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「若手エース候補の退職を引き留めたい」と考えているなら…この研修が最適です
階層別研修>管理職研修
アーティエンス株式会社
身近な事例と自組織の課題を用い、システム図を描きながら全体像を把握し、レバレッジポイントを見つける思考法を習得します。
階層別研修>経営幹部・役員研修
株式会社タナベコンサルティング
理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。
評価者研修
人事考課を担当する社員が制度への理解を深め、公平公正な考課スキルを習得、被考課者の育成・教育に繋がる効果的なフィードバック手法などを学ぶ
文化・風土づくり
株式会社ジェイック
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社公認のジェイックがさまざまな職場にすぐ活用できる研修プログラムを開発
チームビルディング
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
カテゴリ:賃金制度設計
提供:株式会社タナベコンサルティング
カテゴリ:組織診断・サーベイ
提供:株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
社内教育・内製支援>アセスメント
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部・リーダー適性を定量的に分析します。
エンゲージメントサーベイ
エンゲージメント課題の解決に向き合ってきた専門コンサルの知見を余すことなくお伝えし、課題解決に向けた一助となるよう実施させていただきます。
社内コミュニケーション
単にアンケート結果を集計するだけでなく、弊社コンサルタントが貴社のブランディング上の問題点を分析し、改善案とともに調査レポートとしてご報告。
多様な働き方・リモートワーク
低付加価値業務の「やめる・改める」を決め、社員の人数を変えずに、出来高の向上を実現します。
ハラスメント防止・対応
株式会社カケハシスカイ
さらば、座学スタイルでNG例を学ぶハラスメント研修。ディスカッションやグループワークでコミュニケーションの重要性が学べます。
カテゴリ:エンゲージメントサーベイ
カテゴリ:人材・組織変革
提供:株式会社シンギュレイト
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