「非常識な成功法則」と「メルカリのOKR」から学ぶ目標設定

MBO（目標管理）はマネジメント哲学、OKRはその実践手法です。
OKRはとても魅力的な手法ですが、日本企業の中では一部にしか浸透していません。もともとOKRの思想はムーンショットで、月に行くぐらいの目標を立てるのが理想という考え方があります。

では、どのようにワクワクする目標を立てればよいのでしょうか？「目標」とは絶対に持たなければならないものなのでしょうか？
『非常識な成功法則』で「夢は書けば叶う」と伝えた神田昌典氏、
目標はワクワクするムーンショットであるべきとするメルカリ社の人事マネジャー 岸井隆一郎氏、
『図解 目標管理入門』著者の坪谷邦生氏をお招きして、目標を持つことの意義と実際の効果を学びます。
※本コンテンツは個と組織がともに勝つための目標管理シリーズの第3弾です。
https://conference.smarthr.jp/smarthr-mbo

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  神田 昌典氏

  アルマ・クリエイション株式会社 代表取締役

  上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。 アルマ・クリエイション社設立後は、経営者～学生までの創造的問題解決やマーケティングを支援。 2007年 GQ JAPAN調査「日本のトップマーケター」に選出、2012年 アマゾン年間ビジネス書売上ランキング第1位、2018年 ECHO賞・国際審査員選出 、2020年 ウォートンクラブオブジャパン理事。

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  岸井 隆一郎氏

  株式会社メルカリ Organization & Talent Development manager

  株式会社メルカリのOTD（Organization/Talent Development）& HD HRBP Teamにて、組織/人材開発、HRBP領域のManagementに従事。 新卒より株式会社ポーラにて、採用・育成・人事制度企画・企業文化改革（インターナルブランディング）などを経験し、その後PwCにて組織・人事領域のコンサルタントとして、人事戦略策定、人事制度設計、M＆Aに伴うDD・PMI、チェンジマネジメントなどに携わる。PwC退職後はFintech、デジタルマーケティングなどの企業にてHR Managerや人事部長を経験後、現職。

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  坪谷 邦生氏

  株式会社壺中天 代表取締役 / 壺中人事塾 塾長

  今回の『目標管理』セミナーシリーズを構想、SmartHRと共同企画し、当日は進行役を務める。
  株式会社壺中天　代表取締役。20年以上、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、書籍、人事塾などによって、企業の人事を支援している。
  主な著作『図解 人材マネジメント入門』(2020)、『図解 組織開発入門』(2022)、『図解 目標管理入門』(2023)など。