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採用場面における“売り手市場”が叫ばれて久しい昨今、内定者の入社歩留まりを高める取り組みは、多くの企業にとって喫緊の課題となっています。 ＜このような企業・組織におすすめです＞ 「せっかく内定を出しても、入社前に辞退されてしまう…」 「入社までの期間、内定者をどのようにフォローすればよいか分からない…」 「入社間もない社員の離職率が高く、定着につながらない…」
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「叱るとパワハラと受け取られないか…」 「どう声をかければ伝わるのか分からない」 こうした戸惑いの声が、若手社員（特にZ世代）を部下にもつ現場の管理職から多く聞かれるようになりました。 若手社員の価値観や特性に配慮しながらも、組織としての育成を止めるわけにはいきません。 本セミナーでは、20代若手を“人財”へと育てるために、管理職自身がどのように思考と行動をアップデートすべきか？ その事を明らかにし、現場で具体的に実践できる10の関わり方をわかりやすくお伝えします。
言語化能力とはそもそも何か？思考から言語へ返還される過程で何が起きているのかを 分かりやすくまとめた資料となります。 コミュニケーション・文章作成において非常に重要な能力となりますので、是非ご一読ください。
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