【中途入社者向】オンボーディング研修~「中途入社者のリアル」を構造化

掲載日:2025/12/15

    【中途入社者向】オンボーディング研修~「中途入社者のリアル」を構造化

    文化適応、関係構築、違和感整理により参加者本人の内面の理解・適応を

    「中途入社者のリアル」を構造化し、“共感と心理的安全性”をつくる設計で、上司との関係を前向きに築くマインドを整えます

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    サービス基本情報

    時期・期間:3時間
    実績社数:研修約230社
    対象地域:関東
    対象企業規模:51〜100名
    101〜300名
    301〜500名
    501〜1000名
    1001〜5000名
    対象主要階層:中堅社員
    若手社員
    その他階層
    費用:お見積り例 10名実施 約18万円(税抜)
    提供会社:株式会社ビジネスパスポート

    解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業

    社員の積極性・自発性を向上させたい

    中途採用者が上司との関係を前向きに築くために

    社員のモチベーションを向上させたい

    中途採用者の早期戦力化のために

    社内コミュニケーションを向上させたい

    参加者同士の横のつながりで”心理的安全性”をつくるために

    サービス内容

    文化を理解し、上司と信頼関係を築き、自身の経験を活かして活躍できる仕組みづくり

    近年、人材の流動性が高まり、企業にとって中途採用人材の獲得と早期戦力化はますます重要なテーマとなっています。専門性を持った即戦力人材を採用できたとしても、組織文化への適応や上司との関係構築が遅れることで、本来の力を発揮できないケースは少なくありません。また、入社後3か月以内の離職率が高まっているという調査結果も示すように、前職との文化ギャップやコミュニケーション不全は、企業にとって大きなコストとなりつつあります。
    一方で、多くの企業では、中途入社者を迎え入れるための仕組みや育成方針が整っておらず、「いかに早く馴染み、安心して働き始めてもらうか」について体系的に支援できない状況があります。特に、現場の上司は日々の業務に追われ、受け入れ・フォローが属人的になりがちで、期待役割のすり合わせやコミュニケーションが十分に機能しないまま、双方にモヤモヤが残ることがよくあります。

    こうした背景から、いま企業に求められているのは、
    “中途入社者が早期に文化を理解し、上司と信頼関係を築き、自身の経験を活かしながら活躍できる仕組みづくり” です。
    本プログラムは、これらを3時間の対面研修で効果的に実現し、中途採用者の 「立ち上がり」「適応」「定着」 を強力にサポートします。

    企業が人材競争を勝ち抜くためには、採用だけでなく“受け入れの仕組み”こそが鍵になります。その第一歩として、本オンボーディング研修をご活用ください。

    上司との関係を前向きに築くヒントを得る

    ●「中途入社者のリアル」を構造化
    中途入社者が本当に困っている「文化適応」「関係構築」「違和感整理」で参加者本人の内面の理解・適応にアプローチします。
    ●「自分から上司に伝えたいこと」を整理する
    ワークなど、上司と部下の双方に“共通言語”をつくる仕組みで、研修後の職場での実践をフォローします。
    ●“共感と心理的安全性”をつくる設計
    心のつまづきの可視化することで、「自分だけじゃない」と実感することで参加者同士の横のつながりが生まれます。

    会社情報

    社名 株式会社ビジネスパスポート
    住所 〒1030021
    東京都中央区日本橋本石町3-3-8日本橋優和ビル4階
    代表者 代表取締役社長 与謝野 肇
    資本金 2,000万円
    売上高 非公開
    従業員数 12名
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