”やめない職場”には理由がある!

\このような方におすすめ/
・自走する組織を創りたい
・上司とファン社員が一体となり取り組みを加速させたい
・感謝・称賛をうまく活用したい

組織を活性化するには、自組織内にとどまらず他組織と緩やかにつながり、新たな視点や
価値観に触れることが重要です。その鍵となるのが、ギバー(ファン社員)と上司の
橋渡し役であり、両者の連携が効果を発揮します。
その役割の重要性や、感謝・称賛を活用する際のマンネリ防止策についてご紹介します。

<このセミナーで分かること>
◎ネットワーク図における上司の位置づけ
◎橋渡し役(ギバー)の特徴・見つけ方
◎感謝・称賛の活用による組織活性化メカニズム

ご興味のある方は、ぜひお申込みよろしくお願いします。


※お申し込み期限:3月31日(火) 15:00まで/視聴期間:3月31日(火) 18:00まで
<好評セミナー再配信!>組織活性化のキーマンはファン社員と上司!~感謝・称賛の活用方法~