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仕事経験を軸に、職場で効果的に将来のリーダー人材を育成します
階層別研修>新入社員研修
アーティエンス株式会社
シミュレーションを通じて、上司への働きかけ方・フィードバックの受け止め方・協働の価値を体感的に学びます。
スキルアップ研修>経営企画・経営戦略・事業計画
株式会社タナベコンサルティング
ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます。
社内教育・内製支援>アセスメント
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
全265問のアンケートから本来見ることができない適性や特性を可視化し、次期経営者・後継者・幹部の選定や育成、自己啓発のサポートをいたします。
ヒューマンスキル・組織開発研修>意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
株式会社ジェイック
世界2300万人が受験したストレングス・ファインダー®診断を利用して、自分の「才能」を知り、成果に結びつける術を身に付ける!
カテゴリ:スキルアップ研修>経営企画・経営戦略・事業計画
提供:株式会社タナベコンサルティング
スキルアップ研修>営業・マーケティング・販売研修
広報・PR戦略を構築・実行~改善できる人材育成を目的に、研修形式で基礎知識のインプットと実践ワークを行います。
人材育成コンサルティング活用
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
1994年サービス開始以来、働くひとびとのキャリア形成を支えてきました。豊富なノウハウをもとに、最適なソリューションをご提案します。
キャリア自律支援
全社員向けから、年代別、管理者向けまで。 キャリア支援の専門家の監修による研修で、実践的で気づきのある学びを提供します。
階層別研修>管理職研修
適切なフィードバックは、部下本人のみならず組織全体の成長にも不可欠です。 そのために必要なマインドとスキルが身につく管理職向け研修です。
階層別研修>経営幹部・役員研修
トップを補佐するために必要な能力を高め、さらには経営戦略の視点をもつためのセンスを身につけることができます。
カテゴリ:賃金制度設計
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