1on1施策が上手くいっていない企業様の話をお伺いすると、以下のようなお声を聞きます。
「上司・リーダーが忙しくて1on1が実施できていない。」
「1on1を実施しても効果が出るまで時間がかかるので、無駄だと言われる」

上司・リーダー側に立つと、近年業績に対する圧力も強くなり、プレイングマネジャーが増えている中で、1on1をする時間がない。1on1よりも指導する時間が必要。といった声は理解ができます。

私たちは、コーチングや企業内の課題解決をテーマに研修・ワークショップを実施する中で、1on1はもっと時短で実施できるというコツが見えてきました。

1on1の見直しをしていくためには、「目的を明らかにして聴くことで納得感のある行動を生み出す」ための1on1の進め方を考えていくことが重要です。

単に30分や1時間の1on1を実施するのではなく、常にその時の1on1の目的を明確にすることで、15分でも十分に1on1の効果を出せることがわかりました。

そこで、本資料では、時短でも納得感を生み出し、メンバーの行動が変わる「1on1の進め方」をシンプルな4つのステップでご紹介します。

・こんな方におすすめ
1on1を実施しているが、上司・リーダーが忙しくてできないと言われてしまう
1on1を実施しても部下・メンバー層から不平不満が絶えず、1on1の目的が達成できていない
近年、自社内の人材育成の風土が薄れていると感じる

会社情報

社名	アンドア株式会社
住所	神奈川県横浜市西区北幸1-1-8エキニア5階HamaPort
代表者	堀井悠
資本金	1000000
売上高	-
従業員数	-