“コロナ禍～アフターコロナ”を過ごす25卒生、ガクチカは「学業」や「アルバイト」が多数。「大学生活の満足度」は24卒より高く

株式会社学情は2023年11月29日、「学生生活の満足度」に関する調査の結果を発表した。調査期間は2023年10月26日～11月8日で、2025年3月卒業（修了）予定の大学生・大学院生（以下、25卒生）306名から回答を得ている。本調査から、25卒生の大学生活における満足度や、特に力を入れていることなどが明らかとなった。

株式会社アクセスグループ・ホールディングスが、 「採用管理システムsonar ATS」を導入

組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、提供する「採用管理システムsonar ATS（ https://hr.sonar-ats.jp/0118_access ）」 が、株式会社アクセスグループ・ホールディングス（本社：東京都港区、代表取締役社長:木村 勇也）に導入されたことをお知らせします。同グループの理念である「人と社会をベストな未来に導くために、心の通うメディアとコミュニケーションの場を創造する」の実現を担う人材採用を目指した環境構築のため、「採用管理システムsonar ATS」導入を決定いただきました。 ■アクセスグループ・ホールディングスが採用を目指す人材像 アクセスグループは、生活の充実に関わる「プロモーション支援事業」、社会活動の源泉となる「採用支援事業」、社会の繁栄に不可欠な教育機関を支える「教育機関支援事業」の３事業をビジネスフィールドとして、広報戦略を起点としてから運営支援に至るまで、様々な形でお客さまの支援をしています。同グループの理念である「人と社会をベストな未来に導くために、心の通うメディアとコミュニケーションの場を創造する」の実現のため、ともに働く仲間を募集しています。 ・アクセスグループ・ホールディングスの採用情報はこちらから https://www.access-t.co.jp/recruit/ ■採用管理システムsonar ATS導入の背景など アクセスグループ・ホールディングスの採用担当者様にこれまでの課題やsonar ATS導入の決め手などを伺いました。 【利用範囲】 新卒採用、中途採用 【これまでの採用活動における課題】 Excelを使用して複数の媒体からの応募者情報を一元管理していた結果、情報の不足や漏れが発生し、それが原因で選考プロセスのリードタイムが延び、有望な候補者を見逃している可能性を感じていました。また、採用進捗の全体把握にも時間が掛かってしまっていました。 【sonar ATS導入の決め手】 ・新卒、中途採用の一元管理 ・応募者検索条件の柔軟性　（例：応募経路×面接未予約3日経過 など） ・操作性、使いやすさ ・データの集計、可視化 ・リマインド連絡など作業の自動化 ・面接評価、面接官との情報共有のしやすさ ・アセスメントツールやDRサイトとのAPI連携による効率化 【sonar ATSで実現したい採用活動】 新卒および中途採用の両方を兼務していますが、毎年変動する市場環境に柔軟かつ迅速に適応し、応募者とのコミュニケーションを強化し、積極的なアプローチを導入するなど、採用プロセスをより効果的かつ効率的に進展させることを目指しています。 【sonar ATSの活用したい機能】 ・フロー管理 ・カスタムフォローアクション ・進捗集計、クロス集計 ・適性検査やリファレンスチェックとの連携 ・面接評価入力 ■株式会社アクセスグループ・ホールディングス　会社概要 会社名　：株式会社アクセスグループ・ホールディングス （ 英文表記： ACCESS GROUP HOLDINGS CO., LTD. ） 代表者　：代表取締役社長 木村勇也 設立　　：1990（平成2）年4月 ※創業は1982（昭和57）年10月 所在地　：東京本社（東京都港区南青山1-1-1 新青山ビル東館15F） URL　　： https://www.access-t.co.jp/ 事業内容： 1. グループ会社における経営コンサルティング業務 2. セミナースペース「アクセススペース」の運営管理 3. グループ各社の人事・総務・システム・経理等、管理アウトソーシング業務 関連会社： 株式会社アクセスプログレス 株式会社アクセスネクステージ

【第二新卒の転職活動】主要情報源は「ジョブサイト」や「企業の公式サイト」など。“経営戦略・将来の方向性”を重要視する傾向

株式会社リンクアンドパートナーズは2023年11月16日 、同社が運営する調査PRサービス「RRP」を通じて実施した「第二新卒の転職活動に関する調査」の結果を発表した。調査期間は2023年11月7日～8日で、転職活動経験のある第二新卒503名から回答を得ている。本調査から、転職時に参考にする情報源や企業の発信情報で特に重要視することなどが明らかとなった。

【元人事が解説！】新卒合同イベントから採用につなげる7ヶ条

・合同イベントの種別特徴（参加学生数、会社の知名度の影響、見極め、工数などの観点から） ・合同イベントの開催時期 ・合同イベントから採用につなげるポイント（準備編、当日編、後日編） ・合同イベント以外での母集団形成（スカウト、人材紹介、ナビサイト）

冬以降にスタートした新卒採用を成功させる3つのポイント

▼内容 各社の新卒採⽤が激化する中で、優秀な⼈材を獲得するために採⽤活動の早期化が進んでいます。しかし、前年度の採⽤に追われて早期から採⽤を始める 余⼒がない、早期に接点を持っても本選考まで惹きつけ るのが⼤変…というケースもよく聞かれます。本資料では、年末年始以降に初回接点を持つメリットと デメリット、気をつけたいポイント、おすすめのコンテ ンツ例について紹介します。

【旧帝大早慶上理学生に聞く】志望度が上がった場面・下がった場面

▼内容 旧帝大早慶上理学生214人に「企業への志望度が上がった場面・下がった場面」について調査

新人・若手の早期離職の理由は「労働環境・条件の悪さ」が最多。“もったいない離職”を防ぐには？

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは2023年11月8日、「新人・若手の早期離職に関する実態調査」の結果を発表した。調査期間は2023年3月で、入社1～3年目（大学・大学院卒のみ）の正社員・正職員435名と、直近3年以内に新入社員（正社員）の育成担当者および上司になった人915名の計1,350名から回答を得ている。本調査から、新人・若手の主な離職要因や離職をとどまる理由などが明らかとなった。

株式会社コメ兵が、「採用管理システムsonar ATS」を導入

組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、提供する「採用管理システムsonar ATS」 が、株式会社コメ兵（本社：愛知県名古屋市、代表取締役社長：石原 卓児、以下コメ兵）に導入されたことをお知らせします。「世の中の“良質”をつなげていくことで、『リレーユース』という新しい価値観を提供する」という同社が掲げるミッションを体現するような人材採用を目指した環境構築のため、「採用管理システムsonar ATS」導入を決定いただきました。 ■コメ兵が採用を目指す人材像 株式会社コメ兵では、モノは人から人へと伝承（リレー）され、有効に活用（ユース）されてこそ、その使命を全うする『リレーユース』という独自の考え方を持っています。 『リレーユース』は、リユースでありながら単にモノの価値をダウンサイクルするのではなく、価値を高めるアップサイクルで伝承していくことが目的です。持続可能な未来社会に向けた価値観が広がる中、生産者や使用者をリスペクトし、その『想い』をリレーしていくことで、サステナブルな社会形成に貢献していく仲間を募集しています。 ・コメ兵の採用情報はこちらから　https://komehyo.jp/recruit/ ■採用管理システムsonar ATS導入の背景など コメ兵の採用担当者様にこれまでの課題やsonar ATS導入の決め手などを伺いました。 【利用範囲】 新卒採用 【これまでの採用活動における課題】 これまでは、応募者管理を複数のスプレッドシートで行っていたため、工数が多くなってしまい状況分析にも時間がかかってしまう状況でした。また、一斉連絡ができないツールを使用していたため、連絡が個別対応になってしまう、内定者連絡のツールがないといった、コミュニケーションにおける課題も抱えていました。 【sonar ATS導入の決め手】 ・複数年度の同時管理（24卒内定者、25卒本選考、26卒インターンなど） ・応募者検索条件の柔軟性（応募経路×面接未予約3日経過など） ・操作性、使いやすさ ・選考フロー設定の柔軟性 ・データの集計、可視化 ・費用 ・リマインド連絡など作業の自動化 ・各種HRサービス、ツールとの連携 【sonar ATSで実現したい採用活動】 応募者情報や提出物の管理、面接予約などの際に、従来よりも工数が削減でき、採用活動が効率化できることを期待しています。 【sonar ATSの活用したい機能】 ・ログインスキップURL ・フロー管理 ・サーベイ（アンケート） ・面接評価入力 ・カスタムフォローアクション ■株式会社コメ兵　会社概要 会社名　： 株式会社コメ兵　（英語表記：Komehyo Co .,Ltd.） 代表者　： 代表取締役社長　石原 卓児 設立　　： 2020年5月 ※持株会社への移行に伴い、ブランドファッション事業を継承 所在地　： 愛知県名古屋市中区大須三丁目25番31号 URL　　： https://www.komehyo.co.jp/ 事業内容： 中古品・新品の宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器などの仕入・販売

「いまさら聞けない！？適性検査活用のススメ」公開！“人財要件定義” 決めの重要ポイント5点をご紹介

多くの企業の採用選考で用いられる適性検査。 「自社に合う人財を採用したい」「辞めない人財を採用したい」などの期待をもって導入されている方も少なくないと思います。 これらを叶えるためは、“人財要件”の定義が必要ですが、貴社は適切な定義決めを行えていますか？ 人員配置や離職防止にも役立つ、適性検査を用いた“人財要件定義”の作り方における重要ポイント5点をご紹介します。 ▼この資料でわかること ・自社に適した人財を見極めるための、適性検査の活用方法 ・人財要件定義の方法 ・人財要件を定める上で押さえるべき留意点 ・人財要件定義を成功させるためのポイント ▼目次 はじめに 1.適性検査とは？ 2.適性検査導入の流れと人財要件定義のポイント 3.人財要件定義の具体例 4.適性検査eF-1Gのご紹介

AIは採用活動でどう活かせる？活用場面やメリット・デメリットを簡単解説！

ChatGPTの普及など、AI技術の活用が進む昨今、採用活動のさまざまな側面にもAI技術が適用されつつあります。 本資料では、AIは採用活動でどう活かすべきか、 具体的な活用場面やメリット・デメリットについて解説します。

【15分でわかる】採用のプロが解説！新卒採用の戦略設計のポイント

採用後のミスマッチを減らしたい企業さまにお届けしたい！ 元ニトリ人事が解説する、陥りやすい「ターゲット設計」「採用メッセージの策定」「学生とのコミュニケーションにおける全体設計」の落とし穴とは？

【勝てる組織を作る】Z世代を戦力にするための上位校採用＆早期育成の手法

採用や育成を強化していきたい企業様必見！学生1,000人に対して行なったアンケート調査と企業の事例をもとに、 Z世代の新卒採用・育成術をお伝えします。

第153回 【24卒採用】企業の採用担当・人事に対する学生の本音とは。インターン・面接で志望度を上げるのは“真摯な対応”

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 近年、「オープンバッジ」を導入する大学や企業が増えていることはご存じでしょうか。オープンバッジとは、世界共通の技術標準規格に沿って発行されるデジタル証明・認証です。講座や研修、資格試験などの修了証明として活用することで、その人の保有するスキルを可視化できるとされています。2013年ごろから欧米のグローバルIT企業や大学などを中心に普及が進んでいましたが、日本ではコロナ禍初期の2020年4月より発行されるようになりました。

第49話：「海外高度人材獲得支援事業」から学ぶ、“外国籍人材受け入れ”のチャンスとは

日本流グローバル化への挑戦

「海外高度人材獲得支援事業」は、海外在住の高度な専門知識や技術を有する外国人材（高度外国人材）に対して、東京の中小企業のPR活動やマッチングや就業体験のお互いの出会いの場を提供している。その中で大きな柱になっているのが、本日紹介する、2か月間のインターンシップ事業だ。事務局として海外から来日する外国人材と、彼らを受け入れる都内中小企業のサポートしている。

【HRニュースまとめ】12月11日～15日「テレワークトップランナー2023」、「ボーナスと転職」、「選考辞退・内定承諾」　ほか

HRプロの人事トレンドニュースでは先週、「テレワークトップランナー2023・総務大臣賞」の受賞企業公表のほか、「2023年冬のボーナスと転職」や「新卒の希望年収額」、「リモートワーク・テレワークの実態」、「選考辞退・内定承諾」の調査結果といったニュースをお伝えしてきました。12月11日（月）～15日（金）のHR関連ニュースを以下でご覧ください。

USEN-NEXT GROUPの戦わない採用～全社員と進めるリファラル採用～【アーカイブ配信】

USEN-NEXT GROUPではリファラル採用創成期である、2017年からリファラル採用を制度として明文化し、2018年から新卒採用での活用を開始。初年度から50名以上の採用決定を創出され、更なる成果創出を目指し、2019年には中途・アルバイト領域においてもリファラル採用を導入されています。リファラル採用の導入初期～現在まで、 「USEN-NEXT GROUPのリファラル採用」を赤裸々に語っていただきました。

25卒生の“インターンシップ参加率”は2015年以降最多の約9割に。採用直結型やインターン選考など定義改正による変化とは？

株式会社マイナビは2023年10月27日、「マイナビ 2025年卒大学生インターンシップ・就職活動準備実態調査～中間総括～」の結果を発表した。調査期間は2023年10月5日～14日で、2025年3月卒業見込みの全国の大学3年生および大学院1年生（以下、25卒生）1,353名から回答を得た。これにより、25卒生のインターンシップへの参加状況や、今後参加したいインターンシップの特徴などが明らかとなった。

【調査関連ニュースまとめ】11月後半「インボイス制度についての意識調査」の結果を発表　ほか

HRプロの人事トレンドニュースでは、11月後半、「企業人事の採用」（中途採用について）や「新卒初任給」、「インボイス制度」、「23卒新入社員の意識」、「転職活動における行動特性」に関する各企業の調査レポートをお伝えしてきました。11月後半の調査レポート関連ニュースを以下でご覧ください。

第二新卒の採用メソッド～日系大手企業が取り組む新卒内定辞退者のデータ活用術～【アーカイブ配信】

"第二新卒採用"の促進ステップや内定辞退者の活用方法について、採用マーケティングを促進するSaaSを提供する「MyTalent」近藤からご紹介させて頂きます。

【HRニュースまとめ】12月4日～8日東京商工リサーチが「2024年問題に関するアンケート調査」の結果を発表　ほか

HRプロの人事トレンドニュースでは今月、「25卒の夏インターン」や「インボイス制度に対する企業の対応状況アンケート」、「管理職意識調査」（部下へのフィードバック）、「企業の人材マネジメントに関する調査2023」、「2024年問題に関するアンケート調査」の結果といったニュースをお伝えしてきました。12月4日（月）～8日（金）のHR関連ニュースを以下でご覧ください。