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「パーソナリティ」と「スキル&ナレッジ」の2つの側面から、個人のリーダーとしての成長可能性を診断します
階層別研修>経営幹部・役員研修
株式会社マネジメントサービスセンター
複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
社内教育・内製支援>アセスメント
オンライン環境下で、個人の潜在能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるかを、多面的・客観的に診断します
上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
株式会社タナベコンサルティング
全265問のアンケートから本来見ることができない適性や特性を可視化し、次期経営者・後継者・幹部の選定や育成、自己啓発のサポートをいたします。
人事戦略の策定・実行
上場への審査・申請業務を行うアドバイザー部門と、経営体制の実装をサポートするコンサルティング部門の2部門体制で、準備から上場後までご支援。
カテゴリ:仕事・家庭の両立支援(ワークライフバランス推進)
提供:株式会社ブレインコンサルティングオフィス
カテゴリ:賃金制度設計
提供:マーサージャパン株式会社
評価制度設計・管理(MBO等)
同様な悩みや固有の課題を専門コンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、「人事制度見直しに関する無料相談会」を開催いたします。
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
人的資本経営の策定・実行
人的資本経営と向き合う上で重要な3つの視点を、自社課題を踏まえて具体的な人事戦略・人事KPIに落とし込む。
制度の運用プロセスを最適化し、効果的なコミュニケーション戦略を通じて、従業員の理解と協力を促進します。
賃金制度設計
現行の報酬体系や会社の経営戦略を踏まえ、業界動向や最新の法改正情報を組み合わせた役員報酬制度へ
カテゴリ:メンタルヘルス・EAP
提供:エムスリーキャリア株式会社
カテゴリ:産業医選定
提供:株式会社エス・エム・エス
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