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特典無料

無料/改革の実現に向けた、IT化の事例と進め方ご紹介!業務改善・生産性を向上する「IT化構想のススメ」

専門コンサルタントより、改革の実現に向けた、IT化の事例と進め方ご紹介!【無料/動画視聴版ウェビナー】~業務改善・生産性を向上する~「IT化構想のススメ」

無料/改革の実現に向けた、IT化の事例と進め方ご紹介!業務改善・生産性を向上する「IT化構想のススメ」
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/03/06(水) 10:00 〜 2024/06/07(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2024/06/07(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、会社改革の実現に向けた、「IT化構想」の事例と進め方についてご紹介いたします。

●ウェビナーのポイント

・「現在」の業務と「あるべき」業務の見える化
・実現したい「IT化構想」を設定する
・生まれた「労働力」の有効活用

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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専門コンサルタントより、改革の実現に向けた、IT化の事例と進め方ご紹介!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
~業務改善・生産性を向上する~
「IT化構想のススメ」

本動画視聴版ウェビナーでは、会社改革の実現に向けた、「IT化構想」の事例と進め方についてご紹介いたします。

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●開催趣旨

業界や企業の実情に即した業務プロセスを踏まえたITシステムの改革は、システムの老朽化やベテラン社員の高年齢化に伴い、待ったなしの状況に至っています。

業務改善や生産性向上を2023年のキーワードとし、社内の改革に着手をされる企業は多数存在します。

IT化構想は経営の手段ですが、システムを導入して終わりではなく、導入後のアナログ業務も含めた業務プロセス改革を切り離してその成否を論じることはできません。

本動画視聴版ウェビナーでは、会社改革の実現に向けた、「IT化構想」の事例と進め方についてご紹介いたします。


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●こんな方におすすめ

・業務改善・生産性向上に取り組まれている企業
・社内のIT化に取り組まれている企業
・「システム鳥瞰図」の作成に取り組まれている企業


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●ウェビナーのポイント

・「現在」の業務と「あるべき」業務の見える化
・実現したい「IT化構想」を設定する
・生まれた「労働力」の有効活用


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●ご視聴可能なプログラム

○Session1:「今求められる、企業の『IT化構想』とは」
 講師:株式会社タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 マネジメントDX チーフコンサルタント 坂野 薫

○Session2:「IT化推進に向けた手法と事例とは」
 講師:株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング チーフコンサルタント 松尾 海斗


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 坂野 薫

    坂野 薫氏

    株式会社タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 マネジメントDX チーフコンサルタント

    大手製造業の設計領域を中心に業務効率化活動を行うコンサルティング会社を経て、当社に入社。現在は、デジタル化における業務効率化をテーマに専門知識とノウハウを駆使し、戦略策定から具体的な実行推進支援までを企業の実情に即して提供。「考え続け、行動する」を信条に、スピード感と実行力のあるコンサルティングに定評がある。

  • 松尾 海斗

    松尾 海斗氏

    株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング チーフコンサルタント

    セミナー・階層別研修運営や集客、従業員教育支援などに従事。「企業の成長=人の成長」をモットーに、教育制度構築・従業員教育を中心としたコンサルティングを展開している。「経営感覚」の定着や、リーダーシップ資質を高めることを目的としている。

    主な実績
    ・大手医療機器販社の若手社員育成支援
    ・地方建設100年企業の次世代経営者育成
    ・地方建設業の若手社員育成支援
    ・医療用メーカーの社内大学設立支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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