無料／専門コンサルタント2名より解説！親族内承継だけではない「非親族承継の押さえるべきポイント」

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事業承継のトレンドを学ぶ！


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専門コンサルタント2名より解説！
親族内承継だけではない「非親族承継の押さえるべきポイント」


本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継における、非親族への承継にスポットを当てて、押さえるべきポイントをお伝え致します。

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●開催概要

日本政策金融公庫の2022年の調査によると、後継者不在の企業割合は57.2％（前年比▲4.3％）と、2018年以降改善へと向かっています。ただしその承継する相手に目を向けてみると、2022年は親族間による承継が最も高く34.0％（前年比▲4.7％）に達している一方で、非親族承継（血縁関係のない役員等）が33.9％（前年比＋2.5％）であり、その差はなくなっていると言っても過言ではありません。

事業承継と言えば一般的にまだ親族間での承継をイメージする傾向にありますが、後継者候補にまで視野を広げてみると、非親族への承継を考えている割合が親族間承継を上回っており、時代の流れは非親族承継への転換期となっております。

本動画視聴版ウェビナーでは、その非親族への承継にスポットを当てて、押さえるべきポイントをお伝え致します。


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●こんな方におすすめ

・事業承継をきっかけとして企業としての成長を実現したい
・非親族への承継を考えているが、どのように進めるべきか不安
・承継予定ではあるが、何から手を付けるべきかわからない


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●ウェビナーのポイント

・自社の成長戦略の描き方
・ホールディング経営のメリット・デメリット
・承継をスムーズに進める要点


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●ご視聴可能なアジェンダ

○テーマ：「～ワンマン経営から組織経営へ～タナベコンサルティングノウハウによる経営の総点検」
○テーマ：「所有と経営を分離させるホールディング経営のメリット」


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  井上　禎也氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング　ゼネラルマネジャー

  販売促進活動の支援や営業力強化等のコンサルティング活動のほか、理念・ビジョン策定から推進までの支援、人事評価制度、教育体系づくりなどを行っている。アグリ・サポート研究会サブリーダーを務め、アグリ事業における新規立ち上げ支援の実績を持つ。
  主な実績
  ・建設資材商社のビジョン実現に向けたプロジェクトマネジメント
  ・食品製造業における人事評価制度構築・教育体系づくり
  ・調味料製造業の企業内大学設立支援
  ・工業資材商社のミッションステートメント策定支援
  ・上場サービス業の次世代幹部育成支援

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  池田　健悟氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング　チーフマネジャー

  クラウド型財務・税務システム会社、会計事務所にてクライアントの中期経営計画策定や財務体質改善に従事後、当社に入社。ファイナンス分野のスペシャリストとして、製造・建設・サービス業など様々な業種の財務・収益構造改革、ホールディング体制構築支援、中期経営計画策定を手掛けている。「財務の視点から企業の成長発展に寄与する」という志のもと、熱意あふれるコンサルティング展開で、クライアントから高い信頼を得ている。
  
  主な実績
  ・中堅不動産業のホールディング体制構築支援
  ・中堅住宅業のホールディング経営実装支援
  ・食品製造業の中期経営計画策定支援
  ・上場企業グループの次世代幹部育成