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科学的手法により人材戦略に基づいた効果的な採用を実現します
人材育成体系の設計
株式会社タナベコンサルティング
人材育成方針および人事制度との連動性を図り、各階層・等級別に必要な教育内容を明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します。
ヒューマンスキル・組織開発研修>ダイバーシティ研修
ダイバーシティーへの理解を深め、自社取り組みの実態認識と改善を実行する。
階層別研修>マネジメント研修
チームリーダー研修では、リーダーシップスキルを強化し、組織のビジョンを達成するための戦略的思考力を向上させることを目指します。
階層別研修>管理職研修
管理職としての役割認識と問題解決力を習得し、部門・チーム活性化のマネジメント技術を身につけた人材を育成します。
人材育成・教育の現状を多角的に分析し、より迅速に、より高い効果を得るための「教育制度・人材育成システムの課題と改善の方向性」を明確化。
カテゴリ:社内教育・内製支援>アセスメント
提供:株式会社タナベコンサルティング
カテゴリ:社内コミュニケーション
提供:株式会社LDcube
ヒューマンスキル・組織開発研修>リーダーシップ研修
社員の「ありたい姿」と、企業の「求める姿」を繋ぐ、「個」の価値観を活かした「組織」の持続的成長を実現
階層別研修>経営幹部・役員研修
「社長業」と向き合い57年 。「社長教室」全184回。延べ3000人の社長と向き合い続ける独自コンテンツです。
人材育成コンサルティング活用
現場を知り尽くしたプロフェッショナルによる講師派遣で、貴社の組織課題を解決する実務的かつ具体的な講演を提供します。
階層別研修>新入社員研修
入社半年の振り返りを、次の成長行動へ。人事担当者が伴走し、若手社員の自律的な成長を支援します。
スキルアップ研修>チームビルディング研修
個々の多様性を包括しつつ、それを目的の一点に収束させていく「チームビルディング」こそが、これからの時代に求められています。
カテゴリ:階層別研修>中堅社員研修
カテゴリ:人材育成体系の設計
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