階層別研修のサービス一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したい人事の能力・キャリアを高めたい社員のキャリア自律の意識を高めたいコンプライアンス意識を高めたい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したい語学教育を強化したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい組織開発・風土の課題社内コミュニケーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたいミドル・シニアの能力開発を強化したい従業員満足度（ES)を高めたい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい自社の組織の特徴を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したい戦略人事・評価・制度の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい戦略人事を推進・再構築したい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい総人件費を抑制したい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい海外人材の定着を強化したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したいペーパーレス化を推進したい労務・就業管理の課題長時間労働への対策を強化したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
対象主要業界	農林・水産・鉱業食品バイオ医薬品化粧品繊維・アパレル・服飾紙・パルプ建設・設備・プラント建築・土木・設計住宅・インテリア化学石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック鉄鋼・金属製品・非鉄金属機械電機電子家電精密機器医療機器ナノテクノロジー輸送機器・自動車その他メーカー電機・ガス・水道・エネルギー運輸・倉庫・輸送通信情報処理・ソフトウェア商社（総合）商社（専門）百貨店・ストア・専門店通信販売銀行証券商品取引信販・クレジット・リース・消費者金融保険その他金融不動産印刷フードサービスマスコミ関連情報サービス・インターネット関連医療・福祉関連教育美容・理容保安・警備・清掃ビジネスコンサルタント・シンクタンクマーケティング・リサ−チ・テレサービスゲーム・アミューズメント・スポーツ施設旅行・ホテル人材サービスその他サービス公共団体・政府機関
対象地域	北海道・東北関東中部関西中国・四国九州・沖縄海外
対象企業規模	1〜10名 11〜50名 51〜100名 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上
対象主要階層	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員若手社員新入社員内定者その他階層
対象主要職種	面接官・リクルーター人事・労務経理・財務・税務法務・コンプライアンス総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種

Leader3 Ready　（L3）

上級管理職（部長職以上）向けオンライン・シミュレーション・アセスメント

上級管理職に求められる能力を多面的に診断します

カテゴリ：
社内教育・内製支援＞アセスメント
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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キャリア自律支援プログラム（キャリア研修＋個別面談）

カテゴリ：
キャリア自律支援
提供：
株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

実践で使えるeラーニング『SANNO e ACADEMY』

カテゴリ：
社内教育・内製支援＞eラーニングコンテンツ
提供：
学校法人産業能率大学　総合研究所

管理職のマネジメント力向上に「ネガティブフィードバック研修」

カテゴリ：

階層別研修＞管理職研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

実績社数：

-
地域：

全国
費用：

-

管理職は、部下に対して「適切なフィードバック」ができていますか？

適切なフィードバックは、部下本人のみならず組織全体の成長にも不可欠です。そのために必要なマインドとスキルが身につく管理職向け研修です。

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【上司との協働体感研修】上司との協働の価値を体感的に学ぶ

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

実績社数：

600社以上
地域：

全国
費用：

合同型：25,000～講師派遣：42万～

上司は怖い存在じゃない、共に成果を出すパートナー

シミュレーションを通じて、上司への働きかけ方・フィードバックの受け止め方・協働の価値を体感的に学びます。

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【企画書】3年目フォローアップ研修・４～７年目脱若手社員研修

カテゴリ：

階層別研修＞若手向け研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社パフ

実績社数：

約３０社
地域：

全国
費用：

半日４０万円より

答えは教えず、自走を促す。仕事の「価値」に着目するワークショップ

フォローアップ研修では、自分自身の成長に目を向けてもらうのと同時に「この会社で働くことで得ているもの」について考える機会を提供します。

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新入社員フォローアップセミナー・全国10会場にて開催

特典

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

非公開
地域：

全国
費用：

お一人様：57,200円（税込）

新入社員を「会社に貢献する人材」として早期に活躍できる人材へと育成！

能力を発揮・強化できるようサポートし、成長加速と定着率向上を目指す！

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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【ビジネススキル研修】“仕事の進め方”を掴み、成果を出す基礎を習得

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

実績社数：

600社以上
地域：

全国
費用：

合同型：25,000～講師派遣：42万～

“仕事の進め方”を掴み、成果を出す基礎を習得する研修

要件定義・タスク分解・報連相など、現場で必須の業務スキルを実践形式で学び、翌日から活かせる仕事の進め方を身につけます。

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「OJT・技術伝承」の仕組みづくりとスキル啓発に関するサービス

カテゴリ：社内教育・内製支援＞OJT・メンター・社内教育

提供：株式会社LDcube

ビジネスオンライン英会話HanasoBiz

カテゴリ：スキルアップ研修＞語学研修

提供：株式会社アンフープ

グループ経営システム構築コンサルティング

カテゴリ：

人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

-
地域：

全国
費用：

見積例：550,000円～／月（税込）

分社経営ではなく、グループ経営で競争力を高める経営スタイルを確立する

分社経営ではなく、グループ経営で競争力を高める経営スタイルを確立するコンサルティングです。

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心理的安全と成果を同時に生む！レゾナントリーダーシップ研修

カテゴリ：

階層別研修＞管理職研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

実績社数：

20社～
地域：

関東
費用：

60万～200万

心理的安全と成果を同時に生む！レゾナントリーダーシップ研修

“聴く力”を核に、部下の内省と主体性的行動を引き出す力を習得するリーダー育成プログラム

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新入社員研修：新入社員の早期戦力化、新戦力の育成！

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

非公開
地域：

全国
費用：

見積例：550,000円～（税込）

様々な教育カリキュラムを設け、貴社の人材基盤の強化をトータルサポート。

講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント、理論・評論に終始せず、各社個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスする。

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事業承継コンサルティング

カテゴリ：

スキルアップ研修＞経営企画・経営戦略・事業計画
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

非公開
地域：

全国
費用：

見積例：550,000円～／月（税込）

ビジョンを実現する事業承継戦略を描く

価値判断基準は企業の持続的発展であり、そのためには安定成長を図っていく資本政策が不可欠。ビジョンを実現する事業承継戦略をワンストップでご支援

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仕事の基礎の基礎

特典

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

実績社数：

2,735社
地域：

全国
費用：

お問い合わせ下さい

業界初＆業界唯一の満足度返金保証！社会人の当たり前を身に付ける新人研修

学生気分から脱却し、社会人としての意識を身に付け、ビジネスマナーや基礎知識を体得する研修

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［Symphony］リーダーを客観的に見極めるアセスメントプログラム

カテゴリ：社内教育・内製支援＞アセスメント

提供：株式会社リードクリエイト

部下の潜在能力を引き出す新時代のマネジメント研修

カテゴリ：階層別研修＞マネジメント研修

提供：ガイアモーレ株式会社

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上級管理職（部長職以上）向けオンライン・シミュレーション・アセスメント

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管理職は、部下に対して「適切なフィードバック」ができていますか？

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上司は怖い存在じゃない、共に成果を出すパートナー

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答えは教えず、自走を促す。​仕事の「価値」に着目するワークショップ

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新入社員を「会社に貢献する人材」として早期に活躍できる人材へと育成！

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“仕事の進め方”を掴み、成果を出す基礎を習得する研修

「OJT・技術伝承」の仕組みづくりとスキル啓発に関するサービス

ビジネスオンライン英会話HanasoBiz

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分社経営ではなく、グループ経営で競争力を高める経営スタイルを確立する

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心理的安全と成果を同時に生む！レゾナントリーダーシップ研修

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様々な教育カリキュラムを設け、貴社の人材基盤の強化をトータルサポート。

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ビジョンを実現する事業承継戦略を描く

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答えは教えず、自走を促す。仕事の「価値」に着目するワークショップ