HRプロとはNEW【中小企業向け】 業績やエンゲージメントを高める！ビジョンのつくり方と育み方
掲載日：2026/01/08
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資料の内容
この資料のポイント!
・中小企業に合った「ビジョンのつくり方」を3パターンで整理している
・ビジョンを“つくって終わり”にしないための育み方が具体的に分かる
・日常の会議や目標設定に落とし込むヒントが得られる
資料の目次
ビジョンをつくる3つの方法1-1. 代表が一人で創る
1-2. 経営幹部が作る
1-3. 社員全員で創る
ビジョンの育み方5選
2-1. キックオフミーティングなどイベントで育む
2-2. 会議で育む
2-3. 目標設定で育む
2-4. オンボーディングで育む
2-5. 研修・勉強会で育む
会社紹介
この資料は、「ビジョンはあるが、現場に根づいていない」「つくったものの、どう育てればいいか分からない」と感じている中小企業向けに、ビジョンのつくり方と育み方を整理したガイドです。
前半では、ビジョンのつくり方を「代表が一人でつくる」「経営幹部でつくる」「社員全員でつくる」の3つに分け、それぞれの特徴や注意点を紹介しています。自社の規模やフェーズに応じて、どの方法が合うかを考えるヒントが得られます。
後半では、ビジョンを組織に浸透させていくための5つの育み方を紹介。イベントや会議、目標設定、オンボーディング、研修といった日常の場面で、無理なくビジョンを育てていく考え方がまとめられています。
「特別な施策を増やす」のではなく、「今ある仕組みにどう組み込むか」を考えたい企業にとって、実践イメージが持ちやすい内容です。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
