「若手社員の能力開発を強化したい」課題のサービス一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したい人事の能力・キャリアを高めたい社員のキャリア自律の意識を高めたいコンプライアンス意識を高めたい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したい語学教育を強化したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい組織開発・風土の課題社内コミュニケーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたいミドル・シニアの能力開発を強化したい従業員満足度（ES)を高めたい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい自社の組織の特徴を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したい戦略人事・評価・制度の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい戦略人事を推進・再構築したい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい総人件費を抑制したい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい海外人材の定着を強化したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したいペーパーレス化を推進したい労務・就業管理の課題長時間労働への対策を強化したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
対象主要業界	農林・水産・鉱業食品バイオ医薬品化粧品繊維・アパレル・服飾紙・パルプ建設・設備・プラント建築・土木・設計住宅・インテリア化学石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック鉄鋼・金属製品・非鉄金属機械電機電子家電精密機器医療機器ナノテクノロジー輸送機器・自動車その他メーカー電機・ガス・水道・エネルギー運輸・倉庫・輸送通信情報処理・ソフトウェア商社（総合）商社（専門）百貨店・ストア・専門店通信販売銀行証券商品取引信販・クレジット・リース・消費者金融保険その他金融不動産印刷フードサービスマスコミ関連情報サービス・インターネット関連医療・福祉関連教育美容・理容保安・警備・清掃ビジネスコンサルタント・シンクタンクマーケティング・リサ−チ・テレサービスゲーム・アミューズメント・スポーツ施設旅行・ホテル人材サービスその他サービス公共団体・政府機関
対象地域	北海道・東北関東中部関西中国・四国九州・沖縄海外
対象企業規模	1〜10名 11〜50名 51〜100名 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上
対象主要階層	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員若手社員新入社員内定者その他階層
対象主要職種	面接官・リクルーター人事・労務経理・財務・税務法務・コンプライアンス総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種

管理職のための『伝え方・話し方研修』ハイ・インパクト・リーダーシップ

管理職の『伝える力』『話し方』を磨き自信をつけてもらう！

今の管理職に必要なのは、話すスキル！「話し方」が変われば、「自信」が生まれる。それが、部下との対話を楽しめる第一歩になります。

カテゴリ：
階層別研修＞管理職研修
提供：
株式会社ジェイック

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ＡＸリーダーズプログラム

カテゴリ：
階層別研修＞中堅社員研修
提供：
株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

大手企業・上場企業向けの「グローバル人材育成・研修サービス」

カテゴリ：
グローバル人事・人材育成
提供：
アルー株式会社

入社半年の振り返りを、次の成長行動につなげる「フォローアップ研修」

NEW
特典

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

-
登録者数：

-
地域：

全国
費用：

研修見積例：440,000円～（税込）

新入社員の振り返り・自己理解・行動計画を半日で実施する研修。

入社半年の振り返りを、次の成長行動へ。人事担当者が伴走し、若手社員の自律的な成長を支援します。

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Early Identifier（EI）

カテゴリ：

社内教育・内製支援＞アセスメント
解決できる課題：
- 社員のコンピテンシーを診断したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

実績社数：

非公開
地域：

全国、海外
費用：

1人あたり3万円～

若手・中堅社員のポテンシャルを測定するオンライン・アセスメント

「パーソナリティ」と「スキル＆ナレッジ」の2つの側面から、個人のリーダーとしての成長可能性を診断します

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OJE（On the Job Experience）プログラム

カテゴリ：

階層別研修＞管理職研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- OJT力を高めたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

実績社数：

非公開
地域：

全国
費用：

1コースあたり45万円～

経験学習モデルに基づく人材育成プログラム

仕事経験を軸に、職場で効果的に将来のリーダー人材を育成します

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【個の成長が強い組織に】日経電子版人材育成ご活用

カテゴリ：

スキルアップ研修＞ビジネススキル研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社日本経済新聞社

実績社数：

30,000社以上
地域：

全国
費用：

1名あたり月額税抜3,889円～

専門スキルだけに偏らない　本質的な能力開発のために

重要な経営資源である「人」をいかに育てるかーー本資料は、専門スキルに偏らない本質的な能力開発に焦点を当て、その考え方と具体策をご紹介します。

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中途採用者向け研修

カテゴリ：

階層別研修＞中堅社員研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社ファーストキャリア

実績社数：

30社
地域：

全国
費用：

ご相談ください

即戦力採用した中途社員の「定着」と「早期活躍」を実現する研修プログラム

前職での成功体験をリセットする「アンラーニング」と、自社カルチャーへの「トランジション（心理的適応プロセス）」を体系的に支援します

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3分でわかる『Bizmates』法人プラン

カテゴリ：グローバル人事・人材育成

提供：ビズメイツ株式会社

【AI対応】エンゲージメントを高める動画プラットフォームKaltura

カテゴリ：社内教育・内製支援＞OJT・メンター・社内教育

提供：コレオス株式会社

【上司との協働体感研修】上司との協働の価値を体感的に学ぶ

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

実績社数：

600社以上
地域：

全国
費用：

合同型：25,000～講師派遣：42万～

上司は怖い存在じゃない、共に成果を出すパートナー

シミュレーションを通じて、上司への働きかけ方・フィードバックの受け止め方・協働の価値を体感的に学びます。

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【ビジネススキル研修】“仕事の進め方”を掴み、成果を出す基礎を習得

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

実績社数：

600社以上
地域：

全国
費用：

合同型：25,000～講師派遣：42万～

“仕事の進め方”を掴み、成果を出す基礎を習得する研修

要件定義・タスク分解・報連相など、現場で必須の業務スキルを実践形式で学び、翌日から活かせる仕事の進め方を身につけます。

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次世代を担う期待の若手社員を育てる！OSP（オスパ）研修

カテゴリ：

階層別研修＞若手向け研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

実績社数：

－
地域：

全国
費用：

お問い合わせください

次世代を担う期待の若手エースを育てる！

「若手エース候補の退職を引き留めたい」と考えているなら…この研修が最適です

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【ロジカルシンキング研修】脱座学！論理思考を実践形式で習得

カテゴリ：

スキルアップ研修＞ビジネススキル研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

実績社数：

300社以上
地域：

全国
費用：

合同型：25,000～講師派遣：42万～

“考えがまとまり、伝わる”論理思考を実践習得

ロジックツリーやマトリクスを使い、職場でそのまま使える論理整理とコミュニケーションの型を実践的に身につけます。

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若手の成長を加速させる継続教育プログラム『エースカレッジ』

カテゴリ：

階層別研修＞若手向け研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

実績社数：

－
地域：

全国
費用：

＊料金はお問い合わせください。

次世代エースに成長させる継続教育プログラム「エースカレッジ」

学んだことを翌日から実際の仕事に反映。更に1ヶ月実践した成功と失敗を振り返って次の学びに繋げるからこと、教育効果は抜群！

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経験から学び、チームを強くする「チームタクト」

カテゴリ：階層別研修＞若手向け研修

提供：株式会社コードタクト

マンパワーグループ「人材育成・組織開発・再就職支援サービス」

カテゴリ：人材育成コンサルティング活用

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

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管理職の『伝える力』『話し方』を磨き自信をつけてもらう！

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新入社員の振り返り・自己理解・行動計画を半日で実施する研修。

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若手・中堅社員のポテンシャルを測定するオンライン・アセスメント

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経験学習モデルに基づく人材育成プログラム

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専門スキルだけに偏らない 本質的な能力開発のために

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即戦力採用した中途社員の「定着」と「早期活躍」を実現する研修プログラム

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【AI対応】エンゲージメントを高める動画プラットフォームKaltura

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上司は怖い存在じゃない、共に成果を出すパートナー

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“仕事の進め方”を掴み、成果を出す基礎を習得する研修

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次世代を担う期待の若手エースを育てる！

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“考えがまとまり、伝わる”論理思考を実践習得

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専門スキルだけに偏らない　本質的な能力開発のために