無料動画視聴版ウェビナー/人的資本を経営に活かす！企業価値の最大化に向けた「人事戦略」を策定する3STEP

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専門コンサルタントより、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
人的資本を経営に活かす！
企業価値の最大化に向けた「人事戦略」を策定する3STEP


本動画視聴版ウェビナーでは、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介いたします。

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●開催趣旨

すべての経営者が目指すべきものは、「企業価値の最大化」です。

「中長期的な企業価値の向上」を目的としたコーポレートガバナンスにおいても、「人的資本」の項目が2021年6月から追加されたように、企業価値の源泉となる人材への投資が必要不可欠になっています。


しかし、限られた経営資源を闇雲に投資するわけにもいきません。
そこで求められるものが、「人事戦略」の立案です。


本ウェビナーでは、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介いたします。

1.中長期視点での“ありたい姿”を明確化する（人材ビジョン・人材ポートフォリオなど）
2.“ありたい姿”を実現する仕組みの構築（人事制度・エンゲージメント・企業内大学など）
3.仕組みを推進する機能の確立（CHRO／HRBPの新設、人事KPIなど）


自社の企業価値を高めるため、何から検討すべきかお悩みの経営者の皆様、人的資本の活用について、今まさに検討されている人事担当の方々、本動画視聴版ウェビナーをご視聴ください。


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●こんな方におすすめです

・人事戦略を構築／推進したい経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・人事戦略について学びたい方、ヒントをお探しの方
・意思決定機能を高める「人事KPI」づくりに取り組む方


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●ウェビナーのポイント

１．「人材ビジョン」を設計するための観点
２．“ありたい姿”を実現する「人材マネジメント施策」の考え方
３．「人事KPI」の設計方法から事例までを解説


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  赤羽根　祥弘氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　コンサルタント

  大手予備校にて新規事業開発や校舎マネジャーを経験後、人事系コンサルティング会社にて研修企画・組織開発・教育体系策定などのプロジェクトマネジャーを務め、売上成績トップとなる。当社へ入社後は、人事制度構築や教育のプロジェクトに携わり、「職場で実践されること」に焦点をあてたコンサルティングを提供している。
  
  主な実績
  ・人事制度構築コンサルティング
  ・ジュニアボード（次世代経営人材育成）
  ・昇格アセスメント