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課題の可視化が業務改善の近道　デジタル＆アナログによる最適対策の進め方

課題の可視化が業務改善の近道【無料/動画視聴版ウェビナー】デジタル＆アナログによる最適対策の進め方

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キーワード：

ニューノーマル

イノベーション

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承りますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/10/30(木) 10:00 〜 2025/12/06(土) 17:00

Googleカレンダーに登録

対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2025/12/06(土) 12:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

ベテランコンサルタントが、今、求められている業務改善の進め方をタナベコンサルティングの経験科学から提唱している「経営の原理原則」から紐解き、分かりやすく解説いたします。

●本ウェビナーのポイント

１．業務の可視化で課題を正しくおさえるポイント
２．デジタル化の重要性と導入の目的
３．デジ＆アナ融合による業務改善の進め方

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版ウェビナーとして公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2025年9月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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課題の可視化が業務改善の近道

【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】
デジタル＆アナログによる最適対策の進め方

ベテランコンサルタントが、今、求められている業務改善の進め方をタナベコンサルティングの経験科学から提唱している「経営の原理原則」から紐解き、分かりやすく解説いたします。

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●開催概要

DXやAIと言う言葉が独り歩きし、どこからデジタル化を進めたらよいのか？
何から手を付けたらよいのか？情報が多すぎて、混乱している経営者も多い状況が発生しております。しかし、デジタル化の導入レベルが企業の生き残りの岐路となっているのも事実です。

では、お聞きします。
全ての業務改善がデジタル化で可能でしょうか？
「デジタイゼーション」と「デジタライゼーション」の違いを説明できますか？

ベテランコンサルタントが、今、求められている業務改善の進め方をタナベコンサルティングの経験科学から提唱している「経営の原理原則」から紐解き、分かりやすく解説いたします。

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●本ウェビナーのポイント

１．業務の可視化で課題を正しくおさえるポイント
２．デジタル化の重要性と導入の目的
３．デジ＆アナ融合による業務改善の進め方

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

小谷　俊徳氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　チーフマネジャー

現場のモラールにも着眼し、現場と一体で、自然とできる改善をモットーとしている。仕入れから生産管理・品質管理出荷までのトータル・マネジメント・システム構築を数多く経験。製造現場が納得のいく具体的な方法で改善を進め、コストダウンを中心に企業の収益改善に取り組む。現場のデジタル化やシステム導入支援の経験も豊富に有する。

主な実績
・製造業、建設業、食品加工業での中長期ビジョン策定
・製造業の生産マネジメント、コストマネジメント、KPIマネジメント推進
・ペーパレス化・バックオフィスのアナログ&デジタル業務改善
・生産管理等のシステム導入支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）

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