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人間力を高める!リーダーカレッジ説明会 間違いだらけの管理職研修

人間力を高める!リーダーカレッジ説明会 間違いだらけの管理職研修
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
備考: ※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社ジェイック

このセミナーの主な対象者

企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様

対象職種: すべて 人事・労務
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2023/06/07(水) 9:00 〜 2025/01/31(金) 23:59

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  • 対象:企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様
  • 申込締切:2025/01/30(木) 23:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
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セミナー概要

POINT1:「若手の定着について人事で対策考えて」と経営陣から 言われたとき、あなたがやってはいけないこと
・離職を防ぐために、管理職研修/ハラスメント研修
・従来型の管理職研修に圧倒的に足りないもの
・10年前と比べて、マネージメントの難易度は2~3段上がった
・ハラスメント/やってはいけないことが多すぎる問題
・経営陣が管理職に求めることは、業績目標の達成
・定着を前面に押し出すと、経営陣のウケは悪くなる

POINT2:若手社員が会社を辞める理由のおさらい
・20代は転職市場でも超売り手市場
・人間関係(特に上司)での退職は相変わらず第一位
・お金は問題ではない、というのは嘘
・年収1000万円欲しいとは思わないが、人並み以下は嫌う
・誰と比較して人並み?

POINT3:『人間力』+『コミュニケーション力』=リーダーカレッジ
・信頼される上司を作れれば、離職は減る
・上司への要求1位:人間的に尊敬できること
・信頼する人、尊敬する人に言われれば、厳しいことも歓迎
というのは、今も昔も変わらない
・『人間力』が重要。でも『人間力』って何?
・『人間力』を高める方法 / 高める指導手法
・ジェイックがたどり着いた人間力を高める最適解
要素1)信頼尊敬できる人間性教育
要素2)やる理由/やる背景を含めた丁寧な指導手法の確立
要素3)若手社員が望むコミュニケーションスタイルの習得

登壇講師

  • 近藤 浩充

    近藤 浩充氏

    株式会社ジェイック 常務取締役

    大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億6,107万円(2023年1月末現在)
売上高 3,206百万円(2023年1月末時点)
従業員数 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在)

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