特典無料

【参加型ソリューション説明会】竜巻業務に消耗する社員実行力を強化するには？

戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは？

ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革

キーワード：

組織開発組織強化・チームビルディング人的資本経営

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
備考：	実際に意見共有をしていただく機会がございます。マイク・カメラONでのご参加をお願いいたします。
提供会社：	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
特典	セミナー後のアンケート回答特典：ご回答いただいた方には、「実行の４つの規律」に関する5つの動画映像をお送りさせていただきます。

このセミナーの主な対象者

人事責任者、目標管理制度及び制度設計責任者、経営企画等の組織経営に携わっている方、経営者、組織幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/05/28(火) 10:00 〜 11:00

Googleカレンダーに登録

対象：役員・経営者、組織開発、人事、各事業部門長
申込締切：2024/05/27(月) 23:55
キャンセル受付締切：2024/05/27(月) 23:55
定員：26名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

こんな課題をお持ちの企業様にお勧め
● 環境変化に合わせ、従来の戦略立案の手法を抜本的に見直したいという方
● コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方
● 組織の生産性向上をしたいという方
● 組織の体幹を強化して、どのような環境変化にも揺るがない組織を作りたいという方
● 目標と関係ない業務、目先の成果に追われて目標を見失うという方
● 企業に永続的に成長する力を備えたいという方

日本企業の多くは戦略は立てられても実行力がないために、
重要な目標が実行されていない「実行不全」に陥っています。

実際に、フランクリン・コヴィーが独自で調査した結果によると、
世界平均の実行力指数は58にもかかわらず、日本の実行力指数は36.5と、
大幅に平均を下回っていることがわかりました。

なぜこのような結果に陥ってしまっているのでしょうか？

それは、目標達成ができなかった場合、新しいやり方を考えようと、
あらゆる方法を探り、何でもかんでも取り組んでみる
というような状況になってしまい、戦術がフォーカスされていないことがあります。

また、日頃の業務を回すことで精一杯な社員が、日行業務（＝竜巻業務）を
こなしながら、新しい取り組みを求められ、精神的に消耗してしまう状況が
多く見受けられるのです。

それでは、どうしたらフォーカスした戦術を見極め、
エンゲージメントを維持しながら社員が日常業務（＝竜巻業務）をこなし
目標達成のための行動をとり続けられるのでしょうか。

本セミナーでは、その考え方やノウハウについてご紹介いたします。

ぜひ、無料セミナーでその有効性についてご確認いただければと思います。

登壇講師

竹村富士徳氏
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社取締役副社長　国立大学法人筑波大学客員教授

1995年、旧フランクリン・クエスト社の日本法人に入社。経営企画、経理全般、人事、プランナー関連商品の開発、販売、物流など多岐に渡って担当する。

同社の売上げアップおよび利益改善に大きく貢献し、1997年同社副社長に就任。その翌年、コヴィー・リーダーシップ・センターとの合併に伴い、フランクリン・コヴィー・ジャパン(株)にて28歳の最年少で取締役に就任。米国本社との折衝はじめ、日本国内における同社事業の再構築の指揮を執り、2000年取締役副社長に就任。2001年までに日本法人での利益率を大幅に改善し、インターナショナル部門でトップレベルの業績達成に貢献した。

著書は『タイム・マネジメント4.0　― ソーシャル時代の時間管理術』、『実行の４つの規律』等。

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所	〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7　精糖会館7階
代表者	ブライアン・マーティーニ
資本金	260,000,000円
売上高	非公開
従業員数	44名