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「9割がB評価!?」を終わらせる：挑戦の目利きを養う目標・評価運用の実務ガイド
資料種別（容量）： 事例紹介（2.7MB）
ジャンル： ［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修
提供： アンドア株式会社

この資料のポイント！

「評価が中央に集まり、9割がB評価。頑張っても報われないという声が若手から漏れ始めた。」 制度を改定しても、この症状は繰り返されます。 原因は制度そのものではなく、目標設定から評価面談までの対話の質にあるかもしれません。 アンドアの調査では、管理職の約8割がフィードバックのやり方に不安を感じている一方、フィードバックが機能していると感じるメンバーは4割に満たないという結果が出ています。 本資料では、期初の目標設定から期末の評価面談までを6つの対話フローに分解し、挑戦が報われる評価運用に立て直す設計を、研修プログラムの実例とともにご紹介します。

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