アンドア株式会社

１申込につきＨＲプロポイント100ポイント獲得

各社の状態やゴールに合わせて最適な企画を対話しながら支援いたします

対話の質向上で、働く誰もが「本来の力を、思いのままに」できる職場へ

働くすべての人が「本来の力を、思いのままに」
私たちは対話に専門特化した研修を提供します。対話の傾向把握から対話技術の向上まで、一貫したソリューションで貴社の人材組織開発に貢献します。

■なぜ「対話」に着目するのか
約500案件の人材開発案件を経験した私たちは、エンゲージメント停滞の根本的な共通問題に【やったもの負け】,【やってもやらなくても一緒】という組織心理があることに気づきました。

そうした心理を生んでいるのは、対話をしているようで本音を引き出せない、我流な会議や1on1です。つまり、【対話の質向上】がレバレッジポイントでもあります。

■課題が明確ではないときこそ、ご相談ください
・人材・組織開発についてモヤモヤするものがある
・そもそも何から手をつけて良いものか
弊社のクライアントはそうした状況から対話を重ね、本質的な課題へのコミットしています。課題やテーマが明確ではないときこそ、お気軽にご相談ください。

お問い合わせ

会社情報

提供	アンドア株式会社
住所	神奈川県横浜市西区北幸1-1-8エキニア5階HamaPort
代表者	堀井悠
資本金	100万円
売上高	-
従業員数	-
事業概要	■人材開発・新入社員スタンスセット・階層別キャリア・オーナーシップ開発・リーダーシップ開発・対話の質向上トレーニング・本音を引き出すマネジメントトレーニング・次世代リーダー輩出トレーニング・目標管理/評価者トレーニング・経営人材トレーニング ■組織開発/HRBP ・対話の傾向診断・エンゲージメント改善プロジェクト・企業文化統合プロジェクト・育成戦略構築プロジェクト・ガバナンス改革プロジェクト ■コミュニティ開発・ファシリテーター養成・プロフェッショナルコーチング・産業カウンセラー派遣
問合せ先	https://www.and-or.jp/contact/ フォームより送信をお願いします
URL	https://www.and-or.jp/

特色

「対話の質」でアンドアが選ばれる理由

対話を4つの傾向、6つのステップで現状把握し、課題をフィードバックします

「そもそも何から手をつけるべきか」に悩む時ほど、対話のチャンスです。お気軽にご連絡ください。

■対話の質向上メソッド
1.対話の傾向把握
→対話の傾向診断「KIKAKE（きっかけ）」によって現状について客観的な認知を醸成します

2.対話の技術向上
→覚えやすく汎用性のある「きっかけ砂時計」フレームを学習し、時短で実効性の高い合意形成をトレーニングします

3.対話の実践継続
→定点アンケートや社内チャットコミュニティを活用し、現場実践での成果共有や変化の検証を行います

■事例：リーダー職への希望が増加
あるサービス系企業ではキャリア開発の施策を導入していました。しかし、自ら施策を活用する度合いは少なく、キャリアでのアンケートでは、「リーダー職に興味がない」という人が大半でした。

職場での貢献意欲と、自社でのキャリア開発の意向を増やすべく、人事部と弊社で対話を重ねて企画を立案。「キャリア・オーナーシップ開発」をテーマに、自分で自分を経営する面白さや仕事へのモチベーションを問う対話演習を導入しました。また、そこでのアウトプットを既存のキャリア施策に反映させ、施策のリビルドも実現。

結果として、アンケートでは「自社でリーダー職をやってみたい」と希望する人が30％増加しました。