「待ち」から「攻め」の採用へ。これからの人事に不可欠な「ダイレクト・リクルーティング」とは

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「待ち」から「攻め」の採用へ。これからの人事に不可欠な「ダイレクト・リクルーティング」とは
第4回ダイレクト・リクルーティングの活用事例

これまでの連載では、企業が採用力を身につける必要性や経営戦略と人事戦略の関係性、またダイレクト・リクルーティングの具体的な手法について紹介してきました。第4回となる今回は、ダイレクト・リクルーティング...

2015/12/07
「待ち」から「攻め」の採用へ。これからの人事に不可欠な「ダイレクト・リクルーティング」とは
第3回ダイレクト・リクルーティングの手法

連載第1回では、企業が採用力を身につける必要性を、第2回では、経営戦略と人事戦略が密接な関係にあることをご紹介しました。第3回となる今回は、それらを踏まえたうえで、人材獲得に有効な採用手法となるダイレ...

2015/11/24
「待ち」から「攻め」の採用へ。これからの人事に不可欠な「ダイレクト・リクルーティング」とは
第2回人事が把握しておくべき、経営戦略と人事戦略の関係性

連載第1回では、労働力人口の減少による人材獲得競争の激化と、その戦いに勝つためには企業が採用力を身につけることが重要であることをお伝えしました。とはいえ、「今いる人だけで十分」「退職者が出たら採用を考...

2015/08/25
「待ち」から「攻め」の採用へ。これからの人事に不可欠な「ダイレクト・リクルーティング」とは
第1回いままでの採用方法や人事のあり方に危険信号！　人材の獲得競争は始まっている

・採用業務は総務が掛け持ちしている（専任の人事担当者がいない）・採用計画があいまい・採用活動といえば、求人広告媒体や人材紹介会社に依頼するのみこれらに当てはまる企業もしくは人事は危険信号です。...

2015/04/16

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