第173回 【2026年卒 採用川柳・短歌】入選作品を紹介。今年の傾向は「初任給引き上げ」や「内定辞退」など

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 HR総研では、今年も就活会議株式会社が運営する就活生向けクチコミサイト「就活会議」と共催で、2026年卒採用を実施した企業の新卒採用担当者と2026年卒の就活生を対象として、これまでの採用活動や就職活動を振り返って、それぞれの目線からの印象深いエピソードをテーマにした「2026年卒　採用川柳・短歌」と「2026年卒　就活川柳・短歌」を6～7月に募集しました。 1995年以降、長らく企業の大卒初任給の伸びは極めて低調傾向にありましたが、2023年以降、少子高齢化や優秀な新卒学生の獲得競争の激化から、初任給の引き上げに動く企業が増えています。それも数千円程度といったレベルではなく、大企業を中心に数万円～十万円レベルでの引き上げを実施したところも少なくありません。今年の応募作品では、「初任給引き上げ」に関する作品が幾つか見られましたが、面白いことに、このテーマを取り上げているのは採用担当者だけで、就活生からの投稿には見られませんでした。「初任給引き上げ」は、当事者である学生よりも既存社員のほうにインパクトがあったようです。そのほか、「生成AIの進化」や「内定辞退」などを扱った作品が数多く見られました。 今回は、その中から着眼点がユニークなもの、ユーモラスに表現されたものを入選作品として紹介します。ぜひご一読ください。

8月第4週のHRプロ最新人気記事ランキング！ 「マインドセット」徹底解説／男性育休取得率が過去最高を更新　ほか

人事・労務担当者必見の最新情報をお届けする、HRプロの人気記事ランキングを発表します！ 今週は「育成」や「マインドセット」、「働き方改革のトレンド」まで、幅広いテーマで注目を集めた記事がランクイン。忙しい管理職や人事担当者でも、短時間で最新知見をキャッチアップできる内容です。気になるテーマからぜひチェックしてみてください！ HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

「管理職研修」とは？ 種類や内容から実施の流れまで解説

HRの注目ワード徹底解説

管理職の育成は企業が成長し続けていくためには不可欠。係長・課長・部長などさまざまな階層に応じて求められる役割やスキルは異なり、従業員には「管理職研修」を通じてしっかりと習得してもらうことが重要だ。ただ、自社に合う「管理職研修」を企画するのは簡単ではなく、「管理職研修」が実際に現場での実践に結びつけるための工夫も必要となる。そこで本稿では「管理職研修」の種類や内容から、実施の流れ、実施する上でのポイントまでを詳細に説明していこう。 【関連記事】「管理職」の定義や役割とは？ 求められる能力や向き不向きを解説

AI活用の最前線！ 経営・人財戦略の未来を切り開く実践知とヒント

会場となった観世能楽堂という由緒ある舞台で、一見対照的なテーマである経営と伝統文化の融合から始まり、人的資本経営、AI活用、多様性の推進など、企業が直面する最新の人事課題に焦点を当て、AI時代の人間が持つべき価値や“人間らしさ”の重要性についてのセッションが繰り広げられました。 【後編】では、松永 エリック・匡史氏、森本千賀子氏による「AI×採用」「AI×エンゲージメント」など、AI活用と人との関わり方についての特別講演「AIを活用した人財エンゲージメントや定着戦略」や、パネルディスカッション「AIによるディスラプション時代に経営者が人財戦略において”今“すべきこと」の内容をご紹介します。 本レポートが皆様の持続的な成長を考えるきっかけになれば幸いです。 是非ご覧ください。

入山章栄氏が語る AI時代に企業競争力を高める 人財戦略と新たな経営リーダー像とは

会場となった観世能楽堂という由緒ある舞台で、一見対照的なテーマである経営と伝統文化の融合から始まり、人的資本経営、AI活用、多様性の推進など、企業が直面する最新の人事課題に焦点を当て、AI時代の人間が持つべき価値や“人間らしさ”の重要性についてのセッションが繰り広げられました。 【前編】では、アデコ株式会社 代表取締役社長 平野 健二の開会のご挨拶から始まり、基調講演に早稲田大学大学院経営管理研究科早稲田ビジネススクール教授の入山章栄氏を迎え、AIの恩恵を最大限に活かしつつも、企業に求められる「両利きの経営」、すなわち、人による「知の探索」や「知の深化」の両立、また、「オーセンティックリーダー」として人が果たすべき役割の重要性をお伝えしています。 本レポートが皆様の持続的な成長を考えるきっかけになれば幸いです。 是非ご覧ください。

【人事労務・労働法務】AIによる要約回答が弁護士法違反に

AI（人工知能）により法律関連情報を提供するサービスが弁護士法72条に違反するかどうかをめぐる問題で、法務省は、2025年8月4日、AIを用いてユーザーが人事労務・労働法務に関する質問入力した内容に応じて学習データである法律関連情報を要約回答させる機能は、弁護士法72条に違反すると評価される可能性があるとの見解を示しました。一方で、AIを用いて当該法律関連情報を（要約せず）そのまま表示させる機能（一覧表示機能）は同条に違反しないとの見解も明らかにしています。 これらの見解は、人事労務・労働法務に関する（弁護士監修QA記事などの）情報サービスを提供する弊社（Labor Field株式会社）が新規事業活動を開始するにあたり、いわゆるグレーゾーン解消制度（産業競争力強化法第7条1項に基づく）を利用して、弁護士法72条に違反するか確認を求めたことに対して回答されたものです。弁護士法72条では、弁護士や弁護士法人以外が報酬目的で法律事務を扱ういわゆる非弁行為を禁止しており、これに違反した場合には懲役2年以下の拘禁刑又は300万円以下の罰金が課される可能性があります（同法77条3号）。 これまでに法務省は、令和5年8月1日にガイドライン（「AI等を用いた契約書等関連業務支援サービスの提供と弁護士法第72条との関係について」）を公表して、契約書等の作成業務、審査業務、管理業務を支援するサービス（いわゆるAI契約書レビューサービス）については、一定の要件を満たせば、非弁行為には該当しないとの考え方を示し、これに基づき現在リーガルテックサービスが広く提供されるに至っています。一方、ユーザーの自由入力に応じてAIが法律関連情報を回答することは、契約書のひな型を提供し、レビューを支援するというよりは、個別質問に応じた形で、AIが学習データを検索・参照して文書回答を作成するもので、質問文と生成された回答文の具体的内容によっては、新たに法的な回答が作成・提示されたと評価される可能性があり、「その他一般の法律事件に関して鑑定」に該当し得ることから、弁護士法72条との関係で問題となります。この点について、今回の法務省による見解は、AIによる要約回答はNG、（要約せずに）そのまま表示する（一覧表示する）ことはOKであると明らかにしました。

「マインドセット」の意味や種類とは？　コーチングや人材育成など場面別事例も解説

HRの注目ワード徹底解説

「マインドセット」とは、固定された考え方や物事の見方を指す言葉だ。マインドセットは先天的な性質や経験、教育、育った時代背景によって形成されるもので、個人の信念や価値観も含まれる。近年では、人材育成の一つの手法としてマインドセット教育を行う企業が出てきている。先行きが不透明なVUCAの時代、組織力の強化に寄与するマインドセット教育はどのように行えばいいのだろうか。本記事では「マインドセット」の意味を改めて説明し、活用事例を紹介する。

経営層こそ“生成AIリテラシー”が鍵に──博報堂DYグループが若手主導の「AIメンタリング制度」を導入

博報堂DYホールディングスは2025年8月4日、若手社員が経営層にAI活用を指南する、「AIメンタリング制度」の運用を開始したと発表した。同制度は経営層を起点とした全グループ社員のAI活用促進とエイジダイバーシティ推進を目的としており、AIを使いこなす現場社員のナレッジを経営に橋渡しする取り組みは、単なるデジタル教育の枠を超え、エイジダイバーシティや社内の相互成長にもつながる試みとして注目されている。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

就活生の約2割が「ES作成」に生成AIを常用、通過率100％も。進む二極化とその背景とは

株式会社Synergy Careerは2025年7月30日、26卒と27卒の就活生を対象に実施した「ES作成におけるAI利用の実態調査」の結果を発表した。調査期間は2025年7月17日～18日で、26卒・27卒で就活中・就活を終えた学生200人から回答を得ている。調査結果から、AIツールの活用状況を中心に、エントリーシート（ES）作成における実態と学生の意識の変化が明らかになった。 【「新卒採用」関連ニュースを一覧でチェック】 ●新卒採用の人事トレンドニュース一覧

【26卒採用】初任給引き上げ88.8％、企業の7割が生成AI活用を容認──マイナビ調査で判明した最新動向とは

株式会社マイナビは2025年7月23日、「マイナビ 2026年卒 企業新卒採用活動調査」の結果を発表した。調査期間は2025年6月3日～20日で、3,068社より回答を得ている。本調査は、企業の新卒採用に対する意識や採用活動全体の動向を把握することを目的に2001年（02卒）より毎年実施しており、今回調査では初任給引き上げの加速やインターンシップ実施率の高まりなど、採用戦略の大きな変化が明らかになった。 【「新卒採用」関連ニュースを一覧でチェック】 ●新卒採用の人事トレンドニュース一覧

約6割の企業が“海外IT人材”の採用に前向きな姿勢示す。大企業で顕著な「海外人材活用＝現実的な手段」との認識

ヒューマンリソシア株式会社は2025年7月22日、「日本企業におけるIT人材不足と海外IT人材活用の実態」に関するアンケートの結果を発表した。調査時期は2025年3月で、人材採用担当者500人から回答を得ている。調査では、日本企業におけるIT人材不足が深刻化する中、海外ITエンジニアの採用が「必要」と考える企業の割合などが明らかになった。

生成AIは、社員のキャリア自律を支援できるか？ 人とAIが補完し合う最適解を探る

本資料では、変化の激しい現代において、企業の持続的な成長に不可欠な「キャリア自律」に焦点を当てます。 特に、生成AIが社員のキャリア自律をどのように支援できるのか、 さらに、人とAIが互いの強みを活かし、弱みを補い合う「ハイブリッド型支援」の可能性について、 自社サービス「HERO Me」を基に探究しています。 キャリア支援におけるAI活用にご関心のある方は、ぜひ本資料をダウンロードしてご覧ください。

【生成AI×人材育成】株式会社リアセック・株式会社リフレクト 業務提携のお知らせ

株式会社リフレクトは、生成AIを活用した人材育成&マネジメント支援ツール「Reflect」の開発・提供、「Reflect」を活用した人材育成サービス、生成AIの導入および活用に関する研修事業を行っています。

NECグループのDXを担う人材の育成手法とは？

イベント・講演録

NECグループのコーポレート機能を支えるNECビジネスインテリジェンス株式会社では、 グループ全体のDXを実現すべく、AIおよびデータ分析を中心としたテクノロジー活用を通じて スタッフ業務のインテリジェント化を推進しています。その一環として、2020年より 「全社員DX人材化」の取り組みに着手。全社員を対象としたデータリテラシー研修や 選抜社員を対象とした生成AI人材育成プログラム「虎の穴」といった施策を展開し、成果を上げています。 本講演では、同社の人材育成に関わる木本将徳氏と、日本における人的資本経営、HRテクノロジー領域研究の第一人者である、慶應義塾大学大学院の岩本隆氏にご登壇いただき、DX人材育成の現状や課題、具体的な取り組み事例、またDX化の先にある未来の姿についてお話いただきました。 ※本講演は、「第5回 デジタル化・DX推進展」内でのセミナーを講演録としてまとめたものです。

【DX化・AI活用に関する調査】9割以上の企業がDXを推進中。AI導入では「人材不足」や「活用定着」が課題に

株式会社トゥモロー・ネットは2025年5月、企業のDXおよびAI導入の実態を把握するために実施した「企業におけるDX化・AIシステムの活用に関するアンケート調査」の結果を発表した。本調査は、AIを業務で利用している1,033人を対象に実施している。調査結果から、企業の多くがDXやAIの導入を加速させる一方で、活用・運用面における課題も顕在化していることが明らかとなった。

Z世代が重視する「タイムパフォーマンス（タイパ）」の意味とは？ メリットやビジネスにおける事例を解説

HRの注目ワード徹底解説

「タイムパフォーマンス（タイパ）」が脚光を浴びている。いわゆる「Z世代」を中心に「短い時間でどれだけの効果・満足度を得られるか」という視点が重視されるようになっているのだ。本稿では「タイムパフォーマンス」の意味や、ビジネスにおいて「タイムパフォーマンス」を意識することのメリットなどについて解説する。

「傷病手当金」とは？ 支給条件ともらえないケースを期間・金額計算と併せて解説

HRの注目ワード徹底解説

従業員が病気やケガが原因で働くことが難しくなった時に、本人やその家族の生活をどう守るか。人事担当者や経営者にとっても非常に重要なテーマだ。病気やケガで休業せざるを得なくなった際のために設けられている公的な制度が、「傷病手当金」である。仕事ができない期間中、公的医療保険制度（健康保険）から一定額の手当金を受け取ることができる。この制度を活用しない手はなく、従業員も企業側も理解しておきたい。そこで本稿では、「傷病手当金」の定義や支給条件、もらえないケースのほか、支給額の計算方法や申請手続きについて解説していく。

「アジェンダ」とは？ レジュメとの違いや書き方を解説【テンプレート付き】

HRの注目ワード徹底解説

「アジェンダ」は、単なる会議の予定表としてだけでなく、参加者同士で目的を共有して効率的に議論を進めるうえで欠かせないツールである。組織内のコミュニケーションの活発化や生産性の向上につながるため、人事担当者にとっても押さえておきたい知識だ。本稿では、アジェンダの意味や重要性、「レジュメ」との違いについて詳しく解説していく。また、実際の作成方法や作成のポイント、テンプレートの紹介など実用的な情報も紹介しよう。

「アドラー心理学」とは？ 基本的思想や5つの理論、職場に導入するメリットなどをわかりやすく解説

HRの注目ワード徹底解説

フロイト、ユングと並び“心理学の三大巨頭”と称されるアルフレッド・アドラー。彼の思想、理論、実践技法は、人間の変化や成長、ストレス軽減やモチベーション向上をもたらすものとして注目を浴びている。本稿では「アドラー心理学」の基本的な思想や価値観、5つの理論、技法、職場に導入するメリットなどを解説する。

「福利厚生」とは？ 種類や6つのメリット、企業事例を解説

HRの注目ワード徹底解説

「福利厚生」とは、賃金といった基本的労働条件とは別に、企業が従業員やその家族の暮らしの支えの一部として用意するものだ。近年、新卒で就職活動する学生は、給与だけでなく、福利厚生の充実度にも注目するようになっている。これは、中途採用の求職者も同じだ。本記事では、福利厚生の基本的な定義から、「法定福利厚生」と「法定外福利厚生」の違いを解説し、企業にとって、福利厚生を充実させる各種メリット、そして事例を紹介する。