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変化の激しい現代では、 言われたことを正確にこなすだけでは 成果につながりにくくなっています。 必要なのは、 スキルや知識を増やす前に、 それらをどう使うかを決めている“考え方の土台”を見直すこと。 本資料では、 仕事の成果を左右する「マインドセット」と、 それを実務で機能する形にアップデートする考え方を紹介します。
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「担当者時代の成績が良いから」という理由だけで、昇格させていませんか?実は、管理職というのは、全く別のチカラが必要です。「管理職のための適性」が必要なのです。 チームとして結果を出せる管理職が発揮している4つのチカラ について、管理職登用の前にチェックしてみてはいかがでしょうか。
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