「社員の離職が後を絶たない」「一体感のある組織を作りたいが、何から手をつければいいか分からない」――。
多くの人事・総務担当者が、こうした根深い課題に直面しているのではないでしょうか?
様々な施策を講じても、なかなか効果が見えない、と感じることはありませんか?
その突破口は、実は皆さんの組織の中にいる「隠れたキーパーソン」が握っているかもしれません。
本資料では、自社の理念や文化に強く共感し、周囲を巻き込みながら組織に貢献してくれる、いわば自社の「ファン」とも呼べる社員に着目。彼らがなぜ離職防止や組織活性化の鍵となるのか、その重要性を解説します。
さらに、感覚だけの議論に留まらず、社員をタイプ別に分け、それぞれを「ファン」へと育成していく具体的なアプローチをフレームワークを用いて解説しています。
多くの人事・総務担当者が、こうした根深い課題に直面しているのではないでしょうか?
様々な施策を講じても、なかなか効果が見えない、と感じることはありませんか?
その突破口は、実は皆さんの組織の中にいる「隠れたキーパーソン」が握っているかもしれません。
本資料では、自社の理念や文化に強く共感し、周囲を巻き込みながら組織に貢献してくれる、いわば自社の「ファン」とも呼べる社員に着目。彼らがなぜ離職防止や組織活性化の鍵となるのか、その重要性を解説します。
さらに、感覚だけの議論に留まらず、社員をタイプ別に分け、それぞれを「ファン」へと育成していく具体的なアプローチをフレームワークを用いて解説しています。
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