脳科学で分析したチームメンバーの特性をマネジメントに役立てるAIクラウドシステム「KAKEAI」

第4回 HRテクノロジー大賞（2019年実施） 授賞企業インタビュー

１on１ミーティングや日々の声掛けを通じてチームメンバーとの意思疎通を図ることは、現場マネージャーの重要な仕事だ。だが部下とのコミュニケーションに失敗し、モチベーションの低下や離職を招いてしまうケースも少なくない。そんな悩める上司の味方となるのが「KAKEAI」という脳科学に基づいた分析で自身や部下の特性を明らかにし、個々に最適な“関わり方”をガイドしてくれるというAIクラウドシステムである。今回そのような画期的なシステムを開発し、「第4回HRテクノロジー大賞」にて『注目スタートアップ賞』を受賞した株式会社KAKEAIの代表取締役 兼 CEO本田 英貴氏に話をうかがった。第4回 HRテクノロジー大賞『注目スタートアップ賞』株式会社KAKEAI脳科学×テクノロジーで、現場・日常のピープルマネジメントの実態を改善する『KAKEAI』マネジメントというものが属人的なものに陥っていた理由として、誰が（上司）、誰の（部下）、どのような状況において、どのように関わり、それを部下がどのように感じたか、という項目の曖昧性が挙げられる。これらの要素を、脳科学や独自のUX・UIを用いてデータ化し、目的に資する状態にまでプロダクトとして成立させている。また、マネジメントナレッジのプラットフォームとして、個人に眠っている知見が広く展開される状態を創出した点が評価されました。ゲスト本田英貴 氏株式会社KAKEAI代表取締役社長 兼 CEO2002年、筑波大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材系サービスの商品企画、新規事業開発、JVにおける経営企画室長等を経て、リクルートホールディングス人事統括室マネージャーを経験。2015年リクルート退職後、スタートアップ数社での役員を経て2018年4月に株式会社KAKEAIを起業。

働き方改革で空いた時間をイノベーション創出につなげる。日立製作所の新サービス『体感型ブレスト会議』が画期的だった

特別読み切り

働き方改革で空いた時間を創造的な時間にしたいと考える企業や組織は多いだろう。まさにそれを実践したのが株式会社日立製作所だ。同社では、社員の意識データと行動データをAIで分析したうえで効果的な施策を打ち出すなど、デジタル技術を大いに活用した働き方改革を進めている。その過程でブレインストーミング会議、いわゆるブレスト会議を高度化するユニークなサービス、「CHRO向け働き方改革ブレインストーミング会議／来場型体感サービス」を生み出した。何気ない発言やアイディアをイノベーションにつなげる画期的なソリューションとはどのようなものだろうか。

HR総研：人事の課題とキャリアに関する調査　人事の課題【2】

人事の機能は「管理部門」から「戦略パートナー」に

多様な働き方やダイバーシティの流れを受けて、「組織管理」という概念も変容し始めている。これまで「管理部門」としての役割を担っていた人事部門も、求められる役割が変わり始めているようだ。今回の調査では、「人事部門の役割」に着目して、「現在、求められている役割」と「今後、求められる役割」について意識調査を行った。そこから派生する「戦略人事」や「HRBP」の浸透度、さらにはリソースの確保や「AI」の導入についてまで、レポートしたい。

会社員が調べものに費やす時間は1日平均1.6時間、人件費にすると1日当たり1,057億円に

オウケイウェイヴ総研は2019年4月3日、日本全国の会社員1,000名を対象に実施した社内業務に関する調査結果を発表した。会社員が調べものに費やす時間は1日平均1.6時間で、この分の人件費を合計すると日本全体で1,057億円に達するという。

はたしてAIは人間から仕事を奪うのか!?　衝撃的論文『雇用の未来』著者を招いたセミナーレポート

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

「AIの発達によって今後なくなる仕事がある」との予測が世界に波紋を広げた論文『雇用の未来』。その共著者であるマイケル・A・オズボーン博士を招いたセミナーが東京・渋谷にて開催された。登壇者の講演およびパネルディスカッションからは、急速にAI化が進むいま、働く人々や企業経営者に求められる心構えや取るべき行動が見えてきた。

AI×人財活用 最先端事例集

企業の成長に人材活用は欠かせない。成長著しい企業の多くは、人材戦略を経営戦略の一部と考え、 優れた人材を獲得するだけでなく、最短時間で育て、最大限活躍できるポジションに配置している。 この戦略的な人事に活用されているのが、技術を駆使してHR領域の業務を行う「HRテクノロジー」だ。 年に1回、HRテクノロジーを活用する企業を表彰する「HRテクノロジー大賞」（主催：「日本HRチャレンジ大賞」実行員会、 後援：厚生労働省、東洋経済新報社、ビジネスパブリッシング、HR総研(ProFuture)）が開催されおり、最先端の事例がここに集結する。 今回、受賞企業からAIを活用して人材戦略を行っている企業にフォーカス。 株式会社日立製作所、株式会社SIGNATE、株式会社アマダホールディングスにインタビューを行った。 3社の先を行く取り組みは、多くの企業の参考になるはずだ。 事例1：株式会社日立製作所 　すべては個人を輝かせるために……。 　日立製作所「個を活かすPeople Analytics」の真意 事例2：株式会社SIGNATE 　AI 開発コンペティションサイト「SIGNATE」を通じて、 　希少なAI人材を多くの企業でシェアする 　 事例3：株式会社アマダホールディングス 　エントリーシートを読み解く2つの技術。 　「AI マーケティング」×「AI 選考」で新卒採用に変革を

人事担当者の8割以上がHRテクノロジーを知らない！？ 「HRTechに関する市場調査」で見えた驚きの結果とは

人工知能搭載レジやスマートフォンのアシスタント機能など、生活のあらゆる分野でAIの活用が進んでいる。テクノロジーの発達はHR領域にも及んでおり、人事にAIなどの技術を活用する動きが広がりつつある。人事領域に特化したコンサルティング事業を手掛ける株式会社オデッセイは 2019年2月、全国の年商500億円以上、または従業員規模1,000人以上の企業の人事担当者400人を対象に、「HRTechに関する市場調査」を実施した。なお、本稿では、設問や回答に含まれる場合を除き、HRTechという言葉を「HRテクノロジー」と表記する。

AI 開発コンペティションサイト「SIGNATE」を通じて、希少なAI人材を多くの企業でシェアする

第3回 HRテクノロジー大賞（2018年実施） 授賞企業インタビュー

近年AIやビッグデータの普及に伴い、問題化してきているのがデータサイエンティストの不足である。なかでも一握りの優秀な人材は、奪い合いとなり、多くの企業が頭を抱えているところだ。そうした中、限られた人材をシェアする＝アビリティシェアリングの視点から、日本初のAI開発コンペティションサイトが誕生した。それが今回ご紹介する「SIGNATE」である。同サイトは、AI開発やデータ分析に関するテーマごとにコンペを開催することで、自社課題の解決に特化した高品質なAIモデルを調達できる点や、アビリティシェアリングを浸透させた点などが評価され、「第3回HRテクノロジー大賞」でイノベーション賞を受賞。そこで、株式会社SIGNATE 代表取締役 齊藤秀氏にご登場いただき、開発経緯、サービスの仕組みや特徴、具体的な活用事例などを伺った。第3回HRテクノロジー大賞『イノベーション賞』株式会社SIGNATEAI開発コンペティションサイト「SIGNATE」AI開発やデータ分析のテーマごとにコンペティションを開催することで、自社課題解決に特化した高品質なAIモデルの調達が可能である点と、希少なデータサイエンティストの採用・育成、特に、希少な「才能をシェアする」という考え方（アビリティシェアリング）の浸透、AI・ビッグデータ活用への取り組みを推進する点が、高く評価されました。ゲスト齊藤秀 氏株式会社SIGNATE代表取締役オプトCAOを経て現職。幅広い業種のAI開発、データ分析、共同研究、コンサルテーション業務に従事。データサイエンティスト育成及び政府データ活用関連の委員に多数就任。システム生命科学博士。筑波大学人工知能センター客員教授、理化学研究所革新知能統合研究センター客員研究員、国立がん研究センター研究所客員研究員を兼任。

米国HRテクノロジー最新動向2018 ～HR Technology Conference & Exposition 2018速報～

HRサミット2018／HRテクノロジーサミット2018講演録

2018年9月11日～14日に行われた、世界最大規模のHRテクノロジーに関する最新事例やサービスが共有される「HR Technology Conference & Exposition 2018」。世界各国が注目している最先端のHRテクノロジーについて、実際に現地視察をされた内容をもとにご紹介いただきました。 講師土橋 隼人氏PwCコンサルティング合同会社　組織・人事コンサルティング　マネージャー会計事務所系コンサルティングファーム2社を経て現職。10年以上、組織・人事領域のコンサルティングに従事。組織・人材マネジメント戦略策定、人事制度改革（等級・報酬・評価制度の設計および導入支援）、M&A・組織再編に伴う制度統合支援、コーポレートガバナンス体制構築など、幅広い領域を支援。ここ数年は働き方改革やPeople Analytics、Employee Experience領域に注力している。日本人材マネジメント協会執行役員。 佐久間 健史氏PwCコンサルティング合同会社　ＨＲテクノロジー シニアマネージャー国内大手情報サービス会社（IT部門）に勤務後、外資系大手パッケージベンダーにて、人事モジュールの日本ローカライゼーションの責任者として、日本独自機能の開発を担当。その後、人事コンサルティング部門の責任者を歴任。弊社に入社後、SAP HCM, SAP SucessFactors,WorkdayのGlobal導入のほか、パッケージ選定プロジェクトなど多くの導入コンサルティングを実施。

意識×行動をAIで分析し、個人と組織の生産性向上へとつなげる　日立製作所のピープル・アナリティクスとは

近年、企業経営や組織運営の現場で“ピープル・アナリティクス”が注目されている。 最新のテクノロジーを用いて社員に関するデータを収集・分析し、生産性の高い組織づくりに活かそうという取り組みだ。 日立製作所 システム＆サービスビジネス統括本部では、このピープル・アナリティクスを応用・発展させた 「個人のサーベイ調査×人事・行動データのAIによる多角的分析」という新たなフレームワークを開発し、人事施策に活用して 第3回HRテクノロジー大賞で大賞を授賞するに至った。各方面から注目を集めるこの手法に、どんな思想やアイディア、 先端技術が詰め込まれているのかを探ろう。（本資料より抜粋） 日立人財データ分析ソリューション

HRテクノロジーの進化と可能性　～次世代テクノロジー、ブレインテックとは～

慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特任教授 岩本隆氏インタビュー 近年、AIやビッグデータの進化に伴って、人事領域におけるテクノロジーの普及・拡大が急速に進み、その可能性はますます広がっている。この波は、人事の世界に、そしてビジネスに何をもたらすのだろうか。そこで今回は、HRテクノロジーの第一人者である、慶應義塾大学大学院経営管理研究科・特任教授の岩本隆氏にインタビューを敢行。HRテクノロジーが重要視されている背景から、「採用」「人材育成」「配置」「健康経営」「エンゲージメント」の5領域における先端事例、さらには今後の展望に至るまで、詳しく解説いただいた。そこで、注目の次世代テクノロジーとして「ブレインテック」が紹介された。いったい、どんな可能性を秘めているのだろうか。（本資料より抜粋）

人財流出を見逃さない！AIを活用したHR施策の進め方 ～優秀人財の定着が会社の未来を創る～

HRサミット2018／HRテクノロジーサミット2018講演録

求人倍率が44年ぶりの高い値に達するなど、昨今は人材獲得が極めて難しくなっており、人事担当者にかかる負担は過大になる一方です。この講演では、人事業務の効率化や人財流出の防止にAI（人工知能）はどのように役立つのか、独自のAI「KIBIT」（キビット）を活用した人事領域向けソリューションを展開する株式会社FRONTEOにご紹介いただきました。 講師 佐藤 雅浩氏株式会社FRONTEO ビジネスソリューション本部 ソリューション３部 アシスタントマネージャー大学卒業後、人材総合サービス企業にて、新卒・中途・アルバイトにおける採用事業に8年間従事。 その後、Web専業の広告代理店での人材・教育業界を中心とした大手クライアントへのプロモーションやデジタルマーケティングの活用支援、大手通信事業のグループシステム会社でのデジタルマーケティングやセキュリティソリューションの提供、Webメディア企業での事業戦略を経て、現在FRONTEOではAIを活用したHR領域のソリューション提供を推進している。

AI採用、Web面接の本格的な広がりに向けて： 自社の採用活動で、HRテクノロジーを活用するには

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

近年の採用活動は、ますます激しくなる人材獲得競争の中でリアルタイムの対応を迫られると同時に、働き方改革の観点から、マンパワーを抑えながら採用の質を上げるという業務効率化も求められている。この難題に直面する採用担当者たちの注目を急速に集めているのが、従来は人力で行ってきた選考作業や採用関連業務の一部を肩代わりしてくれるテクノロジーだ。 株式会社ヒューマネージは、2017年7月、国内の人材サービス業界初となるAIエンジン搭載型の新卒採用向け採用管理システム「i-web AI」を、2018年7月には、同じく国内の人材サービス業界初となるオンライン型Web面接機能を搭載した新卒採用向け採用管理システム「i-web LIVE」をリリース。同社HCソリューション本部カスタマーサクセスグループ 部長・當間昭信氏とテクノロジーグループ 部長代理・河辺祐輔氏に、最新の新卒採用市場動向や、AI採用、Web面接といったテクノロジー活用の可能性についてお話を伺った。

最新のHRテックとその応用 ～ここまで来たAIとビッグデータ、そしてデジタル・トランスフォーメーション～

HRサミット2018／HRテクノロジーサミット2018講演録

知っているようで難解な部分もあるビッグデータとAI、そして最新のトレンドであるデジタル・トランスフォーメーション。HR領域に関係のありそうなテクノロジーについてサムトータル・システムズ代表取締役社長の平野正信氏に詳細な解説をしていただくとともに、テクノロジーをいかに採用や社員教育に活かしていくのか、今後の展望についてお話していただきました。 講師平野 正信氏サムトータル・システムズ株式会社　代表取締役社長IBMの開発エンジニア、日経マグロウヒル社（現日経BP社）記者、ハイペリオン日本法人代表、レッドハット・アジア担当VPなどを経て現在に至る。記者としての人脈、ソフトウエア全般、会計、人事などのITソリューションなどの豊富な経験を生かし、業界のビジョナリーとして活躍。明快な説明に定評がある

人事が知っておくべきAI人材育成、採用の世界的潮流 ～ オープン型AI戦略とは ～

HRサミット2018／HRテクノロジーサミット2018講演録

企業や行政によるAI・ビッグデータ活用への取り組みが加速する中、希少なAI人材の争奪戦が世界規模で起きています。これに対し海外では、世界中のデータサイエンティストの能力を利用してAI開発を行う「AI開発コンペティション」が定着しつつあります。このAI開発コンペティションを通じた最高精度のAI開発、優秀なAI人材の採用、育成の取り組みについて、国内外の事例を紹介するとともに、世界的な潮流を解説します。 講師 齊藤秀氏株式会社SIGNATE　代表取締役社長オプトCAOを経て現職。幅広い業種のAI開発、データ分析、共同研究、コンサルテーション業務に従事。データサイエンティスト育成及び政府データ活用関連の委員に多数就任。システム生命科学博士。筑波大学人工知能センター客員教授、理化学研究所革新知能統合研究センター客員研究員、国立がん研究センター研究所客員研究員を兼任。

AIコンピテンシー分析で人材育成、新卒採用業務を革新【HRサミット2018講演資料】

【HRサミット2018講演資料】 AIコンピテンシー分析で人材育成、新卒採用業務を革新 ～日本初。AI活用で社員や新卒の能力を即座に把握～ ヒトラボジェイピーは従来人手で行われてきたコンピテンシーアセスメントをAI化し、 在籍社員の方や新卒・中途入社候補者がどのようなコンピテンシーを持っているかを、 迅速かつ低コストでアセスメントできるサービス「マシンアセスメント」を開発致しました。 本サービスが提供する３０余種類のコンピテンシー分析により、どの社員を昇格させるべきか、 社員の開発課題は何か、リーダー人材の育成進捗管理、新卒・中途採用への利用など、 タレントマネジメントのへ応用範囲は非常に広いと考えています。 本セミナーでは、マシンアセスメントの紹介とその活用例をご紹介いたします。

第90回 インターンシップで志望度が下がる例も？どうなる2020年卒

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 9月3日、経団連の中西宏明会長の定例記者会見で飛び出た「2021年春以降に入社する学生向けの採用ルールを廃止するべきだ」との発言は、その後連日、各方面で議論のネタとなっています。もともと経団連は、2020年卒までは現行の「3月1日 採用広報解禁、6月1日　採用面接解禁、10月1日 内定解禁」を維持することを表明し、2021年卒については今秋にも方向性を発表するとしていました。ただし、発表の時期は「10月1日 内定解禁」後に、経団連会員企業（ワーキンググループ）の議論を経て行われるものと考えられていましたので、今回の発言の内容はもちろんのこと、発言のタイミングも寝耳に水といったところでしょう。 「採用ルール廃止」は企業の中でも意見が分かれるところですが、すぐに異論を唱えたのは大学でした。就職活動のさらなる早期化、長期化によって学業に影響が出ることを懸念してのものですが、日本私立大学団体連合会（私大団連）においては今年6月に現行のスケジュールを維持すべきだとの意見表明をしていましたので、それを真っ向から否定する今回の発言にはさぞや驚いたことでしょう。 経団連は今年3月、榊原定征前会長の下で、東京オリンピック開催による会場問題を理由に、現行ルールの見直しの検討に着手しました。ただ、当時の方向性は「廃止」ではなく、実情に沿う形で「3月1日　採用面接解禁」へと前倒しする案が有力でした。大学、企業ともに具体的な前倒し日の議論になるものとタカをくくっていただけに、あくまでも個人的な見解とは言え、今回の中西会長の発言は大学、企業の双方にとって大きな問題提起となりました。

第89回 「採用川柳・短歌／就活川柳・短歌」入選作品を解説付きで一挙紹介！

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 今年の夏は、集中豪雨や全国的な猛暑など、異常気象が続いていますが、皆さん体調は大丈夫でしょうか？ 熱中症は、体内の水分不足から血液量が減って血管の拡張がしにくくなったり、湿度が高く汗が出にくくなったりといった状態が続き、体温調整がうまくできなくなって起こります。そのため熱中症の予防には、血液量を増やして血液が循環するようにすることです。塩分と糖分が含まれているスポーツドリンクが効果的だと言われますが、あまり運動をされない方の場合、糖質の摂り過ぎにつながることになるので飲み過ぎには注意が必要です。代わりに、タンパク質も摂ることができる「牛乳」が効果的らしいです。タンパク質に含まれる「アルブミン」が塩分と同じく、血管内に水分を引き込む働きがあるとのことです。

HR総研の調査結果に見る2019卒採用の真実、20卒採用に向けて企業がとるべき対策とは

新卒フォーラム2018 講演録

採用難が続き、人材獲得競争がますます激しさを増す新卒採用市場。そんな中、企業の採用活動や学生の意識・就職活動には、どのような変化が起こっているのか。また企業は今後どのような戦略・戦術をとるべきなのか。逆求人型新卒採用サイト「OfferBox」を提供する株式会社i-plug 代表取締役CEO 中野 智哉氏とHR総研 主席研究員 松岡 仁が、HR総研の調査結果をもとに、2019卒採用の動向と、20卒採用の対策について徹底的に議論した。

HR総研：「2019年&2020年新卒採用動向調査(6月)」結果報告　vol.2

～大手企業でAI活用の検討が進む～

前回から引き続き、HR総研が6月下旬に採用担当者を対象に実施した「2019年&2020年新卒採用動向調査」の結果を見ていきたい。2回目の今回は、2020年卒採用に向けての動向やスケジュール感を取り上げることにする。