LaKeel HR

戦略人事の人事管理・データ分析・施策実行まで一括サポート！

LaKeel HRは、戦略人事の実行をサポートするSaaS型人事統合システムです。戦略人事の人事管理・データ分析・施策実行まで一括サポート！

企業成長を支える人材育成の新戦略パソナHRソリューション研修

お客さまのお悩みに応える実践的ソリューション

課題起点のオーダーメイド研修と伴走型フォローで、学びを行動変容と成果につなげる人材育成ソリューション

人事データを即戦略に変える【社内版生成AI Brain】

人事データと生成AIを融合、人事の意思決定と現場運用を速くする

社内資料やPDFなどの文章もAIが横断分析、チャット指示でデータ更新や問合せ対応を自動化。既存の閲覧権限も継承し安全に活用できます。

経営戦略セミナー那覇会場/2027年の経営・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ

経営者最大の悩みである“今、何をすべきか”を明確に提言する、全国の経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部約2,900名が学ぶ人気の1日セミナー！

経営戦略セミナー福岡会場/2027年の経営・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ

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【人事トレンド調査2026】賃上げ73％、AI活用は4割。人事部の「人員・専門性不足」が課題に

パーソル総合研究所は2026年7月30日、「人事部トレンド定量調査2026」の結果を発表した。調査は全国の係長以上の正規雇用者および経営・役員2,000名を対象に実施され、そのうち内資系企業の1,934名を主たる分析対象としている。調査・分析の結果から、生成AIの業務基盤化、賃上げ判断基準の転換、働き方改革の進展など、2026年の人事領域を象徴するトレンドが浮き彫りとなった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

オリックス生命の「AI予測モデル」をもとにした人材配置から紐解く「数値データとの向き合い方」や「経験・勘とのバランス」

第11回 HRテクノロジー大賞（2026年実施） 授賞企業インタビュー

適材適所の実現は、多くの企業に共通する人事課題だ。個人の能力や適性は一定程度可視化できても、「誰と組むか」「どの組織に配属するか」という組み合わせの相性までは捉えにくく、配置判断には依然として経験や勘に頼る部分が多く残る。この課題に挑んだのが、オリックス生命保険株式会社だ。同社は東京大学エコノミックコンサルティング株式会社との共同研究を通じ、約6,000項目の人事データを機械学習で分析。「管理職と営業担当者」「社員と組織」の相性適合度を算出し、配置によるパフォーマンスの変化を予測する「人材配置AI予測モデル」を開発した。2026年4月の定期異動から本格運用を開始し、第11回HRテクノロジー大賞「アナリティクス部門優秀賞」を受賞した。そこで今回、同社 執行役員 人事・総務本部管掌 石田雅彦氏に取り組みの具体的な内容やきっかけのほか、AIを活用した人材配置の本質や数値データの向き合い方などを伺った。 第11回 HRテクノロジー大賞『アナリティクス部門優秀賞』オリックス生命保険株式会社「人と人」「人と組織」の組み合わせに着目した 人材配置 AI 予測モデル開発 既存社員の力を最大限に引き出すため、「人と人」「人と組織」の組み合わせに着目した人材配置予測モデルを構築。産学連携の共同研究のもと、約6,000項目の人事データを機械学習で分析し、相性がパフォーマンスに与える影響を定量化。異動検討の場に客観的な根拠をもたらすことで、従来は経験や勘に依存していた検討プロセスを大幅に効率化し、限られた人的資本から成果を最大化させる優れた取り組みであると高く評価されました。 プロフィール石田 雅彦 氏オリックス生命保険株式会社執行役員 人事・総務本部管掌 1986年東京大学法学部卒、日本長期信用銀行入行。法人・個人営業を経験した後、内外の金融機関で人事業務全般に従事（通算29年）。AIGエジソン生命、メットライフ生命で執行役員。そのほか、証券会社の監査部長、生命保険会社の経営企画やコンプライアンス担当役員も経験。著書に『企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践』（金融財政事情研究会）がある。

【HR総研×新卒採用の調査】ES作成でのAI対策「実施する意向」が大企業で6割超、ほか：26年7月号

HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、 「HR総研 Monthly Report 2026年7月号」を公開いたしました。 今月は、「2027年&2028年新卒採用動向調査（6月） 結果レポート」と 「2027年新卒学生の就職活動動向調査（6月） 結果報告 【就職活動編】」をお届けします。 各社各様のHRX（ヒューマンリソース・トランスフォーメーション）の一助となれば幸いです。 是非ご活用ください。 ＊＊ ＜2027年＆2028年新卒採用動向調査（6月） 結果レポート＞ 2027年卒採用では、初任給の引き上げやAIを活用した採用、専門性を重視した採用など、 採用活動の多様化がさらに進んでいます。 また、学生側においても、働き方や成長機会、企業との価値観の一致を重視する傾向が高まっており、 企業にはより柔軟な採用対応が求められています。 HR総研では、毎年の定点観測として、27卒採用の振り返りと、2028年新卒採用の予定について動向調査を実施。 その結果について報告します。 ＜2027年新卒学生の就職活動動向調査（6月） 結果報告 【就職活動編】＞ 企業の新卒採用活動は早期化・通年化が一段と進み、2027年新卒学生の就職活動は、 2026年6月時点ですでに完了した学生も少なくありません。 加えて、生成AIの急速な普及は、エントリーシート(以下、ES)の作成から企業研究、 面接対策に至るまで、学生の就職活動の進め方そのものを大きく変えつつあります。 HR総研と「就活会議」(就活会議株式会社)では、27卒学生を対象に、 2026年6月時点の「就職活動」や「就職への意識」に関するアンケートを実施。 本レポートでは、主に「就職活動」に関する調査結果について報告します。

【Airワーク 採用管理】基本機能から最新機能の活用法まで完全網羅ウェビナー

「求人広告を掲載しているのに応募が集まらない」「求人媒体で応募を待つだけの採用に限界を感じている」「自社に興味を持っている求職者へピンポイントでアプローチしたい」とお悩みではありませんか？ 本ウェビナーでは、リクルートが提供する採用管理サービス「Airワーク 採用管理」の基本機能から、2026年7月30日にアップデートされた「手動アプローチ機能」の最新機能まで徹底解説します。新機能により、「求人閲覧あり」「求人保存中」の表示・絞り込みが可能となり、自社への関心度が高い求職者へ効率的にアプローチできます。本ウェビナーでは活用方法や運用のポイントも詳しくご紹介します。 採用力向上のヒントが得られるウェビナーです。「Airワークの基本を知りたい」「採用効率や応募率を高めたい」とお考えの方は、ぜひ本ウェビナーへご参加ください。 【テーマ：Airワーク 採用管理の特徴と最新アプローチ機能の活用法】 採用競争が激化し、求職者の仕事探しの方法が多様化する現在、ただ求人原稿を掲載して応募を待つだけの「待ちの採用」では、狙った人材の獲得が難しくなっています。 そこで本ウェビナーでは、求人掲載から採用管理までを一元化できる「Airワーク 採用管理」の概要や強みをわかりやすく解説。その上で、最新機能を用いた効果的な求職者アプローチの手法をご紹介します。 今回は、2026年7月30日に追加された手動アプローチの新機能（「求人閲覧あり」「求人保存中」表示・絞り込み）を中心に、自社に興味を持っている求職者を可視化し、ピンポイントでアプローチする具体的な仕組み・活用方法を詳しく解説します。 Airワークの基本から最新機能までを整理し、これからの採用活動をアップデートするための具体的なヒントをお届けいたします！ ■ 開催概要 近年、採用市場では「求人を掲載しても応募が集まらない」「アプローチを送っても反応が薄い」といった課題を抱える企業が増えています。 従来の採用活動では、求人を掲載した後は応募が来るのを待つか、ターゲットが見えない中でメッセージを送るアプローチになりがちでした。しかし、自社に関心を持っているタイミングを逃さず、関心度の高い求職者へダイレクトにアプローチしていくことが、これからの採用成功において大きな鍵となります。 そこで本ウェビナーでは、Airワーク 採用管理の全体像をお伝えした上で、新しくなった「手動アプローチ機能」の具体的な使い方やメリットを分かりやすく解説します。 💡本ウェビナーで学べるポイント Airワーク 採用管理の基本概要 求人作成・掲載から応募者管理までの基本機能と、Indeed PLUS等を通じた集客の仕組みをわかりやすく整理。 求職者の「興味・関心」の可視化 2週間以内に求人を閲覧した「求人閲覧あり」、または「気になる」に登録した「求人保存中」の求職者がひと目で分かる新機能を解説。 絞り込み機能を使った効率的なアプローチ 自社への関心が高い候補者を絞り込んでアプローチし、メッセージの反応率や応募率を高める運用ステップをご紹介。 Airワークの導入を検討されている企業様はもちろん、既に利用中で最新機能を使いこなしたい企業様にとっても、今後の採用活動を見直す絶好の機会です。ぜひお気軽にご参加ください！ ■ ウェビナー詳細 ■ウェビナー名：【Airワーク 採用管理】基本機能から最新機能の活用法まで完全網羅ウェビナー ■開催日時：9月8日(火)　13時～13時半 ■参加費：完全無料（事前申込制） ■開催方法：無料オンライン開催 ※オンライン開催のため、オフィスやご自宅からPC・スマートフォンでご参加いただけます。 ※参加者様のカメラ・マイクはOFFの状態でご参加いただけるため、業務の合間にもお気軽にご視聴いただけます。 ■登壇者：村田 将希／株式会社bサーチ ■ Airワークの最新機能や新たな採用手法を知りたい経営者・人事担当者向けの無料オンラインウェビナーです！ Airワークを知りたい方：Airワーク 採用管理の基本的な機能や仕組み、活用メリットについて詳しく知りたい 応募不足の悩み：求人広告を掲載しているが応募数が伸びず、自社に興味のある求職者をしっかりキャッチしたい 待ち型採用の悩み：求人を掲載して応募を待つだけの採用手法に限界を感じている 新機能活用の悩み：Airワークの手動アプローチ新機能（「求人閲覧あり」「求人保存中」表示・絞り込み）の仕様や使い方を知りたい アプローチ効率の悩み：どのような求職者にスカウトを送るべきか悩み、アプローチの返信率・応募率を高めたい 採用効率化の悩み：掲載からアプローチ・応募管理までを効率的かつスムーズに行いたい 本ウェビナーを受講することで、Airワーク 採用管理の基本から、最新の行動データ（閲覧・保存）を活用した効果的なアプローチ手法までをセットで理解できます。 これからの採用活動をより効率的・効果的に進めるためのヒントをお持ち帰りいただけますので、ぜひこの機会にご参加ください！ ※「求人閲覧あり」「求人保存中」の表示は、閲覧・保存から2週間以内の求職者が対象です。 ※手動アプローチ機能は、有料広告を掲載している求人が対象となります。 【登壇者（講師）】 株式会社bサーチ　BPR事業本部　 ジュニアチームリーダー 村田　将希 2000年生まれ、東京都出身。アヒルで有名な保険会社でtoC営業を経て株式会社bサーチに入社。 求人広告の営業～運用までをサポートしております。企業様の課題に対して適切なプランニングを通して、 様々な媒体を活用し採用活動成功を目指しております。 趣味はテニスと旅行。最近は引っ越したばかりなので近くのお店を開拓中です。

経営戦略セミナー・名古屋/2027年の経営・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ

経営者最大の悩みである“今、何をすべきか”を明確に提言する、全国の経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部約2,900名が学ぶ人気の1日セミナー！

「頑張りすぎ社員」の休職・離職を防ぐには？ 重要なのは「折れない強さ」よりも「しなやかな回復力」を育む周囲のサポート

社労士が解説する人事と労務

私たちは日々の暮らしの中で、「もっと頑張らなければ」、「弱音を吐いてはいけない」と、自分を励ましながら生きている。学生なら成績や進路、社会人なら仕事の成果や人間関係、家庭では家族への責任などをメルクマークにしながら、である。結果、どの場面でも、きちんと役割を果たし、周囲に迷惑をかけず、期待に応えることが求められているように感じることが多く、心や身体が疲れていても、「まだ大丈夫」、「これくらいで休んではいけない」と無理を重ねてしまう人は少なくない。 ※関連情報を記載した資料も公開中 「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

【2027年卒 就活・採用川柳】生成AI、初任給、採用早期化……就活・採用の「今」を映す21作品が決定

ProFuture株式会社は2026年8月5日、就活生向け企業口コミ情報プロダクト「就活会議」（就活会議株式会社）との共催で募集した「2027年卒 就活川柳・短歌」および「2027年卒 採用川柳・短歌」の入選作品を発表した。同募集には、就活生・採用担当者から計402作品が寄せられ、生成AIの活用や採用活動の早期化、初任給の引き上げ、世代間ギャップなど、2027年卒の就職・採用戦線を象徴するテーマを詠んだ21作品が入選している。 ▼27卒採用担当者の方におすすめ 「AI×採用」に関する最新資料・セミナー・サービスを見にいく

経営戦略セミナー東京会場/2027年の経営・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ

経営者最大の悩みである“今、何をすべきか”を明確に提言する、全国の経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部約2,900名が学ぶ人気の1日セミナー！

経営戦略セミナー・WEB/2027年の経営・事業戦略をビジネスモデル事例・経営ノウハウから1日で学ぶ

経営者最大の悩みである“今、何をすべきか”を明確に提言する、全国の経営者・後継者・経営幹部・次世代幹部約2,900名が学ぶ人気の1日セミナー！

ご案内／特典付／経営者人材育成フォーラム2026　AI時代に求められる経営者人材とは

経営者人材育成フォーラム2026 【無料/※参加特典有※セミナー】 ・AI時代に求められる経営者人材とは ・経営者人材を育てる企業の実践 ・経営者人材育成を仕組み化するポイント 経営者人材育成に取り組む企業の実践事例をもとに、「どのような人材を経営者候補として見極め、どのように任せ、育てていくのか」をテーマに議論します。 ●参加特典：TCG REVIEW（ビジネス情報誌） 2026年9月号「未来の経営者を育てる」 　ご参加いただいた方全員にビジネス情報誌をデータで進呈 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ オンラインフォーラム（ライブ配信形式） ※視聴用URLは前日までにメールでお送りします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 激変する経営環境やAIの進展により、企業に求められる経営者像は大きく変化しています。 企業の持続的な成長を実現するためには、次代を担う経営者人材を計画的に育成し、経営を継承していくことが重要な経営課題となっています。 一方で、タナベコンサルティング発刊のビジネス情報誌『TCG REVIEW』の調査では、53.9％の企業が後継者不在という結果となっており、多くの企業が経営者人材の確保・育成に課題を抱えています。 本フォーラムでは、経営者人材育成に取り組む企業の実践事例をもとに、「どのような人材を経営者候補として見極め、どのように任せ、育てていくのか」をテーマに議論します。 経営者育成の考え方から具体的な実践、そして組織に定着させる仕組みまで、これからの時代に求められる経営者人材育成のあり方を考えます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本フォーラムのポイント １．AI時代に求められる経営者人材とは 　　知識や経験だけではない、これからの時代に経営者・役員へ求められる資質や能力について考えます。 ２．経営者人材を育てる企業の実践 　　経営者候補をどのように見極め、任せ、成長を促しているのか。実際の企業の取り組みから、育成のポイントを紐解きます。 ３．経営者人材育成を仕組み化するポイント 　　単発の教育施策ではなく、経営者人材育成を継続的に実践するための考え方や仕組みづくりについて学びます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・次世代経営者・役員・幹部候補の育成を重要な経営課題としている経営者・役員・人事責任者 ・AI時代に求められる経営者人材の要件や、育成の方向性を整理したい方 ・経営者人材育成を個人任せではなく、組織の仕組みとして定着させたい方 ・人が育つ企業文化や、実践的な育成事例から自社の取り組みのヒントを得たい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●プログラム ○14:00-14:05 開会のあいさつ ○14:05-14:55 ゲスト講演：Coming soon 　ゲスト講師：株式会社サンマルクホールディングス 代表取締役社長 藤川 祐樹 氏 ○14:55-15:05 休憩 ○15:05-15:55 ゲスト対談：AI時代の経営者人材育成～非効率が未来の経営者を育てる～ 　ゲスト講師：ヤブシタホールディングス株式会社 代表取締役社長 森 忠裕氏 　講師：株式会社タナベコンサルティング 執行役員 戦略総合研究所 本部長/人材育成＆アカデミーコンサルティング担当 細江 一樹 【対談ポイント】 (1)AI時代に求められる経営者人材とは何か (2)人が育つ組織は、何が違うのか (3)次世代の経営者人材を育てる実践とは ○15:55-16:10 クロージング講演 　講師：株式会社タナベコンサルティング 執行役員 戦略総合研究所 本部長/人材育成＆アカデミーコンサルティング担当 細江 一樹 ○16:10 閉会

本気で自社の人手不足を改善する「採用代行とは」おすすめな３つの理由

この資料では、人手不足の解消に向けた採用代行（RPO）の活用方法について、採用代行の基礎知識から導入メリットまで分かりやすく解説しております。 具体的には、 ・「採用代行（RPO）とは何か」 ・「採用代行をおすすめする3つの理由」 ・「導入がおすすめな企業の特徴や委託できる業務範囲」 の3つのポイントを中心に、採用代行の活用方法や導入のポイント、費用相場、失敗しない選び方などを詳しくご紹介しております。 採用業務の負担軽減や採用力の強化を目指したい企業様、採用代行の導入をご検討されている採用担当者様には必見の内容です。

最適な求人広告代理店の選び方と依頼方法

この資料では、求人広告代理店の役割や選び方について、求人広告代理店の基礎知識から、自社に最適な代理店を選ぶためのポイントまで分かりやすく解説しております。 具体的には、 ・「求人広告代理店とは何か」 ・「求人広告代理店を利用するメリット」 ・「失敗しない求人広告代理店の選び方」 の3つのポイントを中心に、代理店の種類や特徴、依頼する際の流れ、事前に準備しておくべきこと、採用成果を最大化するための活用方法などを詳しくご紹介しております。 採用活動を効率化したい企業様や、自社に最適な求人広告代理店を探している採用担当者様には必見の内容です。

採用歩留まりの改善方法計算式・目安・原因分析まで徹底解説

この資料では、中途採用における「採用歩留まり」の改善方法について、歩留まりの基礎知識から、採用成果を高めるための具体的な改善施策まで分かりやすく解説しております。 具体的には、 ・「採用歩留まりとは何か」 ・「採用歩留まりの計算方法と管理すべきKPI」 ・「歩留まりが低下する原因と分析方法」 ・「応募・面接・内定・入社まで各工程における改善ポイント」 ・「採用成果を最大化するための実践的な改善施策」 を中心に、採用フロー全体を数値で可視化する方法や、ボトルネックの特定方法、歩留まり改善によって採用成功率を高める考え方について詳しくご紹介しております。 また、各選考工程における目標値の考え方や、応募率・面接率・内定承諾率・入社率を向上させるための具体的な取り組みについても解説しており、自社の採用活動を客観的に分析し、より効率的な採用を実現したい企業様に役立つ実践的な内容となっています。 採用コストを抑えながら採用成果を向上させたい企業様や、採用活動の課題を可視化し改善したい採用担当者様には必見の内容です。

AI面接は本当に“見極め”られるのか？ -プロ面接官AIが変える採用現場の最前線

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