エン転職の正規代理店として取扱い開始！

株式会社bサーチは、2026年4月1日より、総合求人サイト「エン転職」とダイレクトリクルーティングサービス「エン転職ダイレクト」の正規代理店として取扱いを開始しました。 エン転職は、20〜30代の若手層に強く、累計会員数1,161万人超を誇る国内最大級の転職サイトです。特に「口コミ」「動画」「第三者視点の取材記事」を重視しており、入社後のミスマッチを防ぎやすい点が大きな特徴です。 ■エン転職の主な強み 1. 入社後のミスマッチを防ぐ仕組み ・社員口コミの掲載が必須 ・職場紹介動画を掲載 ・「仕事の厳しさ」まで正直に掲載 求職者は応募前にリアルな情報を確認できるため、定着率向上につながります。 2. 若手採用に強い ・39歳以下の会員数が1,000万人超 ・毎月20万人が新規登録 ・20代〜30代採用に強み 3. ターゲットへ届きやすい 検索順位が単純な掲載料金順ではなく、求職者との「マッチ度」によって変動するため、狙った人材に求人が届きやすい仕組みです。 ■掲載プラン・料金 掲載プランは「SS・S・A・B・C」の5種類（基本4週間） Aプラン以上は検索一覧に写真表示されるため、クリック率・応募率が高くなり、おすすめです。 ▼「エン転職 初めてキャンペーン」適用時の特別価格例（全国・関東版 4週間） SS企画（1位表示）：定価 120万円 ⇒ 特別価格 95万円（最大8週間に延長可能） S企画（2位表示）：定価 80万円 ⇒ 特別価格 60万円（最大8週間に延長可能） A企画（3位表示）：定価 50万円 ⇒ 特別価格 38万円（最大8週間に延長可能） B企画（4位表示）：定価 40万円 ⇒ 特別価格 34万円（最大8週間に延長可能） ※関西・東海版、九州・その他版は上記よりもさらに安価な料金設定となっております。 ※キャンペーンの適用条件や詳細な価格、利用可能期間については時期により変動するため、弊社担当までお問い合わせください。 また、チケットプランも利用可能ですので、複数回掲載する企業向けに、回数券形式でコストを抑えられます。 ■エン転職のスカウト機能 ・気になるマッチング 「気になる」を押した求職者へ企業側からアプローチ可能。 ・デイリースカウト 1日30通まで直接スカウト送信可能。 個別カスタマイズで応募率向上。 ・面接アシスト 面接前リマインド ドタキャン対策 悪質ユーザーへの対応 など、面接実施率向上の機能も充実。 ■エン転職ダイレクトとは？ 企業側から直接スカウトを送るダイレクトリクルーティングサービスです。 何名採用しても追加費用が発生しない「成功報酬0円」の期間・通数課金モデルです。 【料金】 ベーシック：12週間（3ヶ月）／400通／定価 80万円 アドバンス：24週間（6ヶ月）／500通／定価 110万円 アドバンス：24週間（6ヶ月）／1,000通／定価 180万円 プロ：48週間（12ヶ月）／2,000通／定価 330万円 ※定期的に「採用支援キャンペーン」が実施されており、最上位のプロプランが130万円引きの200万円になるなど、大幅な割引が適用されるケースがございます。 【採用工数を劇的に削減する追加オプション】 ダイレクトリクルーティングは手間がかかるとお悩みの企業様向けに、強力な代行オプションが用意されています。 ・スタートサポート代行：初期設定、求人票作成、初月150通のスカウト送信までをエンが実施。 ・スカウト配信代行：企業が設定した検索条件に当てはまる人材へ、定期的にスカウトを送信代行。 ・リッチスカウト代行：元コピーライターが質の高い求人票・スカウト文を作成し、Web履歴書を目視で確認してカスタマイズしたスカウトを送信。

【BS11「耳より！Bizトレンド」で紹介】職場可視化サービス「BE GOOD」、見逃し配信を公開中！

株式会社bサーチが提供する職場可視化サービス「BE GOOD（ビーグッド）」が、全国無料放送・BS11のビジネス情報番組「耳より！Bizトレンド」にて紹介されました。 現在、番組内容はYouTubeにて見逃し配信されており、2028年2月26日まで無料でご視聴いただけます。 「耳より！Bizトレンド」は、BS11で毎週金曜日21時54分より放送されているビジネス情報番組です。企業の最新サービスや注目分野など、“次に流行するトレンド”をわかりやすく紹介しています。 2026年2月27日放送回では、「BE GOOD」の仕組みや特徴について特集されました。求人情報だけでは伝わりにくい“職場のリアル”を可視化するサービスとして紹介されています。 「BE GOOD」は、実際に在籍する社員のみが口コミを投稿できる独自設計を採用しており、第三者による不確かな情報を排除し、企業ごとのリアルな職場環境を可視化できる点が特徴です。投稿データは厳格なセキュリティ環境下で管理され、導入企業の運用負担を抑えながらご活用いただけます。 また、企業にとっては採用ブランディングの強化につながるほか、求職者にとっては入社前に「実際の働き方」「職場の雰囲気」「人間関係」などを把握しやすくなり、入社後のミスマッチ防止にも寄与します。 bサーチでは今回の番組出演について、「採用市場の変化が続く中、企業と求職者がより良い形で出会うためには、情報の透明性が重要」としており、「BE GOOD」を通じて“次の採用のかたち”を支えていきたいとしています。 ■見逃し配信（YouTube） BS11「耳より！Bizトレンド」見逃し配信 https://www.youtube.com/watch?v=R8AsTGZXctg ■番組公式ページ BS11「耳より！Bizトレンド」公式サイト https://www.bs11.jp/entertainment/biz/

パナリットが 亀田製菓、近鉄エクスプレス、ＪＸ金属、日野自動車へ 人的資本データ活用基盤として導入。

人的資本経営の重要性が高まる中、パナリット株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：小川高子）が提供する人的資本データ分析プラットフォーム「パナリット」が、日本を代表する大手企業4社（亀田製菓株式会社、株式会社近鉄エクスプレス、ＪＸ金属株式会社、日野自動車株式会社）に相次いで導入・活用されていることをお知らせいたします。 ■ 導入企業における活用事例（五十音順） ◎亀田製菓株式会社 「Better For You」を掲げる食品業への変革を支える人材戦略の基盤として導入。財務×人事データを統合し、根拠ある戦略人事への変革を推進に活用されています。 ◎株式会社近鉄エクスプレス グローバルで働く多様な従業員の約18,000人の人事データを集約し、グローバル人事データの一元管理を推進しています。 ◎ＪＸ金属株式会社 高収益体質の確立に向けた、人的資本の戦略的活用と可視化基盤の構築をサポートしています。 ◎日野自動車株式会社 人事データを可視化し、客観的データによる適材適所の配置や組織課題の分析・対応を進め、人的資本経営の取り組みを加速させています。 ■ 人的資本データ分析プラットフォーム「パナリット」について パナリットは、既存の人事・給与システムや採用・勤怠ツールと連携するだけで、人的資本に関わるあらゆる指標を自動で可視化・分析するBIツールです。専門知識がなくても直感的に組織の「健康状態」を把握でき、退職予兆の検知、男女間賃金差の分析、採用チャネルの投資対効果測定など、実効性の高い意思決定を支援します。

株式会社サポーターズ本社移転のお知らせ

1. メイン拠点（2026年7月末入居予定） 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-25-7 Bre.S SHIBUYA 401 2. サブ拠点（ワークスタイリング渋谷サクラステージ） 〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町3-4 渋谷サクラステージ SAKURAサイド 2F ワークスタイリング渋谷サクラステージ内 新オフィスは、メイン拠点となる「Bre.S SHIBUYA」および、サブ拠点となる「ワークスタイリング渋谷サクラステージ」の2拠点体制となります。 ※「Bre.S SHIBUYA」への入居は2026年7月末を予定しております。

【企業向け6/26大阪開催】 サバゲー研修無料体験会 × 異業種交流会

株式会社キーコネクションズ（本社：大阪府大阪市）は、えひめ中小企業研究所との共催により、2026年6月26日（金）に体験型研修「サバゲー研修」の無料体験会および異業種交流会を、大阪市旭区の旭スポーツセンターにて開催いたします。 近年、管理職層のリーダーシップ開発やチームビルディング、現場の判断力強化など、組織課題は多様化・複雑化しています。本イベントは、座学では得られない「実戦形式の体験」を通じて、これらの課題に向き合う機会を提供するものです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ サバゲー研修とは 企業向けの管理職研修・チームビルディング研修として実施されている、体験型研修プログラムです。元陸上自衛官として14年間勤務し、PKO派遣・災害派遣・教育隊での指導経験を持つ三好雄介氏（えひめ中小企業研究所 代表）が講師を務めます。 痛みのないレーザーガンを使用し、安全に配慮した環境のもとで、以下の3つの学びを実践形式で体感いただけます。 ・PM理論の理解と実践 　目標達成機能（P）と集団維持機能（M）の両面から、理想的なリーダーシップの在り方を可視化します。 ・実践型チームビルディング 　限られた情報の中で役割分担・情報共有・意思決定を行い、チームで成果を出すプロセスを体験します。組織における連携力やコミュニケーション力の向上につながります。 ・状況判断スキル（OODAループ） 　観察・判断・実行のサイクルを実戦形式で体験し、変化の多い現場における判断力・対応力を養います。 管理職研修、新入社員研修、次世代リーダー育成、チームビルディング研修として、すでに多くの企業に導入されている研修プログラムです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 開催概要 日時：2026年6月26日（金） 【第1部】15:30〜17:30 サバゲー研修 無料体験会 【第2部】18:30〜20:30 経営者・人事交流会（お食事・飲み放題付き） 会場：旭スポーツセンター 第一体育場 （大阪府大阪市旭区高殿5-3-25） ※交流会場は別途ご案内（梅田周辺） 集合：15:30 現地集合 定員：20名（先着順） 会費：第2部（交流会）のみ 6,000円（税込） 持ち物： 動きやすい服装、体育館シューズ、飲み物、タオル ※本イベントは企業向け研修体験会のため、学生・個人参加を目的としたイベントではございません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ こんな企業様におすすめ ・管理職育成や次世代リーダー育成を強化したい企業様 ・組織内コミュニケーションやチーム連携に課題を感じている企業様 ・実践型の体験研修を導入したい人事・教育担当者様 ・新入社員研修やチームビルディング施策を検討中の企業様 ・経営者・人事責任者同士の交流を希望される方 ぜひ、企業研修の一つとしてもご活用・ご検討いただければ幸いです。 ご興味ございましたら、お気軽にお問い合わせくださいませ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ 講師プロフィール 三好 雄介（みよし ゆうすけ）氏 えひめ中小企業研究所 代表／体験型社員研修講師 元陸上自衛官として14年間勤務。PKO派遣や災害派遣、教育隊での指導、広報・採用業務を経験。1等陸曹で依願退職後、2021年に研修講師として独立。 「観察→判断→決定→実行」を高速回転させる行動変革研修を得意とする。 松山伊予倫理法人会 第9代会長 認定心理士 えひめ農園 副代表 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 主催：株式会社キーコネクションズ／えひめ中小企業研究所

「人生100年時代」の雇用制度はどうあるべきか？―シーラHD、定年年齢を70歳へ引き上げ。知識継承と採用ブランド強化へ

株式会社シーラホールディングス（以下、シーラHD）は2026年6月1日、シーラグループ全社員を対象に、定年年齢を65歳から70歳へ引き上げる制度改定を施行したことを発表した。同制度は、豊富な経験と専門性を持つ人材が長期にわたって活躍できる環境づくりを目的としたもの。同社はこの制度について、再雇用制度の延長ではなく、定年年齢そのものを引き上げるものである点を強調している。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

【退職者の37%が協業】エンジニアを資産化するアルムナイ採用戦略と関係構築のロードマップ

「退職＝関係の終了」という古い常識に囚われていませんか？ 深刻なエンジニア不足が続く現代において 、 一度は自社のカルチャーや開発言語を経験した「元社員（アルムナイ）」は、 極めて優秀な即戦力資産です 。 本調査によると、 実に37%のエンジニアが退職後も元企業と業務委託や副業などのビジネス取引を継続しています 。 退職後を「新しい形のパートナーシップの始まり」と捉え直すことで 、 採用チャネルのレッドオーシャンを抜け出し 、 自社を熟知したベテラン人材を再獲得する「人的資本経営」の新しい採用戦略を提示します 。 💡得られるノウハウ・メリット ●退職者を将来の戦力や強力な採用チャネルに変える「アルムナイ戦略」 ●退職時の機会損失を最小限に抑える「オフボーディング（退職体験）」の改善点が見える ●エンジニア特有の「入社後ギャップ」を防ぐ、適切な情報開示

【新卒採用における面接質問集】

面接実施する際、30分～1時間という短い時間で相互理解を行う必要があるため、確認するべき項目の例と、その意図や背景を知っておくことで面接や採用の結果は大きく変わってきます。 今回は ・新卒採用時に優秀な人材を見極める面接質問60選 ・面接質問の意図 を解説いたします。

一緒に働きたいと思わせる「採用CX（候補者体験）」を設計する4STEP

【この資料でわかること】 ・採⽤ターゲットの設定：2つのパターンでターゲットを設計 ・訴求ポイントの分析と設定：「〇〇」を満たす「⾃社独⾃の強み」を探すことが重要 ・タッチポイントの洗い出し：洗い出しやすくするためのポイントをご紹介 ・ストーリー設計：3つの観点をもとにストーリーを設計

【コンテンツ案付き】インターンの準備、始めていますか？コンテンツ設計ガイドブックをお届け

【この資料でわかること】 ・秋冬にも使える！おすすめインターンコンテンツ案4選 ・学生の声から学ぶ！成功につながるインターンの特徴 ・成果を出すために最適なチャネル選定の方法とは

【診断テスト】新卒採用で成果が上がっていない…その原因を見つけませんか？

【チェックリストの項目例】 ・採用フェーズごとに、KPIを設定している ・自社に興味を持っている学生層が、志望する企業を具体的に挙げられる ・母集団の数が満たなかった場合の、補充の施策を事前に想定している ・どの面接官でも評価がブレないような、明確な評価基準を作っている ・効率的な情報管理をするためのツールリサーチ・選定ができている ・自社で発生している内定辞退の主要な理由を拾えている

【新卒採用おすすめ資料7選】27卒・26卒の最新動向データと必須ノウハウをまとめてお届け

＊最新の就活動向レポート 【27卒500名就活動向レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント 編 【27卒500名調査レポート_番外編】27卒早期層に聞いた！志望業界ランキングと全19業界別業界イメージ 〜業界別の課題と対策も解説〜 【26卒500名就活動向レポート】秋冬インターン振り返りと本選考速報 編 ＊採用ノウハウ 採用競合に勝つための「採用マーケティング」 3ステップでわかる！学生から選ばれるための「戦略的採用広報」 企業知名度がなくても大丈夫！上位校学生の母集団形成を成功させる秘訣 選考・内定辞退/内定承諾後自体を防ぐ！学生フォローのポイント

【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

【目次】 ・27卒就活概要 ・27卒学⽣の志向性 ・夏インターン結果速報 ・秋冬インターンに関する志向性 ・本選考に関する志向性 【この資料でわかること】 ・直近3カ年の大手ナビ媒体の登録率は？ ・旧帝大・早慶上智クラスの約半数は、◯月以前に業界が定まる ・文系は◯◯業界が1位、理系は◯◯に人気が集中 ・夏インターンで学生に提供すべき価値とは？ ・学生にとって、◯回以上の選考回数は多いと感じる 他

【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

【この資料でわかること（一部抜粋）】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり

26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他

“賞与偏重”から“安定給与”へ―メットライフ生命、月例給与引き上げで報酬制度を刷新。大卒初任給は「40万円」に

メットライフ生命保険株式会社は2026年5月28日、内勤社員を対象とした報酬制度の改定を2026年6月より実施すると発表した。同社は、月例給与と季節賞与の配分見直しを行い、月例給与の水準を引き上げることで、社員が将来を見通しながら安心して働ける環境整備を進めるという。なお、大卒初任給は月例給与ベースで27万8,000円から40万円へ引き上げられる。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

『いまさら聞けない人事用語辞典』吉岡 利之(著)（日本生産性本部）

書籍・本　紹介／レビュー

「この制度、どうなってたっけ」——あなたはすぐ答えられるだろうか。答えられたとして、他者に説明できるだろうか。 人事の仕事は守備範囲が広い。制度・労務・育成・報酬、それぞれに固有の用語と背景知識がある。異動したばかりの担当者はもちろん、経験を積んだベテランでも、「なんとなく使ってきた」言葉の定義を問われると、意外に答えに詰まるものだ。知っているのと、説明できるのは、別の話である。 本書はそんな場面で頼れる、実務の手引きだ。用語の定義にとどまらず、社会的背景・関連する考え方・実務への浸透状況までをセットで解説しており、辞書として手元に置きながら、実務の文脈で読み解くことができる。人事制度・雇用管理・労務管理・報酬・人材育成・経営層との関係まで全7章で網羅している。 「知っているようで曖昧だった」知識を整理し直すために、キャリアステージを問わず、長く使い続けられる一冊だ。 ＼こんな人におすすめ／ ●人事部門に配属されたばかりで、業務全体の地図を早くつかみたい担当者 ●経験はあるが「なんとなく」使ってきた用語の定義を、改めて整理しておきたいベテラン ●後輩や他部署への説明・研修で、正確かつわかりやすい言葉を使いたいリーダー・管理職 【書籍基本情報】 書籍名：いまさら聞けない人事用語辞典 出版社：日本生産性本部 書籍発売日：2026年5月28日

【みん就】27卒就職人気企業ランキング発表―伊藤忠商事が2年連続首位。“高待遇”だけでなく“働く空気感”も重視する学生像

ポート株式会社は2026年5月29日、グループ会社であるみん就株式会社による、「2027年卒 みんなの新卒就職人気企業ランキング」を発表した。調査は2027年卒業予定の就活生2,437人を対象に実施されたもので、総合ランキングでは伊藤忠商事が2年連続で首位を獲得している。また、東宝やSkyなど、待遇改善や成長性を打ち出した企業の順位上昇も目立ったという。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

第182回 27卒学生の8割が“初任給”を重視。学生が望む「初任給額」や「働き方の条件」とは

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 2026年4月6日、パーソルキャリア株式会社が運営する調査機関『Job総研』は、「2026年 新卒の給与に関する意識調査」（調査期間：2026年3月18〜23日、有効回答数：302人）の結果を発表しました。近年、新卒採用の競争激化を背景に、新卒初任給の引き上げ合戦の様相を呈していますが、既存社員との給与逆転現象が生じているケースもあります。同調査では、新卒初任給の引き上げの必要性について、「人材確保」「物価上昇」などを理由に、「必要だと思う派」が78.2%と8割近くに達したものの、いざ新卒者の初任給が自分の給与を上回った場合には、「不公平を感じる派」が87.5%と9割近くを占めるとともに、転職を「検討する派」が72.2%と7割を超える結果となりました。このことから、給与逆転現象が生じると、既存社員のモチベーション低下は避けられないといえます。新しい社員を採用できても、戦力となっている既存社員を失っては本末転倒です。新卒初任給の引き上げ額を検討するに当たっては、既存社員が納得できる給与バランスを考慮することが必要不可欠であることを改めて示した調査結果だといえます。

20代キャリア採用は“超売り手市場”へ。4割超が「昨年より難化」、待遇競争激化も浮き彫りに

株式会社学情は2026年5月18日、「20代キャリア採用（経験者採用）の難易度」に関するアンケートの結果を発表した。調査期間は2026年3月16日～4月10日で、企業・団体の人事担当者295人から回答を得ている。調査結果から、人事担当者が感じているキャリア採用の難しさや、それに対する対応などが明らかになった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞