コラム・対談・講演録
【特別対談】サクセッションプランの今、そして未来 ~米国・グローバル・日本のトレンドと、成功に必要な要素とは?~
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】
後継者候補をいかに特定し、育成していくのか――企業にとってサクセッションプランは大きな関心事です。特に現在の日本企業にとっては、労働人口減少や人材流動化を背景に、喫緊の課題となっています。米国やグローバルと、日本におけるサクセッションプランには、どのようなトレンドがあるのでしょうか。そして、サクセッションプランの成否を左右する要素とは何なのでしょうか。
今回は、グローバルで豊富な経験を持つコンサルタントである米国DDI社のエリック・ハンソン氏と、マネジメントサービスセンター 辰口健介氏の対談をもとに、お話を掘り下げていきます。(以下敬称略)
【プロフィール】
■エリック・ハンソンPh.D.
DDI (Development Dimensions International, Inc.) エグゼクティブコンサルタントエグゼクティブコンサルタントとして30年以上の経験を持ち、経営人材の成長と企業価値の向上を支援。多様な業界のCEOや取締役会と協働し、サクセッションマネジメント、アセスメント、タレントレビュー、コーチングを通じて包括的なソリューションを提供する。さらに、エグゼクティブ向けサービスの開発・改善を主導し、グローバルプロジェクトにも精通している。産業・組織心理学博士号および心理学学士号取得。ICF認定コーチ。
■辰口 健介
株式会社マネジメントサービスセンター エグゼクティブコンサルタント慶應義塾大学環境情報学部卒。Raymond A. Mason School of Business (William & Mary) MBA修了。外資系コンサルティングファーム(マネジャー)、人材サービス会社(人事部長)等を経て現職。専門領域は、サクセッションプランニング、エグゼクティブ層を対象としたアセスメントおよびコーチング。日米のビジネス経験と事業人事の経験を活かして、事業戦略と人事戦略の連動性を高めるコンサルティングを行なっている。Hogan Assessment認定資格者。