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【『無敗営業』著者登壇】1on1 実践ロープレから学ぶ部下の可能性を引き出す 効果的な1on1の進め方とは

『無敗営業』『気持ちよく人を動かす』の著者であり、多くの組織やマネージャーの支援を実施されてきたTORiX株式会社 代表取締役の高橋浩一氏をお招きし、1on1の実践ロープレもお見せしながら、上司/部下間の対話のポイント、効果的な1on1の進め方とそうでない1on1の進め方をお伝えします。

【『無敗営業』著者登壇】1on1 実践ロープレから学ぶ部下の可能性を引き出す 効果的な1on1の進め方とは
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
備考: ※申込み後、事務局より視聴用URLをお送りします。
提供会社: チームアップ株式会社

このセミナーの主な対象者

人事担当者、責任者、経営者

対象職種: 人事・労務
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2022/09/21(水) 15:00 〜 2024/05/31(金) 23:59

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  • 対象:人事担当者、責任者、経営者
  • 申込締切:2024/05/31(金) 23:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

<概要>
*2022年7月25日(月)に開催したセミナーのアーカイブ配信になります。

1on1を組織に定着させ、効果を発揮させるには、上司/部下間における対話のクオリティが重要であるものの、上司が適切に1on1を実施することができず、形骸化してしまうなどお困りの人事責任者・経営者の皆さまも多くいらっしゃいます。

上司/部下間における対話を通して、どうやって部下の可能性を引き出すのか?
部下が自律的に行動し、成果をあげるようになるために、上司が意識したい対話の進め方はどういったものなのか?など、効果的な1on1の進め方を人事責任者・経営者の皆さまからご相談いただくケースも増えてまいりました。

本セミナーでは、『無敗営業』『気持ちよく人を動かす』の著者であり、多くの組織やマネージャーの支援を実施されてきたTORiX株式会社 代表取締役の高橋浩一氏をお招きし、1on1の実践ロープレもお見せしながら、上司/部下間の対話のポイント、効果的な1on1の進め方とそうでない1on1の進め方をお伝えします。

1on1を検討しているもののどう着手するか検討されている、導入したもののどう定着させるかにご課題を感じている、現場上司の1on1のクオリティを高めていくかに迷っている、人事責任者・経営者様に是非ご参加いただければと思います。

登壇講師

  • 高橋 浩一氏

    TORiX株式会社 代表取締役

    東京大学経済学部卒業。外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業、企業研修のアルー株式会社に創業参画(取締役副社長)。事業と組織を統括する立場として、創業から6年で70名までの成長を牽引。同社の上場に向けた事業基盤と組織体制を作る。2011年にTORiX株式会社を設立し、代表取締役に就任。これまで5万人以上のビジネスパーソン育成に携わる。
    2009年、リーダーシップをテーマに『人を巻き込む仕事のやり方』(ファーストプレス)を出版。初めての著書は神戸大学名誉教授の金井壽宏氏からも推薦され、増刷される。
    2019年『無敗営業「3つの質問」と「4つの力」』、2020年に続編となる『無敗営業 チーム戦略』(ともに日経BP)を出版 、シリーズ累計7万部突破。2021年『なぜか声がかかる人の習慣』(日本経済新聞出版)、『気持ちよく人を動かす 〜共感とロジックで合意を生み出すコミュニケーションの技術〜』(クロスメディア・パブリッシング)を出版。年間200回以上の講演や研修に登壇し、多くの企業の組織変革に携わっている。

  • 中島 織文氏

    チームアップ株式会社 執行役員

    2013年9月にスローガンに入社。創業事業であるベンチャー新卒採用支援事業にて、京都支社長、大阪支社立ち上げ、関西エリアマネジャーを経た後、東京本社にて人材紹介部門の責任者へ。その後、新規事業の立ち上げ、営業部門の責任者を担ったのち、2021年1月よりチームアップにジョイン。
    自身のマネージャーとしての経験を活かしながらも、クライアントの1on1導入/定着支援、研修講師、メンバー/マネージャー向け個別支援を実施し、「人の可能性を引き出す」組織文化の構築を支援する。

会社情報

社名 チームアップ株式会社
住所 〒107-0062
東京都港区南青山2-11-17 第一法規本社ビル3F
代表者 中島 織文
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 非公開

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