皆様の様々な"経営"のお悩みに戦略・専門コンサルタントがアドバイス！
未来の予測が困難とされるVUCA時代をファイナンス視点で乗り越える！
【無料／10社限定】
「経営に関する相談会」
※各社1時間を予定
本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。
●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！
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★ご希望のお時間がございましたら、お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。
★10:00～17:00 ※各社1時間を予定。
参加時間は別途調整させていただきます。
★「資料送付」のみをご希望の方は、ご要望がございましたら、お申込み時にご記載ください。
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●本相談会のポイント
1)問診票（経営バランスチェックリスト）による自社の現状認識と課題の明確化
2)貴社固有の悩みや問診票から見えた課題に対して、専門コンサルタントがその場でアドバイス
3)経営財務・コーポレートファイナンスにおける課題を解決する事例・ソリューションの提供
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●未来の予測が困難とされるVUCA時代をファイナンス視点で乗り越える
新型コロナウイルスからの回復途上において発生したウクライナ紛争は、原材料やエネルギー価格の高騰など、世界的な景気後退局面を招く事態を引き起こしました。
「ウクライナショック」では、さらに世界の人・モノの動きと経済活動は強く制限され、企業経営に大きなインパクトを与えております。この影響が不透明な見通しの中、企業は「低成長×非連続×高速変化」という環境下で、経営のかじ取りが求められます。
企業は、予測不可の経済、低成長下で存続していかなければなりません。また従来の「業界」という価値観が崩れてきており、流れや物事を一気に変えてしまう「ゲームチェンジャー」も現れており、環境の変化はますます激しくなっていくとみられます。
こういった「低成長×非連続×高速変化」の時代においては、「社会・顧客に対する本質的な価値」を問い直し、事業環境の変化に応じて自らを「しなやかに」アップデートする企業へと自ら変化していく必要があります。
本相談会では、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう。
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●このようなお悩みはありませんか？
1）現在の事業だけでは今後が心配だが、どうすればよいかわからない
⇒ 事業課題を整理し、今後の方向性についてアドバイス致します
2）資金繰りや銀行との取引関係がうまくいかず悩んでいる
⇒ 財務の課題を洗い出し、財務の課題解決や銀行取引改善についてアドバイス致します
3）トップ依存のトップダウン経営から分権型の経営スタイルへの移行のステップを聞いてみたい
⇒ 専門コンサルタントより情報提供・アドバイス致します
4）ウクライナショックで、業績対策が必要となったがどうすればよいかわからない
⇒ 収益構造の見直し、財務戦略の再構築についてアドバイス致します
5）事業承継を考えているが、何から手をつければよいかわからない
⇒ 事業承継のために何をすべきかをアドバイス致します
6）複数事業を有しており事業の専門性と成長性を高める組織のあり方を聞いてみたい
⇒ 専門コンサルタントより情報提供・アドバイス致します
7）ホールディング経営を考えているが何を判断基準にしてよいかわからない
⇒ 専門コンサルタントより情報提供・アドバイス致します
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●こちらの相談会でございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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