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人的資本経営時代の「採用ブランディング」-企業価値の向上は、人材獲得力の向上から-
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人的資本経営時代の「採用ブランディング」-企業価値の向上は、人材獲得力の向上から-

<概要> 人的資本可視化指針の公表や有価証券報告書での人的資本開示義務化により、人材は「コスト」から「資本」へとその位置づけを大きく転換しています。米国では企業価値の84%を無形資産が占める一方、日本はいまだ31%にとどまり、この差が長期的な企業価値の差として表れ始めています。 こうした中、企業力や人事制度といったすぐには変えられない要素に対し、「採用ブランディング」は比較的着手しやすく、かつ組織全体の資本価値を引き上げる最大のレバレッジポイントです。 本資料では、採用ブランディングが進まない根本原因を「ブランドメッセージの不一致」と「言語化・客観的証明の壁」という2つの構造的イシューと捉え、それを解く共通言語として「EVP(Employee Value Proposition)」を紹介。TalentX独自のEVPフレームワーク「WORCS」を用いた強みの棚卸しから、方向性の策定、コンテンツ設計、タッチポイント設計までの実践的な4ステップを解説しています。 採用を一過性の活動ではなく、資産として積み上がる経営活動へと転換したい人事・採用担当者の方におすすめの内容です。 ▼このような方におすすめ … 採用ブランディングやEVPについて理解を深めたい方 … 自社の魅力が候補者に正しく伝わっていないと感じている方 … 応募者のマッチ度が低く、選考辞退や早期離職に課題を感じている方 … 求人広告や人材紹介への依存度を下げ、採用コストを見直したい方 … 採用オウンドメディアの立ち上げ・運用を検討している方 … 社員のリファラル採用や当事者意識の醸成を進めたい方 … 採用を「掛け捨てコスト」から「企業資産」へ転換したい方 #採用ブランディング #EVP #タレントアクイジション #人的資本経営 #採用オウンドメディア #採用DX #人事DX #HRテクノロジー #採用戦略 #採用コスト削減 #企業価値向上 #インナーブランディング #アウターブランディング #リファラル採用 #母集団形成 #採用マーケティング #WORCS #転職潜在層 #採用ミスマッチ防止 #人材獲得力

「第三者の声」が採用を変える。求職者に選ばれる評判活用術ウェビナー
プレスリリース

「第三者の声」が採用を変える。求職者に選ばれる評判活用術ウェビナー

【テーマ:「第三者の声」が採用を変える。求職者に選ばれる評判活用術ウェビナー】 近年、求職者の情報収集行動は大きく変化しています。企業ホームページや求人票だけでなく、口コミサイトやSNS、社員インタビューなど、さまざまな情報を比較・検討したうえで応募先を選ぶことが当たり前になりました。そのため、「自社の魅力が十分に伝わらない」「競合他社との差別化が難しい」「応募数が伸びない」「入社後のミスマッチが発生する」といった課題を抱える企業も増えています。 特に採用市場が激化するなかで、企業が一方的に発信する情報だけでは求職者の信頼を獲得することが難しくなっています。今求められているのは、実際に働く社員の声や第三者からの評価を活用しながら、企業のリアルな魅力や働く環境を正しく伝える採用ブランディングです。 本セッションでは、求職者が応募前にどのような情報を確認しているのかをはじめ、採用市場において「評判」や「口コミ」が果たす役割、企業文化や社風を効果的に伝えるための情報発信のポイントについて詳しく解説します。また、良い口コミや社員の声を採用活動に活用する方法や、企業の魅力を可視化することで応募率の向上や入社後のミスマッチ防止、定着率向上につなげる考え方についても、実際の事例を交えながらご紹介します。 求職者から選ばれる企業になるためには、企業が伝えたいことを発信するだけではなく、求職者が知りたい情報を信頼性の高い形で届けることが重要です。本ウェビナーでは、第三者の声を採用資産へ変え、採用成果につなげるための実践的なノウハウをお伝えします。 ■ 開催概要 今回は、企業の採用力向上を支援する自社サービス『BEGOOD』にスポットを当て、求職者から選ばれる企業になるための「採用評判活用術」をお伝えする無料ウェビナーです。 「求人広告を出しても応募が集まらない」「自社の魅力が求職者に伝わっていない」「入社後のミスマッチや早期離職に悩んでいる」といった課題を抱える企業様に向けて、求職者が応募前に重視する“第三者の声”を採用活動に活かす方法を解説します。 口コミや社員のリアルな声を活用しながら、企業の魅力を効果的に発信し、応募数・応募質の向上につなげる具体的な手法や成功事例をご紹介。採用市場がますます厳しくなる今だからこそ実践したい、求職者に選ばれるための新しい採用戦略をぜひご体感ください! ウェビナー詳細 ■ウェビナー名:「第三者の声」が採用を変える。求職者に選ばれる評判活用術ウェビナー ■開催日時:8月4日(火)13:00~13:30 ■開催方法:無料オンライン開催(ウェビナー形式) ■参加費:完全無料(事前申込制) ■ウェビナー登壇者:小糸 優也/株式会社bサーチ ■ 求職者に選ばれる企業づくりを実現したい経営者・人事担当者向けの無料ウェビナーです! 特に、以下のような課題や問題意識を持つ企業の経営者様、人事責任者様、採用担当者様におすすめのウェビナープログラムです。 ・魅力訴求の悩み:求人票や採用サイトを充実させているものの、自社の魅力や社風が十分に伝わらず、応募数や応募者の質に課題を感じている ・差別化の悩み:競合他社との違いをうまく打ち出せず、求職者から選ばれる理由を明確に発信できていない ・ミスマッチの悩み:採用時に期待していた人材とのギャップが生じたり、「思っていた職場と違った」といった理由で早期離職が発生している ・口コミ・評判の悩み:自社の良い評判や社員の声はあるものの、採用活動に効果的に活用できておらず、企業の魅力を十分に届けられていない ・採用ブランディングの悩み:求職者から信頼される企業づくりを進めたいが、何から取り組むべきかわからない ・情報発信の悩み:口コミサイトやSNSの影響力が高まるなか、企業としてどのような情報を発信すべきか悩んでいる 本ウェビナーを受講することで、求職者が企業選びで重視する情報や、第三者の声が採用成果に与える影響を理解し、社員の声や良い評判を採用資産として活用するための具体的なノウハウを学ぶことができます。 応募率向上はもちろん、企業文化への理解促進や入社後のミスマッチ防止、定着率向上につながる採用ブランディングの考え方を、短時間で体系的に習得いただけます。「応募を増やしたい企業」だけでなく、「入社後に活躍・定着する人材を採用したい企業」にもおすすめの内容です! 【登壇者(講師)一覧】 株式会社bサーチ BPR事業本部 小糸 優也 1995年生まれ、山口県出身。 証券会社での資産形成サポート(3年間)を経て株式会社bサーチに入社。 求人広告の営業を経て、現在はドライバー専門の人材紹介事業の立ち上げに参画。 企業と求職者双方のベストな選択を目指し、人材紹介から今回のテーマである「口コミ・評判対策」、HP制作、 イベントまで100種類以上のサービスから最適な手法を提案している。 趣味はサッカー(選手・観戦)と居酒屋巡り。最近はチョコザップでのジム通いにも挑戦中。 【webマーケティングによるデータ分析で日本一の人材採用成功支援企業を目指す会社 株式会社bサーチについて】 関わった人すべてが「No.1」日本一の採用成功支援企業を目指しています。 採用計画から、その先の業績向上まで、歯車の噛み合った採用戦略を専門的にプランニングし、みなさまを全面サポートいたします。 「求人広告代理店」としての強みを持ちつつ、Webマーケティングによるデータの分析と最適化を行う企業です。常に最新の情報を取り入れつつ、採用企業のニーズに合わせた広告運用や採用マーケティング活動、SNS等の広報活動を専門的にサポートさせていただきます。 【ウェビナーへのお申込みはこちらから】 【30秒で完了】ウェビナーへの参加予約は下記のフォームより必要事項をご入力の上、お申し込みください。 ご入力いただいたメールアドレス宛に、当日の視聴URLをお送りいたします。

【編集部厳選】中途採用向け・母集団形成におすすめのサービス6選
コラム・対談・講演録

【編集部厳選】中途採用向け・母集団形成におすすめのサービス

人事の引き出しをもう一つ~課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり

ターゲットの人材から応募が集まらないという課題は、多くの採用担当者が抱えているものでしょう。そこで本記事では、効率的かつ効果的に自社にマッチした母集団形成を行うためのサービスを、HRプロ編集部が厳選しました。 今回ピックアップした6つのサービスは、「特定の領域や属性(IT人材、若手、女性、ハイレイヤー)に強みを持つ媒体」、あるいは「一般的な転職サイトでは出会いづらい転職潜在層の人材が集まる独自のデータベースを持つサービス」です。さらに、すべてのサービスが候補者に直接アプローチできるスカウト機能を備えているので、ターゲットの要件に応じた母集団形成ができます。 気になるサービスの資料はすぐにダウンロードでき、料金プランや導入事例などの詳しい情報も確認いただけます。サービス選定の時短になりますので、ぜひご活用ください。 【紹介サービス】 サービス名をクリックすると詳細をご覧いただけます ・日経転職版 『日経ID』と連携し、情報に敏感な即戦力・幹部候補人材にアプローチ 情報感度の高い即戦力、将来の幹部候補・プロジェクトリーダーを採用したい企業におすすめ ・女の転職type 仕事に対して意欲の高い約247万人の女性会員を持つ転職サイト 長く働いてくれる女性社員を採用したい、特定ポジションで女性比率を上げたい企業におすすめ ・Green IT/Web業界の経験者採用に強く、企業ブランディングコンテンツが充実 自社の価値観にマッチしたIT人材をじっくり厳選したい企業におすすめ ・Eight Career Design 400万人を超える名刺アプリユーザーの中から候補者を検索できる ハイレイヤー層を採用したい、採用目的の媒体では求める人材に出会えないと悩む企業におすすめ ・YOUTRUST 転職市場に出てきづらい、優秀な人材を採用できる「キャリアSNS」 カルチャーフィット重視、リファラル採用を組織的にスケールさせたい企業におすすめ ・AUTOHUNT WEB上のデータを収集し、幅広い層から優秀な人材を探せるAIタレント検索エンジン 転職潜在層やエグゼクティブ人材と接点を持ちたい企業におすすめ

【面接設定率74.4%】応募後の初動で変わる、採用歩留まり改善のポイント
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【面接設定率74.4%】応募後の初動で変わる、採用歩留まり改善のポイント

【面接設定率UPの秘訣】応募後10分が勝負!採用難時代を勝ち抜く「歩留まり改善」の実践ノウハウ ■ こんな採用課題をお持ちの人事・採用担当者様におすすめの資料です ・応募は来るものの、連絡が繋がらず面接に繋がらない(歩留まりが悪い) ・併願する求職者に他社へ流れてしまい、辞退されてしまう ・面接調整やデータ転記などのオペレーション業務に追われ、コア業務に集中できない ・有効求人倍率が高止まりする中、母集団形成・採用コストに限界を感じている ■ 資料の概要 本資料では、当社が集計した5,147件の応募対応データをもとに、 WEB応募から初回電話連絡までの時間と面接設定率の関係をご紹介します。 あわせて、応募者対応が遅れる原因や、初回連絡・連絡手段・役割分担の観点から、 採用歩留まりを改善するための具体的なポイントを解説します。 ■ 本資料で学べるポイント 1. 数字で見る「スピード採用」の圧倒的効果 返信スピードによって面接設定率がどう変化するのか、実データをもとに徹底解説。 2. 採用現場が陥る「3つのジレンマ」とその打開策 「求職者減少」「スピード競争」「人事の業務過多」を同時に解消する構造的アプローチ。 3. 人事の負担を劇的に減らし、面接設定率を最大化する仕組み ノンコア業務を効率化・外部化し、戦略的な採用活動に注力するための体制づくり。 社内の体制構築や、歩留まり改善に向けた具体的な施策にお悩みの方は、ぜひ本資料(無料)をダウンロードしてご活用ください!

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支援実績100社、コンテンツ制作数3,000本以上の実績を持つOTOGI採用広報ノウハウ集を無料配布

【出ている成果】 ・スカウト返信率11%UP ・前年比応募数1.9倍 ・選考歩留まり29%改善 ・年間20,000PV超えの採用オウンドメディアに 【資料概要】 企業の採用を成功させるために「とりあえず認知を広げる」「スカウトを大量に送る」── そういった小手先の採用テクニックだけでは、通用しづらくなってきています。 採用市場が激化する中、多くの企業が「応募が集まらない」「途中離脱が多い」「求人だけでは魅力が伝わらない」といった課題を抱えています。その背景には、求職者の“選職リテラシー”の向上があります。 情報を正しく見極め、自分に合った企業を深く理解しようとする求職者の姿勢が当たり前になった今、求められるのは「企業理解コンテンツ」です。バズや拡散ではなく、自社の採用ターゲットにしっかり届く中身こそが、採用成功のカギを握ります。 本資料では、そんな変化をふまえた「これからの採用広報」の考え方と、制作すべき具体的なコンテンツについて全63ページにわたってまとめています。 採用に課題を感じている方、これから採用広報に力を入れたい方はぜひご一読ください。

表紙
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300DL超えの26年最新版!Wantedlyトップパートナーの運用ノウハウ集

・月間応募数400超 ・支援後応募数5倍 ・年間採用数8名 ・採用単価40万円台 これまで50社以上のWantedly運用支援をしており、どの企業様も再現性高く採用成功しており、上記のような成果が出ている企業様も複数社いらっしゃいます。 そんなOTOGIの運用ノウハウや実際の数値を記載した資料を約50Pでまとめましたので、無料配布させていただきます! ■本資料の概要 ネット上に出ている「応援数を増やしましょう」「ランキング上位を目指しましょう」「SNSで拡散しましょう」「募集記事を定期更新しましょう」といった小手先のテクニックがまとまった資料ではございません。 Wantedlyという採用サービスは自社の勝ちパターンを見つけることで、「採用単価の大幅減少」「運用工数の最小化」「採用広報コンテンツの資産化」などの複数の効果を狙えるサービスだと認識しています。ですので、本資料では「中長期で使い続けるための本質的なWantedly運用術」の解説をしています。 Wantedlyの運用に悩まれている方、或いはこれからWantedlyの利用を検討されている方はぜひご覧くださいませ! ■株式会社OTOGIについて 「Wantedly Awards 2023」ノミネート企業2社、認定パートナー公式サイト掲載順位1位の支援実績があるWantedlyの認定パートナーです。「Wantedly運用支援サービス」「採用広報 / 狭報支援サービス」を展開しております。

【HRプロ厳選】“質の高い母集団形成”を実現するための採用サービスまとめ
コラム・対談・講演録

【HRプロ厳選】“質の高い母集団形成”を実現するための採用サービスまとめ

人事の引き出しをもう一つ~課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり

採用における母集団形成には数だけでなく、質も求められます。たとえ応募が多く集まっても、求める人材からの応募が少なければ、ただ工数が重なるだけです。人材要件にマッチした“質の高い母集団”を形成するためには、ターゲット層が集まるプラットフォームを見極め、直接アプローチする戦略的な採用手法が求められます。 そこで本記事では、①登録ユーザーの属性が明確、②欲しい人材に直接アプローチできる、③面接前に候補者の解像度を高められる、といった観点でいずれかに特長を持つサービスをHRプロが厳選。ミスマッチを防いで効率的に“質の高い母集団”を形成するためのおすすめサービスを紹介します。自社に適したサービスがあれば、すぐに資料をダウンロードでき、料金プランや導入事例などの詳しい情報をご確認いただけます。サービス選定の時短にもなりますので、ぜひご活用ください。 【紹介サービス】 サービス名をクリックすると詳細をご覧いただけます ・OfferBox(オファーボックス) 適性検査搭載で個性を可視化できる新卒スカウトサービス 知名度がなく母集団が集まらない、学生の内面を見極めてミスマッチを防ぎたい企業におすすめ ・ABABA 「他社の最終選考進出者」に特化し、選考実績で質が担保された優秀な学生と出会える 採用後半期でもマッチ度の高い人材を見つけたい、スクリーニングに多くのリソースを割けない企業におすすめ ・TECH OFFER 理系学生の活用実績No.1のターゲットリクルーティングツール 理系採用ノウハウがない、人工知能など特定の専門性を持つ学生を効率よく採用したい企業におすすめ ・新卒スカウトiroots(アイルーツ) 「成長環境のある企業」と「成長意欲の高い学生」を結ぶスカウトサービス 早期に意識の高い学生にアプローチしたい、将来のリーダー候補に出会いたい企業におすすめ ・インターンシップ・就職情報誌&WEBサイト『理系ナビ』 理系学生に特化して採用ブランディングや採用広報が行えるキャリア情報誌/WEBサイト 就活生からの知名度を上げたい、理系学生からの応募を増やしたい企業におすすめ ・PRO SCOUT 新卒 新卒ダイレクトリクリーティングに特化した採用代行サービス スカウト採用のノウハウがない、マンパワー不足で運用が回らないと悩む企業におすすめ ・type エンジニア・若手・営業の採用に強く439万人の会員を持つ転職サイト 若手エンジニアを採用したい、コストを抑えつつ複数ポジションを募集したい企業におすすめ ・日経転職版 『日経ID』と連携し、情報に敏感な即戦力・幹部候補人材にアプローチ 情報感度の高い即戦力、将来の幹部候補・プロジェクトリーダーを採用したい企業におすすめ ・Eight Career Design 400万人を超える名刺アプリユーザーの中から候補者を検索できる ハイレイヤー層を採用したい、採用目的の媒体では求める人材に出会えないと悩む企業におすすめ ・AUTOHUNT WEB上のデータを収集し、幅広い層から優秀な人材を探せるAIタレント検索エンジン 転職潜在層やエグゼクティブ人材と接点を持ちたい企業におすすめ

28卒就活実態調査 大学2年3月時点で約5割が就活を開始──早期化する新卒市場の学生動向とニーズ
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28卒就活実態調査 大学2年3月時点で約5割が就活を開始──早期化する新卒市場の学生動向とニーズ

<概要> 新卒採用の早期化が加速する中、28卒学生は大学2年生の3月時点で約5割がすでに情報収集やイベント参加などの初動を起こしています。 さらに3人に1人は志望業界の軸が固まりつつあり、企業側には従来より早いタイミングでの接点づくりが求められています。 本レポートは、全国の大学2年生129名への定量調査(2026年3月実施/産学キャリア研究所調べ)をもとに、就活の進行状況、学生が感じる不安、企業選びの重視点、説明会・インターン・選考に求めるリアルな情報ニーズを整理。 採用広報や説明会、インターン、選考プロセスの具体的な設計指針としてご活用いただけます。 <本資料でわかること> ・大学2年3月時点の28卒の就活進行状況 ・28卒の志望業界の決定度と早期化の実態 ・学生が企業理解・選考プロセスで感じている不安 ・学生がファーストキャリアの企業選びで重視する観点 ・学生が説明会・採用コンテンツに求めるリアルな情報ニーズ ・調査結果を踏まえた採用広報・インターン設計のポイント <このような方におすすめ> ・28卒向けの早期母集団形成の打ち手を検討している ・説明会や採用広報コンテンツが学生に刺さっているか不安がある ・インターンシップの企画・設計に学生の実データを活かしたい ・選考での学生の不安を解消し、志望度や内定承諾率を高めたい 気になる方は、下記をダウンロードの上ご覧ください!

【採用力向上アカデミー】母集団形成の壁を突破する!応募者を惹きつけ、面接後辞退を防ぐアプローチ法
セミナー

【採用力向上アカデミー】母集団形成の壁を突破する!応募者を惹きつけ、面接後辞退を防ぐアプローチ法

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信(動画配信)です。 期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。予告なく終了する場合もございますので予めご了承ください。 doda転職求人倍率は2020年7月の1.08倍を底に上昇を続けており、2024年12月には3倍を再び突破。そして、2025年に入ってからは2.5倍前後で推移しており、優秀な人材の獲得競争は今後さらに激化することが予想されます。 また近年の採用活動を振り返ると、企業が転職希望者を”選ぶ”時代から”選ばれる”時代と変化し、効率的にジャッジするだけでは、採用がうまくいかないケースが多く発生しています。 こうした中で、人事部門の努力だけではなく、「募集部門として何かできることはないか?」というご相談が増えています。 こうした前提をもとに、『【採用力向上アカデミー】母集団形成の壁を突破する!応募者を惹きつけ、面接後辞退を防ぐアプローチ法』は、採用活動の2大ボトルネックである母集団形成と辞退率の逓減に焦点を当てたプログラムとして構成しました。 応募先・入社先として”選ばれる”ために、求人開始時や面接時において、採用担当者はもちろん募集部門・採用現場ができることを習得していただける内容となっております。 「採用現場」と連携を強化し、採用成功させるためにぜひ、人事・現場面接官に学んでいただきたい内容となっております。 ▼ このような方に特におすすめです ▼ ・母集団形成がうまくいかずに困っている人事・採用現場の方 ・採用現場の担当者と連携して採用成功させたいと考えている人事の方 ・面接後や内定後に辞退されてしまい、面接を改善したいと考えている人事・採用現場の方 ☆★☆採用力向上アカデミーとは☆★☆ 入社後定着までを含めた採用活動を総合的に捉え、募集開始から定着に至るまで、多くの企業が抱えるボトルネックを解消するノウハウを学ぶ講座です。プログラムは、当社においてリクルーティングアドバイザーやキャリアアドバイザー、プロダクト企画として、多くの法人・個人の採用・転職を支援した専門家により企画・監修されています。 今後は座学のみでなく、ロールプレイングやディスカッションなどの体験型イベントの開催も予定。理論と実践を融合させ、自社の採用力を強化しましょう!

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