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若手の育成力こそが強い組織の条件現代の若者をプロ組織人に育てるOJTトレーニングのコツ

マザーズ上場を実現したオーナー経営者が大公開

ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修

キーワード：

OJT コミュニケーション次世代リーダー育成

若手の育成力こそが強い組織の条件現代の若者をプロ組織人に育てるOJTトレーニングのコツ

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
備考：	※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内
提供会社：	株式会社ジェイック

このセミナーの主な対象者

企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様

対象職種：	すべて
対象階層：	管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2023/06/07(水) 9:00 〜 2025/01/31(金) 23:59

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対象：企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様
申込締切：2025/01/30(木) 23:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：100名

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セミナー概要

POINT1：御社の人材育成の課題は、OJTの問題にある

・”人材教育”の実態は、「OJT」の実態
・OJTが目指すべきものを「若手指導」と捉える過ち
・「ニューノーマル」と「ニューエイジ」がもたらすOJTの障壁

POINT2：合い言葉は”共に育つ”-　教えながら教わるOJTへ

・若手による若手の育成を推進する必要性とその利点
・”やってみせ、言って聞かせて…”連合艦隊司令長官の言霊
・Performance×Maintenance＝将来の幹部に必要な〇〇〇〇〇力

POINT3：効果と効率を高める現代のOJTノウハウ

・「He」ではなく「We」の成長を求めよ
・エベレストに昇る為に必要なルートと装備を
・成功の称賛よりも、失敗の歓迎こそが成長スピードのガソリン
・×釣った魚を与える、△魚の釣り方を教える、〇魚の取り方を考えさせる

登壇講師

梶田貴俊氏
株式会社ジェイック

大学卒業後、外資系複合型映画館や一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、通信機器販売のベンチャー企業に入社。トップセールス及びマネージャーとして、当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し事業再生計画を策定し経営再建を図る。徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはＶ字回復を果たし、売上水準をリーマン前の120％まで引き上げる。現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、研修やセミナーを手掛けている。

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会社情報

社名	株式会社ジェイック
住所	〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6F
代表者	佐藤剛志
資本金	2億6,107万円（2023年1月末現在）
売上高	3,206百万円（2023年1月末時点）
従業員数	212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在）