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階層別教育の68講座を提供。学習理論のエキスパートが作成したプログラムで、受講者の成長をサポートします。
賃金制度設計
グローウィン・パートナーズ株式会社
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づき、支給目的を明確にし、評価との連動性を持った報酬テーブルを策定します。
評価制度設計・管理(MBO等)
ワークを通じて「自社にフィットした人事制度構築のポイント」を3ヶ月で体系的に習得いただく講座です。
理念・ミッション・経営戦略に基づいた人事領域の統合方針の策定・実行支援で、M&A後における統合効果を最大化いたします。
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づいた、人事制度の方針策定から制度運用、等級・評価の設計まで支援いたします。
株式会社タナベコンサルティング
人事フレームに適合した、賃金体系・賃金構成・賃金水準を検討し、役割・発揮能力が反映される仕組み・賃金制度を構築します。
貴社の思想や価値基準の再定義を踏まえた実態に即した評価基準の明確化と処遇・人材育成との一貫性のある人事評価制度を設計・構築します。
同様な悩みや固有の課題を専門コンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、「人事制度見直しに関する無料相談会」を開催いたします。
制度の運用プロセスを最適化し、効果的なコミュニケーション戦略を通じて、従業員の理解と協力を促進します。
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
評価者研修
人事考課を担当する社員が制度への理解を深め、公平公正な考課スキルを習得、被考課者の育成・教育に繋がる効果的なフィードバック手法などを学ぶ
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