【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社
キャリア採用担当者養成講座（2日間コース）～中途採用を制する戦略設計と実践的手法～

セミナー

キャリア採用担当者養成講座（2日間コース）～中途採用を制する戦略設計と実践的手法～

ジャンル：［キャリア採用］コンサルティング

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/11/12(木) 13:00 〜 2026/11/19(木) 17:00

提供：ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
会議から変える組織の未来！組織変革 ファシリテーターコース（公開講座）

サービス

会議から変える組織の未来！組織変革 ファシリテーターコース（公開講座）

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

提供：アーティエンス株式会社

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新卒採用エンゲージメント採用リファラル人的資本経営キャリア採用健康経営AI採用マーケティングAI活用ハラスメント心理的安全性
全9370件141件〜160件
企業を長期的に存続させるホールディング経営～事業承継でホールディング経営が採用される理由とは？
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企業を長期的に存続させるホールディング経営～事業承継でホールディング経営が採用される理由とは？

専門コンサルタントより、事業承継でホールディング経営が採用される理由、企業を長期的に存続させるための組織づくり・人材育成の考え方などを解説！【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】企業を長期的に存続させるホールディング経営
フューチャーの即戦力採用選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例
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フューチャーの即戦力採用選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例

■概要 IT人材の有効求人倍率が12倍を超え、採用競争は年々激化する一方です。事業成長に向け、自社の採用目標数も増える中、エージェントの契約社数増加や、スカウト媒体の増加等の打ち手を検討するものの、各サービス間でデータベースが重複しているケースも多く、明確な効果に繋がらないケースが多いかと存じます。 タレント獲得競争が激しい市場では、一定の選考・内定辞退が発生します。採用目標達成に向けた有効な打ち手として「中長期的に接点を取ることを前提」とした採用プロセスの設計や、良質な選考体験の提供が極めて重要です。 下記について知りたい企業様や、優秀人材の獲得に向け「革新的な新たな採用手法」をお探しの企業様は、是非ご参加ください。 ■登壇者 ・フューチャー株式会社　グループ人材戦略室 マネージャー　末髙 奈々氏 2010年消費財化学メーカーに入社。その後、人材紹介会社にて両面型の人材コンサルタントとして従事。「ないものはつくる」と果敢にチャレンジするフューチャーに興味を持ち、2017年人事として入社。コンサル部門のリクルーター業務に従事し、横断施策では自社のリファラル採用「Link Project（りんぷろ）」や入社後オンボーディングの仕組みを立ち上げる。2022年からチームリーダーを務めたのち、24年より採用チーム責任者 兼 Growthチーム（組織開発・人材育成)のリーダーと、DE＆Iの業務に従事。 ・株式会社TalentX　MyTalent CRM部 部長　近藤 歩 2018年パーソルキャリア株式会社へ入社し、IT/Net領域の人材紹介に従事。 2019年7月より株式会社TalentXに入社し、MyRefer事業のSales、CSを経て、 現在、MyTalent CRM部の部長として業務を担う。
自社運営サービス「タクシー転職ドットコム」が東京交通新聞に掲載されました！
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自社運営サービス「タクシー転職ドットコム」が東京交通新聞に掲載されました！

2025年10月発行の東京交通新聞にて、株式会社bサーチが新たにスタートしたタクシー業界専門の人材紹介サービス「タクシー転職ドットコム」の広告を掲載いたしました。 タクシー業界では現在、ドライバー不足や高齢化が深刻化しており、多くの企業様が採用課題を抱えています。 そうした課題を解決するため、bサーチでは“タクシー業界に特化した採用支援”として、「タクシー転職ドットコム」の運営を開始しました。 経験者はもちろん、未経験者・女性ドライバー希望者など、幅広い求職者と企業をつなぐことで、タクシー会社様の採用成功をサポートしています。 ■東京交通新聞とは？ 東京交通新聞社 が1960年（昭和35年）に創刊した、タクシー・バスなど交通・移動分野に特化した業界紙です。 国土交通省をはじめとした行政情報や、交通業界の最新ニュース、企業特集などを発信しており、業界関係者から高い信頼を得ています。 現在は毎週月曜日に紙面・電子版を発行しており、バックナンバーでは特集記事をオンライン閲覧することも可能です。また、交通関連メディアとして「東京時刻表」などの出版も行っており、交通・移動業界に広く情報発信を続けています。 ■「タクシー転職ドットコム」とは？ 株式会社bサーチ が運営する、タクシー業界専門の人材紹介サービスです。 単なる求人掲載ではなく、 ・採用ターゲットの設計 ・求職者との面談・ヒアリング ・企業とのマッチング ・面接調整 ・入社後フォロー まで一貫してサポート。 「応募が来ない」だけでなく、 ・採用しても定着しない ・未経験者採用が難しい ・若手ドライバーが集まらない ・女性採用を強化したい といった課題にも対応しています。
採用難の今、派遣を導入すべき？中小企業のための人材派遣セミナー
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採用難の今、派遣を導入すべき？中小企業のための人材派遣セミナー

限られたリソースでも、採用はあきらめない ― 中小企業のための人材派遣という選択肢 ―
物流業界専門YouTube「物流チャンネル」に株式会社bサーチが出演！
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物流業界専門YouTube「物流チャンネル」に株式会社bサーチが出演！

物流業界専門のYouTubeチャンネル「物流チャンネル」にて、株式会社bサーチの採用支援サービスが3回にわたり紹介されました！ 今回の特集では、物流業界が抱える“採用・人材課題”をテーマに、bサーチが展開する採用支援サービスや成功事例、業界課題への取り組みについて詳しくお話ししています。 物流・運送業界では、ドライバー不足や人材確保の難化、2024年問題による働き方改革など、採用環境が大きく変化しています。 そのような中で、「どのように採用活動を強化すべきか」「低予算でも採用成果を出すにはどうすればよいか」といった実践的な内容が紹介されています。 ■「物流チャンネル」とは？ 「物流チャンネル」は、物流・運送・倉庫業界に特化したYouTube番組です。 業界の現場インタビューや採用担当者への取材、物流業界の最新動向や課題解説など、実務に役立つリアルな情報を発信しており、多くの物流関係者や経営者から注目されています。 今回bサーチは、“採用マーケティングのプロ”として出演し、 ・物流業界の採用課題 ・採用成功事例 ・応募数改善のポイント ・採用コスト削減の考え方 ・採用ブランディング などについて、実際の事例を交えながら解説しました。 ■YouTube動画一覧 🚕【第1回】株式会社bサーチとは？サービス紹介編 第1回では、bサーチの事業内容や採用支援サービスについて紹介。 求人広告運用だけではなく、採用戦略設計から採用ツール制作、応募改善、採用代行まで一貫して支援する「採用成功支援」の考え方についてお話ししています。 特に、 ・「採用できない理由」の分析 ・採用マーケティングの重要性 ・データ活用による改善手法 など、企業が抱える採用課題の本質に触れた内容となっています。 🚛【第2回】物流業界の採用成功事例・最新採用ノウハウ編 第2回では、物流業界における具体的な採用成功事例を紹介。 応募数改善や採用単価削減、定着率向上など、実際に成果につながった事例をもとに、物流企業が今取り組むべき採用施策について解説しています。 また、 ・ドライバー採用の現状 ・若手採用のポイント ・採用サイト改善 ・SNSやWeb広告の活用 など、近年注目される採用手法についても紹介されています。 🚚【第3回】予算11万円で6名採用！？低予算採用ノウハウ編 第3回では、「限られた予算で成果を出す採用戦略」がテーマ。 実際に“11万円で6名採用”を実現した事例をもとに、 ・採用コスト最適化 ・媒体選定の考え方 ・応募獲得導線 ・面接率改善 ・ターゲット設計 など、中小企業でも実践しやすい採用ノウハウについて紹介されています。 「予算が少ないから採用できない」という考えではなく、“設計次第で採用成果は変わる”という点が大きなポイントです。 ■動画出演者情報 ⭐ 玉谷 風輝氏株式会社ユアルート 代表取締役 物流業界を軸に事業展開を行う若手経営者。 「ブルーカラー産業のアップデート」をテーマに、物流業界における新しい価値創出に取り組んでいます。 大学時代から運送業界の採用支援に携わり、その後株式会社ユアルートを創業。現在は物流業界を中心としたロールアップ事業やM&Aなども展開しています。 🚕 高田 嘉範株式会社bサーチ 代表取締役 求人広告、人材紹介、Webマーケティング領域で豊富な経験を持ち、2013年にbサーチを創業。 現在は、採用コンサルティングから広告運用、採用ツール制作まで、企業の採用課題に対して総合的な支援を行っています。 著書『ゼロから始める中途採用の教科書』はAmazonランキング複数カテゴリで1位を獲得しています。 🚛 川添 央記株式会社bサーチ BPR事業本部 執行役員 創業初期からbサーチに参画し、Webデザイン・採用サイト制作・採用改善支援を担当。 500社以上の採用改善支援に携わり、「応募数15倍」「採用数5倍」「費用対効果3倍向上」 など、多数の成果を実現しています。 🚚 斎藤 桂太株式会社bサーチ BPR事業本部 グループリーダー 保険営業・人事採用経験を経てbサーチへ入社。 採用担当者としての実体験を活かし、企業ごとの採用課題に寄り添った提案を行っています。
採用ミスマッチを防ぐ！採用ピッチ資料の重要性と活用方法
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採用ミスマッチを防ぐ！採用ピッチ資料の重要性と活用方法

■採用ピッチ資料とは？ 採用ピッチ資料とは、求職者に向けてオンライン上で公開する「会社紹介資料」のことです。 企業のビジョンや事業内容、働く環境、社員の雰囲気などを分かりやすくまとめ、応募前に会社への理解を深めてもらう目的で活用されています。 近年では、求人票だけでは伝えきれない「どんな人が働いているのか」「どんな価値観を大切にしているのか」といった企業のリアルな魅力を伝えるため、多くの企業が導入しています。 また、選考前に企業理解を深めてもらうことで、入社後のミスマッチ防止や早期離職の軽減にもつながるため、採用活動における重要なツールとして注目されています。 ■2025年、採用ピッチ資料が注目されている背景 2025年現在、採用市場や働き方は大きく変化しています。 リモートワークや副業の普及、AI技術の進化により、求職者は「給与や条件」だけでなく、「企業文化」や「働く価値観」を重視する傾向が強まっています。 その一方で、従来の求人広告だけでは、 ・実際の仕事内容 ・社内の雰囲気 ・キャリア形成 ・一緒に働く人 などを十分に伝えることが難しくなっています。 そこで重要視されているのが、“採用広報”です。 採用ピッチ資料は、企業の想いや魅力を可視化し、求職者との相互理解を深めるための手段として、多くの企業で活用されています。 さらに、 ・採用コスト削減 ・ミスマッチ防止 ・企業ブランディング ・社員エンゲージメント向上 など、多くのメリットがあることから、今では「採用活動に欠かせないツール」として位置づけられています。 ■採用ピッチ資料を制作するメリット 1．認知拡大・採用ブランディング強化 企業の魅力や価値観を明確に発信できるため、SNSや採用サイトを通じて認知拡大につながります。 また、「どんな会社なのか」が伝わりやすくなることで、企業ブランドの向上にも効果的です。 2．応募数・応募の質の向上 求職者が事前に企業理解を深められるため、企業とのマッチ度が高い人材からの応募が増えやすくなります。 結果として、選考の質向上や内定辞退率の低下にもつながります。 3．採用コストの削減 会社説明会や面談時に毎回説明していた内容を資料で共有できるため、採用担当者の工数削減につながります。 さらに、入社後のミスマッチや早期離職の防止にも効果が期待できます。 4．社内理解・エンゲージメント向上 採用ピッチ資料を制作する過程で、企業のビジョンや価値観を整理できるため、社員自身が会社の方向性を再認識するきっかけにもなります。 社内の一体感向上やカルチャー浸透にも効果的です。
Indeed Japan株式会社より「ゴールドパートナー」に昇格認定
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Indeed Japan株式会社より「ゴールドパートナー」に昇格認定

株式会社bサーチは、2026年4月1日付でIndeed公式パートナー制度「Indeed Partners」において、上位認定である「ゴールドパートナー」に昇格しました！Indeedには、求人広告の販売や運用代行を行う代理店を認定する「Indeed Partners」という制度があります。 代理店は実績やサポート品質に応じてランク分けされています。 ◆4つの認定ランク◆ ・プラチナムパートナー ・ゴールドパートナー ・シルバープラスパートナー ・シルバーパートナー bサーチはこれまでシルバー系ランクとして多くの企業を支援してきましたが、継続的な成果改善や高い応募効果が認められ、今回ゴールドパートナーへ昇格しました。全国に数多く存在する求人広告代理店の中でも、ゴールド認定企業はごくわずかです。 ■bサーチがゴールドパートナーに選ばれた理由 ① 圧倒的な応募単価の低さ bサーチは、Indeed PLUS運用において応募単価（CPA）中央値約3,333円という高いコストパフォーマンスを実現しています。無駄な広告費を抑えながら、求める人材へ効率的にリーチできる運用力が強みです。 ② 幅広い採用コンサルティング力 Indeed運用だけではなく、100種類以上の求人媒体、採用サイト制作、HRテック導入支援まで対応。企業ごとの採用課題に合わせて総合的な提案が可能です。 ③ データを活用した戦略設計 労働人口減少により採用競争が激化する中、求人市場のデータ分析は欠かせません。bサーチは市場データや最新トレンドを分析し、データドリブンな採用戦略を実施しています。 ■bサーチのIndeed運用ノウハウ ① 求職者に刺さる求人原稿作成 「未経験歓迎」「土日祝休み」などの条件だけでなく、企業の魅力や働くメリットを具体的に伝えることで応募率を高めています。 ② Airワーク採用管理の活用 bサーチでは、Indeed PLUS連携ATS「Airワーク採用管理」を推奨しています。特に「アプローチ機能」を活用することで、求職者へ直接スカウト送信が可能となり、“待つ採用”から“攻める採用”へ転換できます。 ③ キーワード最適化 求職者が実際に検索するワードを分析し、求人原稿へ適切に反映。これにより検索表示回数を増やし、応募獲得につなげています。
エン転職の正規代理店として取扱い開始！
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エン転職の正規代理店として取扱い開始！

株式会社bサーチは、2026年4月1日より、総合求人サイト「エン転職」とダイレクトリクルーティングサービス「エン転職ダイレクト」の正規代理店として取扱いを開始しました。 エン転職は、20〜30代の若手層に強く、累計会員数1,161万人超を誇る国内最大級の転職サイトです。特に「口コミ」「動画」「第三者視点の取材記事」を重視しており、入社後のミスマッチを防ぎやすい点が大きな特徴です。 ■エン転職の主な強み 1. 入社後のミスマッチを防ぐ仕組み ・社員口コミの掲載が必須 ・職場紹介動画を掲載 ・「仕事の厳しさ」まで正直に掲載 求職者は応募前にリアルな情報を確認できるため、定着率向上につながります。 2. 若手採用に強い ・39歳以下の会員数が1,000万人超 ・毎月20万人が新規登録 ・20代〜30代採用に強み 3. ターゲットへ届きやすい 検索順位が単純な掲載料金順ではなく、求職者との「マッチ度」によって変動するため、狙った人材に求人が届きやすい仕組みです。 ■掲載プラン・料金 掲載プランは「SS・S・A・B・C」の5種類（基本4週間） Aプラン以上は検索一覧に写真表示されるため、クリック率・応募率が高くなり、おすすめです。 ▼「エン転職 初めてキャンペーン」適用時の特別価格例（全国・関東版 4週間） SS企画（1位表示）：定価 120万円 ⇒ 特別価格 95万円（最大8週間に延長可能） S企画（2位表示）：定価 80万円 ⇒ 特別価格 60万円（最大8週間に延長可能） A企画（3位表示）：定価 50万円 ⇒ 特別価格 38万円（最大8週間に延長可能） B企画（4位表示）：定価 40万円 ⇒ 特別価格 34万円（最大8週間に延長可能） ※関西・東海版、九州・その他版は上記よりもさらに安価な料金設定となっております。 ※キャンペーンの適用条件や詳細な価格、利用可能期間については時期により変動するため、弊社担当までお問い合わせください。 また、チケットプランも利用可能ですので、複数回掲載する企業向けに、回数券形式でコストを抑えられます。 ■エン転職のスカウト機能 ・気になるマッチング 「気になる」を押した求職者へ企業側からアプローチ可能。 ・デイリースカウト 1日30通まで直接スカウト送信可能。 個別カスタマイズで応募率向上。 ・面接アシスト 面接前リマインド ドタキャン対策 悪質ユーザーへの対応 など、面接実施率向上の機能も充実。 ■エン転職ダイレクトとは？ 企業側から直接スカウトを送るダイレクトリクルーティングサービスです。 何名採用しても追加費用が発生しない「成功報酬0円」の期間・通数課金モデルです。 【料金】 ベーシック：12週間（3ヶ月）／400通／定価 80万円 アドバンス：24週間（6ヶ月）／500通／定価 110万円 アドバンス：24週間（6ヶ月）／1,000通／定価 180万円 プロ：48週間（12ヶ月）／2,000通／定価 330万円 ※定期的に「採用支援キャンペーン」が実施されており、最上位のプロプランが130万円引きの200万円になるなど、大幅な割引が適用されるケースがございます。 【採用工数を劇的に削減する追加オプション】 ダイレクトリクルーティングは手間がかかるとお悩みの企業様向けに、強力な代行オプションが用意されています。 ・スタートサポート代行：初期設定、求人票作成、初月150通のスカウト送信までをエンが実施。 ・スカウト配信代行：企業が設定した検索条件に当てはまる人材へ、定期的にスカウトを送信代行。 ・リッチスカウト代行：元コピーライターが質の高い求人票・スカウト文を作成し、Web履歴書を目視で確認してカスタマイズしたスカウトを送信。
【診断テスト】新卒採用で成果が上がっていない…その原因を見つけませんか？
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【診断テスト】新卒採用で成果が上がっていない…その原因を見つけませんか？

【チェックリストの項目例】 ・採用フェーズごとに、KPIを設定している ・自社に興味を持っている学生層が、志望する企業を具体的に挙げられる ・母集団の数が満たなかった場合の、補充の施策を事前に想定している ・どの面接官でも評価がブレないような、明確な評価基準を作っている ・効率的な情報管理をするためのツールリサーチ・選定ができている ・自社で発生している内定辞退の主要な理由を拾えている
【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」
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【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

【この資料でわかること（一部抜粋）】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり
【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社
チームタクトサービス案内

サービス

経験から学び、チームを強くする「チームタクト」

ジャンル：［人材育成・研修全般］オンライン研修

提供：株式会社コードタクト
今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

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今話題の1on1ミーティングはどのように導入され活用されているのか

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/06/09(火) 14:00 〜 15:15

提供：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
【27卒採用お役立ち資料5選】2025年度学事日程とアンケート調査レポート
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【27卒採用お役立ち資料5選】2025年度学事日程とアンケート調査レポート

【27卒動向予測レポート】学生の志向性から紐解く採用成功のヒント 【国立私立】2025年度の各大学のテスト日程は？大学年間スケジュール 【27卒500名就活動向レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント 編 【27卒800名就活動向レポート】夏インターン速報と秋冬インターン成功のヒント 編 【27卒800名調査レポート】27卒志望業界ランキングと全19業界別業界イメージ
学生の心は動かせる！内定承諾率を向上させる「コミュニケーションの5原則」
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学生の心は動かせる！内定承諾率を向上させる「コミュニケーションの5原則」

【この資料でわかること】 ・最初が肝心！初回面談で学生と深い信頼関係を築くポイント ・学生の価値観を深堀り、将来のビジョンを再構築する3ステップ ・⾃社でなければビジョンの達成ができないと思わせる方法 ・最後の意思決定の後押しにおける注意点「何があっても〇〇」
【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント
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【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

【目次】 ・27卒就活概要 ・27卒学⽣の志向性 ・夏インターン結果速報 ・秋冬インターンに関する志向性 ・本選考に関する志向性 【この資料でわかること】 ・直近3カ年の大手ナビ媒体の登録率は？ ・旧帝大・早慶上智クラスの約半数は、◯月以前に業界が定まる ・文系は◯◯業界が1位、理系は◯◯に人気が集中 ・夏インターンで学生に提供すべき価値とは？ ・学生にとって、◯回以上の選考回数は多いと感じる 他
26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇
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26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他
自動車・自動車部品メーカーの次世代リファラル採用
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自動車・自動車部品メーカーの次世代リファラル採用

＜本資料でわかる内容＞ ・自動車・自動車部品業界で採用難が深刻化している背景 ・採用難の市況でなぜリファラル採用が有効なのか ・リファラル採用がうまくいかない理由と、成果につなげるためのポイント #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例
【2025年版】採用マーケティングに関する実態調査レポート
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【2025年版】採用マーケティングに関する実態調査レポート

■調査結果概要　※資料より抜粋 　1．採用担当者の約9割が「求人広告」や「人材紹介」以外の新たな採用手法を求めている 　2．約6割が「リファラル採用」を実施するなど、採用マーケティング手法の実施割合が従来手法の「人材紹介」や「求人広告」に迫る 　3．「採用MAサービス」「動画作成」「オウンドメディア作成」「ATS」等の採用マーケティング領域のツールを利用した企業の約5割が予算を増加 　4．採用マーケティング人材の強化は約9割が必要と回答。専門的知識・スキルを持つ採用マーケティング人材強化への期待が高まっている #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #タレントアクイジション #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #人事DX #採用コスト削減 #転職潜在層 #採用オウンドメディア #リファラル採用 #アルムナイ採用 #タレントプール採用 #ナーチャリング #データ活用 #採用トレンド
人事制度のツギハギを防ぐ「人材マネジメントポリシー」の重要性
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人事制度のツギハギを防ぐ「人材マネジメントポリシー」の重要性

～制度の一貫性を高める考え方と実践ポイント ～
〜先進企業の人事トップと考える〜新時代を創る理系人材戦略 [LabBaseカンファレンス2024]
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〜先進企業の人事トップと考える〜新時代を創る理系人材戦略 [LabBaseカンファレンス2024]

■このレポートからわかること ・日立製作所とパナソニック オペレーショナルエクセレンスの人事トップの採用・育成戦略の考え方とは？ ・ジョブ型採用へどう移行しているか？ ・これからの人事に求められることとは？ 年々変わりゆく理系採用市場において、企業はこれからどう理系採用と向き合うべきなのか。 LabBaseは『理系採用を変革する第一歩を創りたい』という想いで、2024年8月に国内最大規模の人事オフラインイベント『LabBaseカンファレンス2024~組織を変革する理系人材戦略~』を開催。 採用・育成戦略、ジョブ型移行、人事-現場との連携、プリンシプルマッチの実現など、リアルな人材戦略についての議論をまとめた一冊です。
【必見】内定辞退を防ぐ効果的な方法とは？「内定承諾率UPの教科書」
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【必見】内定辞退を防ぐ効果的な方法とは？「内定承諾率UPの教科書」

本選考が本格化していく季節となりました。 早期に接触し魅力づけを行いながら選考を進んでいった学生に内定を出しても、 辞退されてしまうケースは多く存在します。 なぜ辞退されてしまうのか、明確な理由を掴めないままでいる企業様も多いかと思います。 本資料では、内定承諾率をUPするために知っておくべき内容をまとめております。 27卒の採用戦略にお役立ていただけますと幸いです。 ■この資料からわかること ・近年の内定率から考察する今後の動き ・理系採用で内定承諾率をUPさせる4つのポイント ・フェーズ/目的ごとの具体的な施策例 ・改善のための正しい現状把握に必要なステップ
厚生労働省、約7年ぶりに「裁量労働制の実態調査」を実施へ。令和8年7月から企業・労働者双方を対象に
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厚生労働省、約7年ぶりに「裁量労働制の実態調査」を実施へ。令和8年7月から企業・労働者双方を対象に

厚生労働省は2026年5月13日、労働条件分科会において「裁量労働制に関する実態調査（案）」を提示した。2024年4月に施行された制度改正の定着状況を把握することを目的とし、同年7月〜8月に事業場・労働者の双方を対象とした調査を実施する予定だ。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞
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