思います。

【新卒採用担当必見】学生がこぞって使う就活サイト「ONE CAREERとは」

いま最も人気のある新卒採用向けの求人サイトの一つ「ONE CAREER（ワンキャリア）」について、 ONE CAREERの概要や掲載の流れから料金、利用メリット・利用例までを網羅した資料です。 本資料1冊でONE CAREERとは何か、がわかるガイドブックとなっています。

【新卒採用担当必見】逆求人サービス5年連続No.1「OfferBoxとは」

HR総研が就活生を対象に実施した「最も利用した就職ナビ・逆求人サイト」の調査の結果では、 逆求人サービスのなかで「OfferBox」が5年連続No.1の「OfferBox（オファーボックス）」について、 概要や掲載の流れから料金、利用メリット・利用例までを網羅した資料です。 本資料1冊でOfferBoxとは何か、がわかるガイドブックとなっています。

コロナ禍入社の「22卒」と「21卒」の違いとは。“働き方への関心”や“新人研修における主体性”は22卒の方が高い傾向に

ユームテクノロジージャパン株式会社は2022年9月20日、2022年卒業（以下、22卒）の新入社員の研修に関する調査の結果を発表した。調査期間は2022年7月15日～16日で、従業員数1,000名以上の大企業で、新入社員研修に携わる人事担当者111名から回答を得た。これにより、22卒の新入社員のオンライン適応力や学習に対する意欲と、2021年卒業（以下、21卒）の新入社員と比較した値の差が明らかとなった。

採用管理システム「sonar ATS」、変わり続ける「採用のリアル」を語るテレビCM第2弾を放送開始

採用管理システム「sonar ATS」（ソナーエーティーエス）を提供するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、実際の採用担当者と23卒内定者・新入社員が出演するテレビCMシリーズ第2弾を、2022年11月2日（水）から日本テレビをはじめとしたNNN系列「news zero」放送時間内で開始します。第1弾の株式会社USEN-NEXT HOLDINGSに続く第２弾はChatwork株式会社に出演していただきました。コロナ禍において「企業が選ぶ」時代から「企業が選ばれる」時代に変化しつつある採用、その現場であったリアルな声をお届けします。 ■CM概要 放送期間：2022年11月2日（水）～11月30日（水） 放送エリア：全国（日本テレビをはじめとしたNNN系列「news zero」放送時間内） タイトル：採用のリアルシリーズ「Chatwork株式会社」篇 CM特設ページ：https://sonar-ats.jp/cm-gallery/chatwork/ 採用のリアルシリーズ「Chatwork株式会社」篇A https://youtu.be/Dkurp6JNjF4 採用のリアルシリーズ「Chatwork株式会社」篇B https://youtu.be/4_74esBgNsA ■CMコンセプト 　CMは全６シリーズとなっており、採用が変わり続けている今の時代において、変化に対応し採用を成功させている企業とコラボしています。CMには実際の採用担当者と内定者あるいは入社1年目の新入社員が出演します。 　コロナ禍において、会社説明会や面接などのオンライン化が加速し、さらにはダイレクトリクルーティングといった新しい採用手法の普及や、就職クチコミサイトが候補者の利用する就職サイトとしてシェアを伸ばすなど、採用手法は変化しています。 　候補者は就職活動の幅が広がり、企業の実態をオンラインで収集するといった動きが活発化しており、かつての「企業が選ぶ」という時代から「企業が選ばれる」時代になりつつあります。 　そんな今の時代において、従来通りの定型的な採用では、思うような人材確保が難しくなっています。候補者一人ひとりに合う採用プロセスを設計し、候補者に寄り添った採用を実施する必要があります。 　本CMシリーズは、候補者に寄り添った採用を実施している企業の、採用の現場であったリアルな声をお届けし、「採用が変わり続けている」ことへの気づきになればと考え制作いたしました。 ■出演企業のご紹介 　シリーズ第2弾として出演するChatwork株式会社は、ビジネスチャット「Chatwork」を中心とした事業を通して、日本の99.7%を占める中小企業の働き方を変えるべく、稀有な戦略を実践する存在になっています。新卒採用においてはお互いのミスマッチをなくすことを大切にし、一人ひとりと直接話すことを重要視されています。そのため、インターンシップの面接だけで実に約1,000人近くの方と面接をされています。sonar ATSを活用して自動で面接設定を行い、リソースを面接に集中させて、ベストマッチを実現されています。 Chatwork株式会社概要 社名：Chatwork株式会社 住所：大阪府大阪市北区梅田2-6-20 パシフィックマークス西梅田5F 設立：2004年11月11日 資本金：25億9382万9527円（2022年6月30日時点） 事業内容：ビジネスチャット「Chatwork」の提供 コーポレートサイト：https://corp.chatwork.com/ja/ 採用サイト： https://recruit.chatwork.com/ 出演者紹介・コメント Chatwork株式会社 新卒採用チームリーダー 清水 麻弥子 様 「Best Matching Recruit Award 2022」での「Growth Up 部門賞」受賞に続いて、このような機会をいただき非常に光栄です。 弊社は面接を「お互いを知る場所」と考えています。そのために出来るだけ多くの方と、出来るだけじっくりお話しするようにしています。それを実現できたのはまさに「sonar ATS」があったからです。 入江さんとは普段からお話しする機会は多いですが、今回CM撮影の中で改めて一緒に選考フローを振り返り、どう感じていたかお話しするのは、非常に新鮮でとても楽しかったです。CMを通してそんな雰囲気や「sonar ATS」の利便性が伝わると嬉しいです。 Chatwork株式会社 内定者 入江 満理奈 様 とても緊張しましたが、実際に撮影現場に来てみると、和気藹々とした雰囲気だったので、楽しんでワクワクした気持ちで取り組むことができました。CMに出演することを家族に伝えると、とてもビックリしていましたが、公開されたものを見てもらうのが楽しみです。Chatworkに入社後は、今まで経験したことを活かして、楽しく業務に取り組んでいきたいです。 ◼ 採用管理システム「sonar ATS」について 　採用管理システム「sonar ATS」は、「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンのもと、採用のあらゆる課題解決を支援しています。 2022年にサービス提供開始から10周年を迎え、導入企業は、株式会社イーブックイニシアティブジャパン、株式会社サイバーエージェント、ディップ株式会社、Chatwork株式会社、トヨタ自動車株式会社、ヤマハ発動機ビズパートナー株式会社、株式会社USEN-NEXT HOLDINGS、株式会社レバレッジなど2022年9月時点で累計1,200社を突破しました。 　sonar ATSは、新卒、中途問わず、自社採用サイト、就職ナビなど各経路からの候補者データを一元管理。応募書類のデータ化や選考案内の連絡、データ集計といった煩雑な作業の自動化で、採用業務を効率化します。また、ドラッグ＆ドロップで、候補者一人ひとりに合う採用プロセスを設計でき、候補者に寄り添った採用を実現できます。新卒採用の通年化に伴う、年度に縛られない採用管理にも活用可能です。 ・sonar ATSサービスサイト https://sonar-ats.jp/ ■Thinkings採用情報 　Thinkings株式会社は、『誰もが意志ある仕事をするために誰もが使える方法をつくる』というミッションのもと、採用管理システム「sonar ATS」を中心とした、HRTechカンパニーです。テクノロジーの力で『採用業界のインフラをつくる』仲間を募集しています。 ・採用ページ https://thinkings.co.jp/recruit/ ■Thinkings株式会社について 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：新卒・中途採用向け採用管理システムを主軸とするHRTech事業、及び、HRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス事業

第139回 「早期選考」は本当に有効なのか？ 23卒採用に見る効果的な“内定者フォロー”や“入社前交流”とは

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 10月1日、2023年4月入社者に向けた採用内定が解禁となりました。ただ、今年は1日が土曜日だったこともあり、大企業の中でも一部の企業に限られ、多くの企業は週明け3日（月）の開催としたようです。

第43話：フィリピンから学ぶ、「ワークライフバランス」と「パフォーマンス」を両立させるマネジメントの“バランス感覚”

日本流グローバル化への挑戦

アジア各国で活躍する人材ビジネスの企業の方々に、その国で成功する秘訣をお聞きする本シリーズ。第8弾は、フィリピンに関するお話を、株式会社プロゴス取締役会長の安藤益代氏にお聞きした。安藤さんご自身はアメリカの大学院や外資金融、および海外の日系金融機関などを経験し、25年以上グローバルに関わってきているプロフェッショナルのビジネスパーソン。所属するプロゴスは、オンライン英会話の走りであるレアジョブが法人向け研修に特化する形で設立された会社だ。レアジョブの外国人講師の多くはフィリピン人で構成されており、安藤さんはフィリピンの子会社もマネジメントしている。今回は、フィリピンの文化や風土、ご自身の経験による日本人のグローバル化などについてお話を伺った。

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