HRプロとは
サービス基本情報
| 実績社数： | 10社 |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 中堅社員 若手社員 新入社員 その他階層 |
| 費用： | ご相談ください |
| 提供会社： | 株式会社ファーストキャリア |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
研修成果を行動定着化したい
課題感はあるが、従業員が実際にどういう認知や心情にあるのか見えていない。背景にある具体的な要因が分からず、現場の解像度が上がらない
OJT力を高めたい
入社後のフォローアップ面談を実施しているが、個別対応で手一杯になっており、全体の傾向や制度の課題が見えてこない
新入社員の能力開発を強化したい
直属の上司や人事には本音（ネガティブなギャップや不満）を言いづらく、客観的な状況把握が難しい
サービス内容
プロの第三者視点による「本音の引き出し」と「内省の促進」
第三者であるプロのインタビュアーが、サーベイの数字だけでは見えない若手・中途社員の「リアルな認知や心情」を引き出します。客観的なファクトに基づくレポートを提供し、オンボーディング施策の最適化と組織課題の解決を支援するサービスです。
利害関係のない外部のプロフェッショナルがインタビューを行うことで、社内の人間には言いづらいリアルな体感値や本音を拾い上げます。同時に、対象者自身に背景情報がない相手へ丁寧に言語化させることで、ただのヒアリングにとどまらず、自己理解と内省を深める振り返りの機会としても機能します。
アウトプットイメージ（レポート）
面談結果は、貴社の課題に合わせてカスタマイズしたレポートとしてご提出します。
【全体傾向レポート】
対象層全体に見られるオンボーディングの「Keep（継続すべき良い点）」「Problem（課題・ギャップ）」「Try（次なる改善策）」の傾向分析。
【個別レポート】
対象者一人ひとりのコンディション、モチベーションの源泉、躓いているポイントなどをまとめたサマリー（※本人の同意を得た範囲で共有）。
事例紹介・導入企業の声
実施事例
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不動産会社A社
【お客様の背景】
・入社後2年間を育成期間と位置づけて部署ごとにOJTを中心に業務指導を実施
・育成関与者には内定者研修時に取得した情報や、アセスメント情報を連携
・新入社員によって職場適応、業務適応レベルにばらつきも
・自己開示が苦手な新入社員やプロアクティブ行動を取らない新入社員への個別化支援に苦慮
【モニタリングインタビューを実施し、見えてきたこと】
・部署指導に新入社員が適応できず、育成関与側がフラストレーションを溜めているケースも散見
・上長からは「育成方法に問題なし」だが新入社員側の成長は芳しくない場合も発生していた
・育成方法は標準化していたものの、新入社員の実態把握がなく個別アレンジがしづらい構造だった
【インタビュー実施ののち、示唆を用いた人事施策の改善結果】
・新入社員側の職場での振る舞い方の背景を客観的に把握することが可能に
・レポートを基に、改めて接し方や目配りのポイントが職場に共有され、
OJT担当のフラストレーションが緩和
・現場、人事、当社にて、個々の新入社員に合わせ多面的育成
アレンジ検討・配置も含めた柔軟対応が実現
会社情報
| 社名 | 株式会社ファーストキャリア |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿 1-19-19 恵比寿ビジネスタワー 7F |
| 代表者 | 井上 卓哉 |
| 資本金 | 4,234万円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
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