【27卒学生動向レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

【目次】 ・27卒就活概要 ・27卒学⽣の志向性 ・夏インターン結果速報 ・秋冬インターンに関する志向性 ・本選考に関する志向性 【この資料でわかること】 ・直近3カ年の大手ナビ媒体の登録率は？ ・旧帝大・早慶上智クラスの約半数は、◯月以前に業界が定まる ・文系は◯◯業界が1位、理系は◯◯に人気が集中 ・夏インターンで学生に提供すべき価値とは？ ・学生にとって、◯回以上の選考回数は多いと感じる 他

【最新版】学祭やテスト期間はいつ？2026年度主要大学年間スケジュール一覧

▼掲載大学 ＊国公立大学（ページ前半） 東京大学/京都大学/一橋大学/東京科学大学/ 北海道大学/東北大学/大阪大学/名古屋大学/九州大学/ 筑波大学/横浜国立大学/広島大学/徳島大学/千葉大学/神戸大学 ＊私立大学（ページ後半） 早稲田大学/慶應義塾大学/上智大学 学習院大学/明治大学/青山学院大学/立教大学/中央大学/法政大学 関西大学/関西学院大学/同志社大学/立命館大学

27卒の最新動向が丸わかり！夏インターン後のフォローとして、約7割が「〇〇」を求めている

【この資料でわかること】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・夏インターン後のフォローとして、約7割が「特別選考の案内」を求めている ・27卒学生の秋冬インターンエントリー時期／参加時期 ・秋冬インターンを選ぶ際に、学生が最も重視していることとは？ ・興味のある秋冬インターンコンテンツは、夏インターンと比べて〇〇が増加 他約80ページ

【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

【この資料でわかること】 ・企業側/学生側両サイドから見る！内定者研修の目的とは ・自社の目的にぴったりな内定者研修に！押さえたい6つのポイント ・研修開催は〇〇に注意！内定者研修の注意点

【診断テスト】新卒採用で成果が上がっていない…その原因を見つけませんか？

【チェックリストの項目例】 ・採用フェーズごとに、KPIを設定している ・自社に興味を持っている学生層が、志望する企業を具体的に挙げられる ・母集団の数が満たなかった場合の、補充の施策を事前に想定している ・どの面接官でも評価がブレないような、明確な評価基準を作っている ・効率的な情報管理をするためのツールリサーチ・選定ができている ・自社で発生している内定辞退の主要な理由を拾えている

【企業事例】新卒採用1期目にわずか3ヶ月で採用目標を達成した採用成功の秘訣とは？

【この資料でわかること】 ・わずか3ヶ月で目標達成！採用開始からどう動いた？ ・知名度が低くても大丈夫！2ヶ月で約900名を説明会に動員した方法 ・リソース不足はどう乗り切る？キーワードは「集中投資型採用活動」

Googleも活用！見極め精度を上げる「構造化面接」とは

【この資料でわかること】
 ・均一な評価をするために！行動ベースの評価基準のつくり方 ・質問方法にも工夫を！見極め精度を高める3つのポイント ・Googleの事例に学ぶ！構造化面接を成功させるコツ

人事担当者よ、就活生になれ！インターンシップ体験会

学生に選ばれるインターンシップを設計するには、まず「学生の視点」を知ることが欠かせません。本セミナーでは、人事担当者の皆さんが就活生となり、サンプルのワークショップを実際に体験します。話を聞くだけでなく、グループワークを通じて、つまずきやすい点や「面白い」と感じる瞬間を肌で感じていただけます。ワークショップ形式の経験がない方も、業種を問わずご参加いただけます。自社のインターンシップ改善のヒントを、ぜひ持ち帰ってください。

【採用担当者向け】新卒・中途採用における AI面接導入に関する最新の実態調査

生成AIの普及により、エントリーシートなどの「書類選考」で 候補者の人物像を正しく見極めることが困難になりつつあります 。 実際に約7割の企業が書類選考の縮小や廃止を検討するなど、 従来の採用プロセスは今、大きな転換期を迎えています 。 さらに、多くの企業が「面接官ごとの評価基準のバラつき」といった属人化の課題も抱えています 。 本資料では、そういった変化する環境の中で、 他社はどのように選考プロセスを見直し 、話題の「AI面接」からどのような成果（工数削減や、 隠れた優秀層の発掘など）を得ているのか ――そのリアルな実態をデータで明らかにします。 「他社の最新トレンドを知りたい」 「自社の採用戦略をアップデートしたい」 とお考えの担当者様は、ぜひ本資料をダウンロードしてご活用ください。

ご案内／戦略的PR&広報で企業価値向上へ！PR&広報実践ワークin大阪【書籍などの特典付】

戦略的PR＆広報で企業価値向上へ！ PR＆広報実践ワークin大阪2026 【無料※ご参加者に書籍・ノウハウ資料などの特典付】 本イベントでは、広報・報道・PRの基本から直近のトレンドまでを踏まえ、企業価値向上につながる戦略的なPR・広報の全体像を解説します。さらに、実践型ワークショップを通じて、自社の強みや伝えるべき価値を整理し、今後の広報活動に生かせる具体的なヒントを得ていただきます。 ※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。 　詳細は下部をご覧ください。 (1)TCG REVIEW（ビジネス情報誌） 2025年12月号「ブランド力」 (2)【ご希望者のみ】自社の報道分析レポート付きの個別ディスカッション ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 生成AIやSNSの台頭により、企業やブランドに関する情報が瞬時に広がる今、企業が自らの価値を正しく、分かりやすく伝えることは、採用・営業・投資家対応・リスクマネジメントなど、さまざまな経営活動に直結する重要なテーマとなっています。 一方的に「何をしているのか」を発信するだけではなく、「なぜ取り組むのか」「社会にどのような価値を提供するのか」まで丁寧に伝えることで、ステークホルダーからの理解や共感、信頼が生まれます。こうした積み重ねが、企業やブランドの存在価値を高め、企業価値の向上にもつながります。 本イベントでは、広報・報道・PRの基本から直近のトレンドまでを踏まえ、企業価値向上につながる戦略的なPR・広報の全体像を解説します。さらに、実践型ワークショップを通じて、自社の強みや伝えるべき価値を整理し、今後の広報活動に生かせる具体的なヒントを得ていただきます。 広報担当者はもちろん、経営機能としてのPRやブランディングに取り組みたい経営者の方にもおすすめです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・広報・戦略PR活動を基礎から学びたい方 ・これから自社の広報・ブランディング活動を検討したい方 ・自社の広報・戦略PR活動を見直したい方 ・現状の広報活動で成果がうまくでていなくて悩んでいる方 ・経営機能としての広報・PRの取り組みを始めたい経営者 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●プログラム ○14:00-14:05 オリエンテーション ○14:05-15:00 【講座】（１）PR・広報の基本＆トレンド講座、（２）企業価値向上に向けたPR＆広報の戦略構築講座 ○15:00-15:10 休憩 ○15:10-16:20 【ワーク】自社の報道価値を知る！PR＆広報はじめの一歩、【発表】成果発表 ○16:20-16:30 【講座】まとめ講義 ○16:30-17:30 ご希望者向け個別ディスカッション 　※【特典】自社の報道分析レポート 自社の報道分析レポートを元にPR・広報、ブランディングについての個別ディスカッションを開催します。ご希望される方はお申込み時にご選択ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご参加いただいた皆様に、書籍と講座資料を進呈！ (1)TCG REVIEW（ビジネス情報誌） 2025年12月号「ブランド力」 ブランド力とは、競合との差を生む「信頼」と「共感」の基盤。しかし、多くの企業がこの基盤を築くプロセスでつまずいています。自社のアイデンティティーを一貫したメッセージで伝えられていないことが、その要因の一つです。 本誌では、ブランド構築のプロセスを「ブランドバリューチェーン」として体系化し、課題の所在を明らかにする手法を提示。競合に差をつけるための信頼と共感の戦略を、理論と実践の両面から解説しています。 (2)【ご希望者のみ】自社の報道分析レポート付きの個別ディスカッション 弊社コンサルタントより報道分析レポートを元にしたディスカッションを実施させていただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 荒谷　公平 株式会社タナベコンサルティング　ブランド＆PRコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー 全国紙新聞社、カーシェアリング事業会社、広告代理店を経て当社に入社。主に流通小売業や食品・日用品メーカーなどへのマーケティング支援で培った徹底的な顧客・生活者視点のソリューション提案に強みを持つ。BtoC・BtoBを問わず、企業やサービスのブランディング・マーケティング戦略の構築から、セールスプロモーションや会員獲得の企画立案・実行まで、一気通貫の経営課題解決を支援している。 竹綱　一浩 株式会社タナベコンサルティング　上席執行役員　ブランド＆PRコンサルティング事業部 ブランディング戦略パートナーとして、SNSなどのデジタル活用や動画活用を得意とし、ブランド構築からコミュニケーション設計までリアル×デジタルでブランド価値を最大化するコンサルティングを実行。戦略策定から、実行推進を並走しトータルでサポート。特にブランドストーリーに沿った企画とその推進マネジメントを通じた人材育成で、クライアントから高い信頼を得ている。

個々の強みを引き出すチームビルディング研修5選！ 組織や部署の成果を向上させる【実績数重視】

人事の引き出しをもう一つ～課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり

「メンバーの強みを十分に引き出せていない」「個人の能力がチームの成果につながっていない」――規模を問わず、そうした課題を抱える企業は多いです。一人ひとりの強みを組織の成果につなげるには、それぞれの能力を引き出すだけでなく、互いの特徴を理解し、共通の目標に向けて連携するチームづくりが重要になります。その支援策が、相互理解や信頼関係の構築、管理職の育成力強化などに取り組むチームビルディング研修です。 本記事では、個々の強みを引き出して組織の成果につなげるためのチームビルディング研修を、実績数重視で厳選しました。気になったサービスがあれば、詳細な料金プランや運用イメージ・事例などを記載している資料をその場でダウンロードが可能です。サービスの比較検討にぜひお役立てください。 ※ページ右のメニューからもサービス資料の一括ダウンロードが可能です【編集部厳選のチームビルディング研修】　サービス名をクリックすると詳細をご覧いただけます ・「強み」を活かす組織風土を生み出すストレングス・ファインダー®研修：株式会社ジェイック 世界2300万人が受験した才能診断ツールを活用し、「強みを活かす」マネジメントを実現 ⇒社員の強みを把握し、仕事の任せ方や役割分担に活かしたい企業におすすめ ・【ANAグループの研修】『チームビルディング研修』：ANAビジネスソリューション株式会社 ANA流の強いチームづくりのポイントを、演習を通して学ぶ ⇒各自が自分の担当業務を優先し、共通の目標に向けた協力が不足している企業におすすめ ・実践型研修「令和の研修」：バヅクリ株式会社 人材育成や組織開発のコンサル会社が手掛ける豊富なプログラムでさまざまな課題に対応 ⇒指示を待つのではなく、自ら考え、周囲と協力して動く社員を増やしたい企業におすすめ ・集合研修（リアル ／オンライン）：株式会社グロービス 年間約42万人、約3,600社を支援する経験から、各社の課題に適したプログラムを提案 ⇒管理職によってチーム運営のスキルに差があり、育成の底上げを図りたい企業におすすめ ・部下の潜在能力を引き出す新時代のマネジメント研修：ガイアモーレ株式会社 「現場で何が変われば成果につながるのか」から逆算して実践型研修を設計 ⇒上司が指示や答えを与えすぎて、部下の指示待ちが常態化している企業におすすめ

日立社会情報サービスと西川、異業種2社で共創ワークショップを実施。睡眠×デジタル技術でウェルビーイング領域の価値創出へ

株式会社日立社会情報サービスは2026年10月16日、西川株式会社と、ウェルビーイング領域における新たな価値創出を目的とした共創ワークショップを実施したと発表した。ワークショップは2026年8月24日に開催し、睡眠に関する知見とデジタル技術を掛け合わせた価値創出の可能性について意見交換を行ったという。当日は異業種が持つ強みや知見を組み合わせ、将来的な事業共創や社会課題の解決につながるアイデアを探索するとともに、両社の相互理解を深めたとしている。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

社員に説明できないことはしない――グラファー 羽生 和馬氏【人事リレーの輪34人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解がないと言われる時代だからこそ、多くの人事の視点や考えを通じて、業務や課題解決のヒントをお届けする。人事リレーの輪34人目は株式会社グラファーの人事を統括する、執行役員（コーポレート本部） 羽生 和馬氏が登場。同社は行政手続きのオンライン化を支援する自治体向けDXソリューションや、生成AIを活用した企業の業務変革支援などを手がけている。本記事では、AI時代の人事や組織の本質・あり方のほか、人事として大事にしている羽生氏のポリシーやオススメの書籍などをお届けする。

戦略的PR＆広報で企業価値向上へ！PR＆広報実践ワークin大阪【書籍・ノウハウ資料など特典付】

広報・PRの基本・トレンドを踏まえ、企業価値向上につながる戦略的なPR・広報の全体像を解説。ワークショップでは、自社の強みや伝えるべき価値を整理、今後の広報活動に生かせる具体的ヒントを得ていただきます

パーソルテンプスタッフが語るリファラル採用の失敗施策とその背景から導く成功ポイント

■概要 リファラル採用制度に取り組む企業は、年々増えており、2023年には6割を超える企業が実施（＊）しておりますが、制度設計から活性化、文化定着までの運用難易度から、試行錯誤されるケースは少なくありません。 （＊）TalentX2024年1月 「リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別 統計レポート」 パーソルテンプスタッフ様では、2018年よりリファラル採用を推進されており、6年間で9倍の応募数を創出されています。従業員の方にリファラル採用を認知いただくために様々な施策を実施されてきましたが、すべてが成果につながったわけではありません。上手くいかなかった理由は何だったのでしょうか？ 今回は、パーソルテンプスタッフで6年間リファラル採用を推進されてきた大野様をお招きし、 ・これまで取り組まれてきた施策 ・失敗施策の背景から導く成功ポイント ・インセンティブ導入までの壁 ・今後の展望　など これまで、リファラル採用を推進される上で苦労されたポイントをお伺いしながら、成功のポイントについてお話しいただきます。 ■登壇者 パーソルテンプスタッフ株式会社　人事戦略部 中途採用室　大野 氏 パーソルテンプスタッフ株式会社に中途入社。 専門事業部でのコーディネーターアシスタント、クライアント常駐を経て、 2017年より中途採用担当に着任。 東日本エリアにおけるフロント職種の主幹担当として従事。 株式会社TalentX　MyRefer CS部 部長　清木 孝信 株式会社マイナビに中途入社。媒体営業として中途採用領域を担当し、 大手企業向けの営業・企画部門の責任者として従事。2018年より採用部門へ異動、中途採用領域を担当。 2021年に株式会社TalentX入社。 大手企業向けのリファラル採用促進のコンサルティングや新規セールスを担当。 現在はMyRefer CS部の部長として従事。

リファラル採用成功戦略“実は候補者になりうるつながり”を引き出すメモリーパレスの活用方法と成果

リファラル採用において「紹介に積極的な社員がもっと増えればいいのに…」という課題を感じられたことはありませんか？ 社員の7-8割を占めると言われるリファラル採用に消極的な社員にとって、紹介活動ハードルとはどのようなものなのでしょうか。 本資料では、 ・消極的な社員が感じる４つのハードルと、やるべき打ち手 ・「実際にはつながりはあるが、紹介したい友人が想起できない」　”記憶の壁”を突破するためのメモリーパレス活用法 ・採用における研修型メモリーパレスとアンケート型メモリーパレスの実践方法と成果 について、ご紹介しています。 リファラル採用を成功に導くための、消極的な社員を巻き込む方法について知りたい方は、ぜひ参考にしてください。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #組織文化 #エンゲージメント #人脈活用 #潜在層採用 #採用施策 #採用成功事例

『コンピテンシー面接の実践』2026―AI時代、「EQ」と「成果をあげる人材」をどう見極めるか

人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ（本社:東京都千代田区、代表取締役社長:齋藤 亮三）は、2026年11月19日（木）、人事・採用ご担当者様向けセミナー『コンピテンシー面接の実践 2026』を開催いたします。

『コンピテンシー面接の実践2026』 セミナーを開催

生成AIの劇的な進化により、知識量や情報処理のスピード、文章作成などの能力の差が急速に縮まり、採用場面では、学歴や情報量といった従来の“優秀さ”だけでは、入社後に成果をあげられる人材を見極めることは、ますます難しくなっています。 AIによりビジネス環境が大きく変貌を遂げるなか、「人」には何が必要か？――これからの組織で成果を生み出すカギとして、改めて注目されているのが、他者と関係を築き、周囲を動かす「EQ（感情知能）」と、実際の行動により成果を生み出す「コンピテンシー」です。 生成AI時代、なぜ「EQ」が注目されているのか？ 変化し続ける環境で、成果を生み出すために必要な能力とは？ 採用場面では、何をどのように見極めればよいか？ 本セミナーは、日本にコンピテンシーの概念を広めた第一人者 川上真史氏を迎え、いま、なぜ「EQ」が重要なのか？これからの時代に必要な「EQ」とは？を整理。さらに「コンピテンシー面接」について、ワークを交えて具体的に解説します。例年、満足度100%、リピーター多数の大人気セミナーを、生成AI時代に応じてアップデート。採用面接にすぐに活かせる実践的な内容であり、これからの人材評価のあり方のヒントになるセミナーです。

【介護・医療向け】求職者の「仕事探し」が変わった今、採用の「次の一手」がわかる採用戦略セミナー

「2040年問題」が迫る中、介護関係職種の有効求人倍率は3.89倍と、全職業平均の約3倍におよびます（※）。特に看護職や介護支援専門員（ケアマネジャー）など、資格が必要な職種ほど採用は難しくなっています。 さらに今の求職者は、口コミやSNS、AIまで横断して比較してから応募するため、従来の「求人を載せて待つだけの採用」は限界を迎えています。深刻化する採用難だからこそ、自社の「本当の魅力」を正しく言語化し、選ばれるための対策に踏み出す時です。 本セミナーでは、介護特化型求人サイト「ウェルミージョブ」を運営する株式会社エス・エム・エスと、求人広告のプロフェッショナルとして運用型広告の支援を数多く手掛けるトラコム株式会社が共同開催。選ばれる求人のつくり方から、取りこぼしを埋める採用チャネルの選び方までを解説します。 ※出典：一般職業紹介状況（令和8年8月分）厚生労働省 【こんな方におすすめ】 ・人材紹介への依存度が高く、採用単価を抑えたいとお考えの方 ・求人広告を出しても、欲しい職種・資格者から応募が来ない方 ・新しい採用チャネルを検討しているが、何を選べばよいかわからない方 ・介護職・看護職など、有資格者の採用に苦戦している方 ・応募はあるのに採用・定着につながらず、原因を整理したい方 【個人情報の取り扱いについて】 株式会社エス・エム・エス：https://www.bm-sms.co.jp/privacy/ トラコム株式会社：https://www.tracom.co.jp/privacy/

【i-web】面接の文字起こしデータを自動連携する『i-web Link Online』提供開始

生成 AI の普及に伴い、採用活動においても、蓄積されたデータを人の意思決定に活かす重要性が高まっています。ヒューマネージでは、履歴書・面接・適性検査・アセスメント・選考履歴など、『i-web』に集約される採用データをAI が整理・分析・可視化し、人事ご担当者の多面的で納得感のある意思決定を支援する「Humanage AI Intelligence」構想を推進しています。 このたび提供を開始する『i-web Link Online』は、Zoom、Microsoft Teams、Google MeetなどのWeb会議ツールで行うオンライン面接の内容を、文字起こしデータとして『i-web』に集約できるサービスです。ご利用のWeb会議ツールをそのまま使えるため、面接のやり方を変えることなく、その内容をデータとして蓄積・活用できます。これにより、面接官や人事ご担当者など複数の関係者が共通の情報をもとに候補者への理解を深められるほか、採用データをAIが横断的に整理・分析する「AI面接インテリジェンス」と併用いただくことで、より多面的で納得感のある評価・意思決定につなげることができます。 今後は、オンライン面接に加え、各種AI面接サービス、対面面接など、面接の方法を問わず、そこで得られたデータを採用管理システム『i-web』に集約できる機能を拡充し、採用データの一元化と活用を一層推進します。ヒューマネージは、これからも、人材に関するデータを企業の重要な資産として蓄積・活用できる環境を整え、人とAI がそれぞれの強みを発揮することで、人と組織の持続的な成長に貢献してまいります。