"第7回 企業の採用活動や担当者に、学生はどんな不満を抱いているのか（2011年10月）"

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

10月初めに、多くの企業が2012年4月入社予定の新卒採用内定式を実施しました。10月1日が土曜日だったため、1日に実施したところと、月曜日の3日に実施したところに大きく分かれたようです。マスメディアで多くの企業の内定式が取り上げられ、経営トップが出て内定学生にメッセージを贈る様子等が報じられました。企業にとっては入社式前の一大イベントと言えるでしょう。 　ちなみに、なぜ10月1日が内定「解禁日」なのでしょうか。大手企業の多くはこの日までの内定学生を「内々定」学生と呼びます。これは、経団連が「大学卒業予定者・大学院修了予定者等の採用選考に関する企業の倫理憲章」)で 「正式な内定日は 10 月1日とする」 と定めているからで、それ以前は内定ではなく「内々定」となるわけです。 　ご存知の通り、実際の内定は4月からどんどん出ていて、大手企業の多くは5月にはピークを越えており、10月1日の内定式は「もう内定を断ってはいけないよ」というセレモニーとも言えます。ただ、企業側の内定取り消しは法的に「解雇」に当たるとして厳しく制限されていますが、学生の内定辞退は、いかに内定承諾書を提出していたとしても、「職業選択の自由」という観点から、法的に問題視されることはありません。法律は基本的に労働者側を保護するスタンスです。 　さて、昨年の10月1日時点での内定率（2011年度卒）は57.6％でした（文部科学省・厚生労働省「大学等新卒者の就職（内定）状況」より）。最終的に、この内定率は今年4月1日調査時（卒業時）には91.1％となっており、「そんなに高いの？ 9割以上の学生は最終的に内定できるの？」と多くの方が思われるでしょう。 　確かに、この数字の調べ方自体に疑問符が付くところですが、それはさておき、昨年の10月1日時点で就職志望者の4割近くがまだ内定を得ていないわけで、今年は恐らくもっと厳しい状況が予想されます。未内定の学生たちには、内定式の様子を見て複雑な思いにとらわれていることでしょう。 　それでも、採用が充足していない中堅・中小企業、外食・流通等の不人気業界、震災の影響で採用がストップしていた企業等が、まだまだこれから採用を続けています。未内定の学生たちには、気持ちを切り替えて就職活動に臨んでもらいたいと思います。

第71回 2013年度新卒採用予測リポート 企業と大学の問題意識

採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）

今回は2013年度新卒採用についてリポートしたい。ご存じのように、2013年採用より大手就職ナビのオープンが10月1日から12月1日に後ろ倒しになった。これは大きな変化である。時間軸が変われば、質が変わることもあるが、採用活動・就職活動の質や方法は変わるのか？

リレー講座「ニッポンの若者に会わせたい！一流の社会人」 最終回開催のお知らせ

新卒採用支援を行う株式会社パフ（本社：東京都中央区、代表取締役社長：釘崎清秀、以下パフ）は、採用活動を通して若者を育て、企業が求める人材をより多く輩出することを目的とし 「職サークル」 という活動を運営しています。 今年8月から開催してまいりました学生向けイベント、リレー講座「ニッポンの若者に会わせたい！一流の社会人」最終回を下記の通り開催する事になりましたので、お知らせいたします。 10月4日（火）「釘崎広光氏」の回を報道機関の皆様にも公開いたします。ご取材・ご見学を希望される方は下記の連絡先までお問い合わせください。 ------------------------------------------------ 日時：2011年10月4日（火） 17：30～20：30 場所：東京都中央区日本橋茅場町2-5-6 日本橋大江戸ビル 2Fセミナールーム お問合せ：03-3662-8011 （パフ土田） ------------------------------------------------

第6回 産学連携で新たなインターンシップの枠組みを（2011年9月）

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

東日本大震災の被災地にボランティアで行った学生の話を聞くと、非常に大きな経験をしていると感じます。良かれと思ってしたことが現地の人には迷惑だったり、コミュニケーションがうまく取れなかったり、時間が経過するなかで感情が通じ合って理解できたり…。現地を実際に見て、体験して感じることは、先入観を打ち砕き、多くのことを考えさせられるようです。そこには「経験したからこそ分かる」ことがあります。 　ところで、ある新聞記事によると、阪神大震災の時はボランティアの6～7割を大学生が占めたのに対して、今回の震災では6月頃で約2割にとどまっているそうです。地理的な問題（関西は元々学生が多いし、交通の便もすぐ回復）や、放射能問題で大学や周りの人がストップをかけたこともあるでしょうから、単純に比較できないでしょう。現在、ボランティア活動に単位を与える大学もあり、今後多くの学生がボランティアを経験することは意味のあることだと思います。ちなみに、阪神大震災の時は、「就職の面接でボランティアをネタにする学生が非常に多くて閉口する」と言っていた人事担当者がいました。それはそれで良いと私は思うのですが。 　さて、「経験したからこそ分かる」という意味では、就職ではまさにインターンシップがそれに当たります。今回は、インターンシップについて調査データを交えて考えていきたいと思います。

第70回 2012年度新卒採用動向調査【中間総括】学生の動き

採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）

前回は、2012年卒採用市場の企業側の動きをリポートした。今回は、学生の動向を追ってみる。データは、4月22日から29日にかけて、口コミ就職サイト「みんなの就職日記」が学生に向けて行った調査だ。被災した青森県、岩手県、宮城県、秋田県、山形県、福島県、茨城県の在学者へのアンケートを自粛しているので、その他の地域の学生が対象である。 　例年なら、GW前後に大半の大手企業の採用活動が終了し、全体的な動きを総括できるが、今年は大震災によって選考が後ろ倒しになっているので、あくまでも4月末時点での学生の動向という点に留意してもらいたい。

第69回 2012年度新卒採用動向調査【中間総括】企業の動き

採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）

HRプロは、2011年4月22日から5月11日にかけて、日本の主要上場企業、未上場企業の採用担当者を対象にしたアンケート調査を実施した。その結果を報告する。 　また本調査と並行し4月22日から4月29日にかけて、口コミ就職サイト「みんなの就職日記」が学生向け調査を行っている。そのデータもあわせて紹介する。 　東日本大震災が起こった3月11日はセミナーの最盛期であり、選考が始まる直前だった。しかし大震災、津波、原発事故によって、風景は一変した。テレビは広告を入れずに24時間報道し続けた。震災の影響は被災地である東北地方にとどまらなかった。福島原発事故によって、関東地方が電力不足になった。その影響は、産業界、大学、交通、市民生活のすべてに及んだ。採用活動にも大きな影響が出た。その実態を検証してみよう。

第11回 リクルートハラスメント？

大学の就職支援室からみた新卒採用

今年は本当に混乱した年だったといえるのではないでしょうか（実はまだすべての学生が就活終了したわけではないので過去形にしてはいけないのですが）。一部の大手企業の選考開始時期がずれた影響は、企業、学生ともに非常に大きく、また両者にとってかなりの通弊であったように思います。それに伴い、強引な内定囲い込みと、それにまつわるトラブルが今年は特に多かったと思います。こういうことをこの場で書くのはあまりよくないことはわかっているのですが、実際にあった事例をご紹介させていただきます。

第5回 大学就職部・キャリアセンターの問題意識（2011年8月）

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

最近、大学の就職部・キャリアセンターの方から我が社に問い合わせや講演の依頼を受けることが多くなりました。中立的なスタンスで発表する我が社の調査データに関心を持っていただけているようです。 　大学は現在、大きな変革の波の中にあります。文部科学省は2010年に大学設置基準を改正し、大学がキャリア教育を正課の中で実施すること、すなわち学生に「就業力」を身に付けさせることを義務付け、2011年度から施行しています。裏返せば、就職率低下の大きな要因の一つとして、就業力の低い大学生が大量に出ていることを政府も認識し、強い危機感を持っているということでしょう。 　私はこの動きを当然のことだと思いますし、以前から大学がもっと就業力強化に注力すべきだと訴えていました。就職部・キャリアセンターの役割は、今後大学がいかに変われるか、重要なカギを握っていると言えるでしょう。 　前回、就職ナビ頼みの採用・就職活動の限界について書きましたが、今回は企業が2013年度採用において強化しようとしている大学対策について、大学就職部・キャリアセンターのアンケート調査結果を交えて、その実態を述べたいと思います。

第10回 コーポレートスタッフの憂鬱

大学の就職支援室からみた新卒採用

企業の求める人材タイプと学生の応募者層の人材タイプのギャップがもっとも大きな職種、それはコーポレートスタッフであることはこのコラムをお読みの皆様も同感ではないでしょうか？ 私が採用担当やっていた頃も、コーポレートスタッフ職や総務人事、経理職で募集を行うと応募者はたくさん来ていました。どちらかというとおとなしめの真面目そうなタイプが多かったです。

第68回 2012年度新卒採用、旧帝大・早慶クラス 【理系】学生の人気企業ランキング（大学別編）（1-2）

採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）

2012年度新卒採用、旧帝大・早慶クラス 【理系】学生の人気企業ランキング（大学別編）（1-1）続き

第4回 就職ナビの役割が変わる時がきた（2011年7月）

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

先日、弊社HRプロ主催にて「HRプロ公認・採用担当者育成講座」を実施しました。その講師である長谷真吾氏（株式会社ディリゴ代表取締役）は、リクルートの人事採用担当者として、1988年のリクルート事件後に同社の採用活動で約5年間活躍されました。当時はバブル経済の時期でもありましたが、約1000人の新卒採用数に対して年間100億円近い費用を投じていたとのこと！1人当たりの採用経費が1000万円近いことになります。優秀な理系採用のためにスーパーコンピューターを購入したことなど、当時のリクルートが人材採用にかけた意気込みは並々ならぬものがあり、それが人材輩出会社として同社を形作ってきた要因の一つなのでしょう。 　さて、今回はそのリクルートが創ったビジネスモデルである「就職ナビ」について、企業が今後どのように活用しようとしているのか、人事担当者へのアンケート調査を基に見ていきたいと思います。

第68回 2012年度新卒採用、旧帝大・早慶クラス 【理系】学生の人気企業ランキング（大学別編）（1-1）

採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）

前回は理系の学科別の特徴について紹介した。今回は理系の大学別の特徴を紹介する。 　文系でも大学ごとに個性を持っているが、理系の個性は文系とは一致しない点が興味深い。多くの大学で理系学部は文系学部と違う場所にあり、交流することもほとんどないためだと思われる。 　志望企業については各大学とも上位30社で比較した。30社でも十分に個性的なバラツキがある。また志望理由は前回も紹介したが、今回は大学別に掲載する。

第67回 2012年度新卒採用、旧帝大・早慶クラス 【理系学生の人気企業ランキング】(総合編)（1）

採用マルハダカ（東洋経済オンライン連載終了）

本調査は、ゼンケンULMが2010月中旬から本年1月下旬にかけて開催した旧帝大・早慶クラスの大学別合同企業説明会会場でのアンケート回答を集計したものだ。前回までは文系の人気企業ランキングと志望理由を紹介した。今回からは理系について報告する。 　文系とまったく異なる理系就職。志望理由も志望企業もまったく違っている点から説明していきたい。

第9回 ジェンダーフリーにおける格差

大学の就職支援室からみた新卒採用

大手企業と地方企業の採用について、もっとも大きなギャップを感じるのは「女性に対する採用スタンス」です。 北陸という地域性もあるのかもしれませんが、北陸の企業ではほとんどの企業が本音の部分では「できれば男性」という要望をお持ちのようです。中にははっきりと「男性のみ」とおっしゃる企業もあります。

2011年度 新入社員意識調査報告

本調査は、株式会社ジェックが担当した新入社員研修において、新入社員自身が自分の企業人としての意識 傾向を確認し成長の方向を知るために、研修開始冒頭に実施しているものです。設問では、「企業人として持つべき考え方」を問い、回答は「そう思う」「わからない」「そう思わない」の三択式です。 本報告では、各設問の回答傾向について、2001年以降および2011年の特徴をご紹介します。

【調査結果】　大人の発達障害に関する調査

2011年2月に実施した社会人1148名のアンケート結果について、紹介します。調査の際に利用いたしました尺度は、千葉大学　若林明雄　教授作成「自閉症スペクトラム指数 (AQ) 日本語版」です（著作者の許諾を得た上で利用）。 自閉症スペクトラム指数（以下、AQと呼称）では、調査結果の集計の際、ある一定の得点をカットオフポイント（健常者と、その傾向がある人の境目）として設定しております。このポイント以上の得点となった人の割合をみたところ全体の８．８％となりました。 ※「大人の発達障害」とは 発達障害を抱える成人のこと。場の空気が読めない、コミュニケーションが苦手等、社会生活で困難を抱える人の中に脳の障害に起因する人が存在しており、普通に企業や社会で活躍している成人の中にも存在していることが最近認知されてきて、使用されている呼称。

第4回 「社会人基礎力」の概念はなぜ生まれたか。 学生、大学、企業はどう変わるべきか。

HRキーパーソンズCafe

「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が2006年に打ち出した「社会人基礎力」。その定義づけを行った研究会に座長として参画し、現在も、この概念のさらなる普及・浸透に取り組まれている法政大学大学院の諏訪康雄教授に、「社会人基礎力」の概念がどのようにつくられ、学生、大学、企業をどのように変えようとしているのかをお聞きしました。

第3回 大手企業の短期決戦になる2013年度新卒採用戦線（2011年6月）

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

6月1～3日に東京、6月8日に大阪で、弊社主催の人事担当者向けセミナー「HR戦略総合セミナー2011」を開催し、無事終了しました。東京、大阪合わせて4日間で約2400人の方にご参加いただき、大変盛況のうちに終えることができました。一時は震災の影響を考え開催を延期しようかとも考えたのですが、これほど多数の方にお越しいただき、やはりこういう時期だからこそ人事部が何をやるべきか、皆さんお一人おひとりが考えておられるのだなと、強く感じました。ご来場いただき、誠にありがとうございました。 　さて、今回はこのセミナーの中で私がお話した講演テーマ「2013年度新卒採用をずばり予測！なすべき対策とは？」の中で、日本経団連が発表した2013年度入社以降の「採用選考に関する企業の倫理憲章」について述べた部分をご紹介したいと思います。

第10回 新入社員を受け入れる現場管理者へ

たくましい新人育成を目指せ

前職でのことですが、研修終了後、初めて私が配属されたある営業所に行った朝（7月1日でした）、座る場所も資料も何も用意されてなかったことを思い出します。 その日は事務の人の仕事を手伝い、終業後はまっすぐ帰りました。 翌日、初めて育成担当者と会い、しばらく一緒に営業に行きましたが、1ヶ月後にその方は異動、以降、一年の間に上司が4回交代。元々、直行直帰が当たり前の営業でしたので、上司、同僚といえども、接点は多くなく、お客様先での振舞いは、他の会社の年配の営業の方に現場で教えていただきました。

第8回 倫理憲章の必要性について

大学の就職支援室からみた新卒採用

2012年卒業予定者の新卒就職戦線は、3月11日に発生した東日本大震災の影響により、金融や自動車・電機メーカーなどの一部の大手企業が全体の選考日程を1-2ヶ月遅らせ、その他の企業は被災地域への特別対応をとりながらも、全体としては予定どおり4月1日より採用選考を開始するという状況で推移しております。今回はこうしたここまでの動きについて書いてみたいと思います。